# 中期経営計画(vision2028)の重点戦略｜佐藤食品工業（2814）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「また、当社は中期経営計画(vision2028)の重点戦略として、リサイクル原料の活用と当社廃棄物の資源化促進や、人材育成、能力開発などを掲げております。また、中期経営計画(vision2028)における重点戦略として、製造ロスの低減や設備投資の積極化などによる生産性及び生産能力の向上、原材料の多様化及びグローバル調達の推進による原材料の安定確保などを掲げております。」 — 中期経営計画(vision2028)の重点戦略として、リサイクル原料の活用、廃棄物の資源化、人材育成・能力開発、製造ロス低減、設備投資による生産性・生産能力向上、原材料の多様化及びグローバル調達を初めて独立して開示している。 (https://komori.app/company/2814/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「また、当社は中期経営計画(vision2028)の重点戦略として、リサイクル原料の活用と当社廃棄物の資源化促進や、人材育成、能力開発などを掲げております。また、中期経営計画(vision2028)における重点戦略として、製造ロスの低減や設備投資の積極化などによる生産性及び生産能力の向上、原材料の多様化及びグローバル調達の推進による原材料の安定確保などを掲げております。」 — 中期経営計画(vision2028)の重点戦略として、資源化、人材育成、生産性・生産能力向上及び原材料の多様化・グローバル調達を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2814/filing/2025-fy)