# 経営会議を中心とするサステナビリティ推進体制｜和弘食品（2813）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティ施策推進については、経営会議が当社全体をリードする役割を担い、社会と事業の持続的成長実現に向けて、サステナビリティ戦略の立案・推進を行う体制としています。」 — サステナビリティ戦略の立案・推進を経営会議が全社的にリードする体制を初めて明示している。 (https://komori.app/company/2813/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「サステナビリティ施策推進については、経営会議が当社全体の戦略実行をリードする役割を担い、社会と事業の持続的成長実現に向けて、サステナビリティ施策の立案・推進、部門間にまたがる課題解決を行う体制としています。この中で、重要な戦略・施策については取締役会が進捗を監督し、事業のリスクについては適宜取締役会で議論を行うこととしています。」 — サステナビリティ推進体制を、経営会議による戦略実行・部門横断課題の解決と、取締役会による進捗監督・リスク議論まで具体化した。 (https://komori.app/company/2813/filing/2024-fy)