# カゴメ（2811） Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2811 English name: KAGOME CO.,LTD. 業種: 食品 ## 事業の概要 当社グループは国内加工食品事業と国際事業の2つを主たる事業としており、3区分のセグメントで経営を行っています。中間連結会計期間にSilbury Marketing Ltdを取得・連結子会社化し、子会社42社・関連会社4社を構成。IFRS第18号の早期適用、Vegitalia S.p.A.の区分変更などを反映。2035ビジョン・Kagome Group Plan 2028を通じて農・技術・グローバルネットワークの相乗効果を最大化することを目指し、研究開発活動はグループ全体で283百万円を計画・実施。現時点のキャッシュ・フローは営業218億3百万円、投資△90億93百万円、財務△252億91百万円の純支出。国内加工食品事業・国際事業・その他のセグメント別の業績や、R&D費・設備投資・フリーキャッシュフロー等の財務データを公開。 ## 提出書類 - [2026-08-07 半期報告書](https://komori.app/company/2811/filing/2026-h1) - [2025-08-07 半期報告書](https://komori.app/company/2811/filing/2025-h1) - [2025-03-07 有価証券報告書](https://komori.app/company/2811/filing/2024-fy) - [2024-08-08 半期報告書](https://komori.app/company/2811/filing/2024-h1) - [2024-05-10 四半期報告書](https://komori.app/company/2811/filing/2024-q1) ## 適時開示 - [2026-07-30 2026年12月期 上期（中間期）決算説明会資料](https://komori.app/company/2811/disclosure/20260729501993) — 2026年上期は売上収益が増えた一方、事業利益・営業利益・中間利益は減少した。中東情勢によるコスト増などを織り込み、通期の事業利益予想を230億円から190億円へ下方修正した。 - [2026-07-30 2026年12月期 第2四半期（中間期）連結決算[IFRS]補足資料](https://komori.app/company/2811/disclosure/20260729501982) — 2026年度中間期は、売上収益が前年同期比5,103百万円増加した一方、事業利益は1,925百万円、営業利益は1,537百万円、親会社所有者帰属中間利益は1,497百万円減少した。売上総利益は増えたが、人件費・販売促進費・広告宣伝費・運賃保管料などの販管費増加が利益を押し下げた。 - [2026-07-30 2026年12月期 第2四半期（中間期）決算短信[IFRS]（連結）](https://komori.app/company/2811/disclosure/20260729501971) — 2026年12月期通期の連結業績予想を見直し、売上収益は3,100億円で据え置く一方、営業利益を230億円から195億円、親会社の所有者に帰属する当期利益を134億円から105億円へ引き下げた。配当予想は変更していない。 - [2026-05-11 2026年12月期　第１四半期決算短信［IFRS］（連結）（監査法人による期中レビュ―の完了）](https://komori.app/company/2811/disclosure/20260508520809) — 2026年4月30日に公表した第1四半期決算短信について、監査法人による期中レビューが完了した。レビュー完了後も、四半期連結財務諸表の内容に変更はない。 - [2026-04-30 2026年12月期　第１四半期　連結決算[IFRS]　補足資料](https://komori.app/company/2811/disclosure/20260428513411) — 2026年12月期第1四半期は、売上収益が前年同期比0.6％増となった一方、販管費の増加などで事業利益は25.8％減、営業利益は14.6％減、親会社所有者帰属利益は26.9％減となった。国内加工食品と国際事業の利益が減少したが、トマト他二次加工は増益となった。 - [2026-04-30 2026年12月期　第１四半期決算短信［IFRS］（連結）](https://komori.app/company/2811/disclosure/20260428513403) — 2026年12月期第1四半期は、売上収益が前年同期比0.6％増の675億64百万円となった一方、営業利益は14.6％減の41億24百万円となりました。通期業績予想は据え置き、年間配当予想は前期実績の48円から58円に増額されています。 - [2026-04-01 コーポレート・ガバナンスに関する報告書 2026/04/01](https://komori.app/company/2811/disclosure/20260319585793) — 2026年4月1日付のコーポレート・ガバナンス報告書で、取締役会、監査等委員会、報酬・指名諮問委員会などのガバナンス体制と、適時開示の情報収集・承認・公表の流れを示している。前回からの変更内容は本文に記載されていない。 - [2026-03-30 第82回定時株主総会における議決権行使の個別結果に関するお知らせ](https://komori.app/company/2811/disclosure/20260330592824) — 第82回定時株主総会で、取締役選任に関する3議案がすべて可決された。候補者別の賛成率も開示され、最も低かったのは補欠の監査等委員である取締役候補の84.19%だった。 - [2026-03-28 統合報告書2026](https://komori.app/company/2811/disclosure/20260327591606) — 2026年の統合報告書として、カゴメグループのミッション・ビジョン・価値観、2035年ビジョン、2028年計画、財務・非財務情報をまとめて開示している。取締役会の機関設計や前回報告書からのガバナンス上の変更は、この本文では確認できない。 ## 変遷 - [持続的成長に向けた収益獲得基盤の強化](https://komori.app/company/2811/threads/6f265eb2adf0) - [既存事業・カテゴリーのバリューアップ](https://komori.app/company/2811/threads/23af4a16e241) - [イノベーションによる新たなビジネスモデル・需要の創造](https://komori.app/company/2811/threads/6735e4ba3d65) - [グローバル化の推進](https://komori.app/company/2811/threads/4fa426825b52) - [グローバルトマトサプライヤーの実現](https://komori.app/company/2811/threads/95a62289c892) - [国内業務用事業の拡大](https://komori.app/company/2811/threads/1922ec121005) - [健康価値・機能性を軸とした商品価値の向上](https://komori.app/company/2811/threads/ba20c034fa70) - [「感謝」「自然」「開かれた企業」を基盤とする経営](https://komori.app/company/2811/threads/5610598b6182) - [透明性・責任明確化・迅速な意思決定・監視機能の強化](https://komori.app/company/2811/threads/47b0e5a66141) - [大量取得行為による企業価値・株主共同利益の毀損リスク](https://komori.app/company/2811/threads/569b959dd595) - [株主意思と独立委員会を重視する大量取得対応ルール](https://komori.app/company/2811/threads/a7de92f1b613) - [原材料・物流コスト上昇と人口減少による市場縮小](https://komori.app/company/2811/threads/41e06d977ee5) - [円高による海外事業・資産への影響](https://komori.app/company/2811/threads/a529efd3ffdb) - [第2四半期の増収・増益](https://komori.app/company/2811/threads/d58dc485d2db) - [自己株式の公開買付によるEPS・ROE向上と株主還元](https://komori.app/company/2811/threads/3dd2a3b740b1) - [通販・防災備蓄等のギフト事業への集約管理](https://komori.app/company/2811/threads/d88fe30b5990) - [超高齢社会・人口増加・気候変動に伴う資源食料問題](https://komori.app/company/2811/threads/7b2851750eac) - [女性取締役の登用と役員構成の開示](https://komori.app/company/2811/threads/a010df7a63e0) - [生活者価値の多様化と消費マインド回復の遅れ](https://komori.app/company/2811/threads/01c00f50c358) - [トマトケチャップの健康価値訴求と需要喚起](https://komori.app/company/2811/threads/a28980419da5) - [サプリメントを通販事業の新たな柱として育成](https://komori.app/company/2811/threads/9806bf6835fb) - [トマトの会社から野菜の会社への転換と売上高3,000億円](https://komori.app/company/2811/threads/61fe23096e1a) - [研究戦略連動と産学連携によるオープンイノベーション](https://komori.app/company/2811/threads/3a6df4e9f095) - [国内景気後退・需要減少リスク](https://komori.app/company/2811/threads/8a214a60bfea) - [顧客嗜好の変化と競争激化による売上・収益性低下](https://komori.app/company/2811/threads/e47f3bf354a4) - [有価証券の時価変動リスク](https://komori.app/company/2811/threads/5bcfdd728f14) - [海外各国の政治・経済・社会情勢によるカントリーリスク](https://komori.app/company/2811/threads/81c138d9c35e) - [支払期日における資金調達・流動性リスク](https://komori.app/company/2811/threads/9590f5a36a5e) - [期末配当30円による株主還元](https://komori.app/company/2811/threads/bd444a64f805) - [広告宣伝費増加による営業減益](https://komori.app/company/2811/threads/ad20851b9f3f) - [業務用受託製品の売上減少](https://komori.app/company/2811/threads/579d799db8f3) - [研究開発活動への16億50百万円の支出](https://komori.app/company/2811/threads/40218c8918ce) - [製造設備の新設・更新への固定投資](https://komori.app/company/2811/threads/8fdde2f38784) - [IFRSの任意適用による経営管理・国際比較可能性の向上](https://komori.app/company/2811/threads/a3fe1e4eef4f) - [利益還元を最重要課題とする年1回配当方針](https://komori.app/company/2811/threads/0c65c799840c) - [翌連結会計年度の設備投資110億円計画](https://komori.app/company/2811/threads/ab3f2e41db69) - [四半期監査人の名古屋監査法人からPwCあらた有限責任監査法人への交代](https://komori.app/company/2811/threads/3c4e8e5d835d) - [BIP信託による株主価値連動型の役員株式報酬](https://komori.app/company/2811/threads/949b8de9f4d0) - [トマト一次加工分野の需給逼迫と市況回復の遅れ](https://komori.app/company/2811/threads/0ccc5fcb8efc) - [KPI目標シートとROICマネジメントの融合](https://komori.app/company/2811/threads/e0fe327b594b) - [第3次中期経営計画におけるM&Aを含むインオーガニック成長の探索](https://komori.app/company/2811/threads/e3f6e360d614) - [成長投資と健全で強固な財務基盤の両立](https://komori.app/company/2811/threads/119d5dd2b95e) - [原材料価格高騰に備えた在庫積み増し](https://komori.app/company/2811/threads/04c89a98a739) - [事業利益を基準とする取締役会のセグメント業績評価](https://komori.app/company/2811/threads/b406d42b4f8e) - [IFRS第18号の適用時期・影響の検討](https://komori.app/company/2811/threads/1161e72f1849) - [トルコ子会社における超インフレ会計の適用](https://komori.app/company/2811/threads/b3878b0e28ad) - [Silbury Marketing Ltdの全株式取得による欧州販売基盤の拡充](https://komori.app/company/2811/threads/364b5ebf9cb7) - [北海道千歳市の新工場建設計画](https://komori.app/company/2811/threads/834f94a3ca1e) - [Silbury取得原価配分の暫定会計処理](https://komori.app/company/2811/threads/f84b333f4407) - [監査等委員である社外取締役の就任・退任](https://komori.app/company/2811/threads/1c34711a3364) - [Kagome Australiaの業績低迷と減損損失](https://komori.app/company/2811/threads/ad7e2979e855) - [農事業の収益構造改革による2年連続赤字からの脱却](https://komori.app/company/2811/threads/d80355a45bf9) - [United Geneticsの米国・欧州向け種子販売不振](https://komori.app/company/2811/threads/3fc493e1001d) - [2035年ビジョンと2026年中期経営計画の策定](https://komori.app/company/2811/threads/93b4674e62b0) - [CFO・CRO兼務取締役および社外取締役の就任](https://komori.app/company/2811/threads/ddf2e3c9e820) - [働き方の改革による生産性の向上](https://komori.app/company/2811/threads/7a383a912307) - [プロダクトアウト型からソリューション型への転換](https://komori.app/company/2811/threads/674bfaaf8833) - [ファン株主政策による個人株主づくり](https://komori.app/company/2811/threads/32a4fd216f9e) - [Ingomar社との提携・出資による加工用トマト事業の拡大](https://komori.app/company/2811/threads/8a46d25b20c0) - [畑から一貫した食品安全保証基盤の強化](https://komori.app/company/2811/threads/005b04721fc0) - [総合リスク対策会議・専門委員会によるリスク管理](https://komori.app/company/2811/threads/7c782cdc89c4) - [資源配分の最適化と成長を支える人材育成](https://komori.app/company/2811/threads/33193b6babaf) - [ダイバーシティと健康経営の推進](https://komori.app/company/2811/threads/e9176beb2d41) - [品質・環境への取り組み深化](https://komori.app/company/2811/threads/fe51a1438dde) - [伊藤忠商事への営業債権集中リスク](https://komori.app/company/2811/threads/2acabb4cd40e) - [日本人の1日1人あたり野菜摂取量を350g以上へ](https://komori.app/company/2811/threads/b349adb1f86a) - [保有意義の希薄な政策保有株式の処分・縮減](https://komori.app/company/2811/threads/3c96fd3dc65d) - [需要急変に対する需給管理の追随限界](https://komori.app/company/2811/threads/0015933433d9) - [ニュートラシューティカル・デジタルトランスフォーメーションへの先行投資リスク](https://komori.app/company/2811/threads/4602252243b0) - [野菜摂取量充足度測定機器と健康サービスの展開](https://komori.app/company/2811/threads/d2ca4bd529d5) - [マテリアリティの特定と8グループへの体系化](https://komori.app/company/2811/threads/c438ff7de6cb) - [野菜摂取習慣化に向けた行動変容エビデンスと情報発信](https://komori.app/company/2811/threads/5ffd10fc657a) - [ビッグデータ・最先端技術による高効率で持続可能な農業](https://komori.app/company/2811/threads/c42867bf2a1d) - [国際野菜原料の調達改革](https://komori.app/company/2811/threads/dbee29affba0) - [フードロスの削減](https://komori.app/company/2811/threads/48c05de01816) - [海外加工品調達戦略による安定供給とコスト競争力の強化](https://komori.app/company/2811/threads/192582067334) - [取締役会実効性評価と審議テーマ・情報提供の改善](https://komori.app/company/2811/threads/9e8024282dc8) - [3つのディフェンスラインとCOSOフレームワークによる内部統制](https://komori.app/company/2811/threads/019e5aafcdce) - [海外子会社の贈収賄リスク評価とグループ方針](https://komori.app/company/2811/threads/f17a107541f2) - [ファンベースドマーケティングへの変革](https://komori.app/company/2811/threads/54a5a00402f2) - [米国成長戦略プロジェクト室による米国事業探索](https://komori.app/company/2811/threads/24244dfd0909) - [植物性領域への拡張](https://komori.app/company/2811/threads/3c3c67cad906) - [2050年カーボンニュートラルと2030年温室効果ガス削減](https://komori.app/company/2811/threads/98f9293cee02) - [地域別の水リスク対応と取水量削減](https://komori.app/company/2811/threads/a2fcecf5715d) - [サプライヤーCSR行動指針による責任ある調達](https://komori.app/company/2811/threads/540430d3cf81) - [TCFD提言への賛同と気候関連情報開示](https://komori.app/company/2811/threads/df057952c128) - [エンゲージメントスコアの2025年上位20％目標](https://komori.app/company/2811/threads/5ef24872dbf6) - [Ingomar取得原価配分の暫定会計処理](https://komori.app/company/2811/threads/fdc87f69eb44) - [TNFDによる自然関連リスク・機会の評価・開示](https://komori.app/company/2811/threads/a458904b455b) - [多様な就労観に対応する人事処遇制度の抜本改革](https://komori.app/company/2811/threads/c4dad4add895) - [自己株式5,250,000株の消却](https://komori.app/company/2811/threads/41f58fa3c7c0) - [Ingomar取得資金のための自己株式処分・株式売出し](https://komori.app/company/2811/threads/67c7569ffa88) - [国内農事業の商品購入価格スワップによる価格変動対応](https://komori.app/company/2811/threads/60fea9a78ce2) - [Ingomar連結子会社化に伴う段階取得差益](https://komori.app/company/2811/threads/8e52dfe1b4d3) - [生食用トマトの拡大と機能性野菜のパックサラダ開発](https://komori.app/company/2811/threads/8bfe97361d83) - [Kagome Australiaの構造改革による利益体質への転換](https://komori.app/company/2811/threads/cd83e69162a7) - [ポルトガル事業におけるトマトペースト相場低迷](https://komori.app/company/2811/threads/de87fe0db43d) - [日照不足等による生鮮トマト調達量低下とベビーリーフ販売未達](https://komori.app/company/2811/threads/08b3b94c1744) - [天候不順による生鮮トマトの出荷不安定化](https://komori.app/company/2811/threads/a044447f7450) - [社外取締役・執行役員制度による監督と執行の分離](https://komori.app/company/2811/threads/46231f0dcad9) - [F-LINEによる食品物流体制の効率化](https://komori.app/company/2811/threads/d75b4c0d8496) - [CRM基盤によるDX/CX推進とビジネスモデル変革](https://komori.app/company/2811/threads/522c81329438) - [自動化・省力化と持続的成長に向けた技術開発](https://komori.app/company/2811/threads/3dea08c4718c) - [BCP初動基準とサプライチェーンによる災害時の商品供給再開](https://komori.app/company/2811/threads/e4291f0e8864) - [プラントベースフード事業の協業展開](https://komori.app/company/2811/threads/0baa8f02596f) - [ナトカリ比・ナトカリマップによる食行動変容](https://komori.app/company/2811/threads/9b654365a0fd) - [プラスチック使用量削減と資源循環素材への転換](https://komori.app/company/2811/threads/f4a5d22165d3) - [クローバック・マルス条項の導入](https://komori.app/company/2811/threads/e6e0ffa62ee5) - [サステナビリティ基本方針の制定](https://komori.app/company/2811/threads/b97fcc3ae36e) - [AIを活用した生鮮トマト収量予測システム](https://komori.app/company/2811/threads/37082e31e0b6) - [デジタル特典付き社債による「ファン貸主」づくり](https://komori.app/company/2811/threads/9ab2dc318bdd) - [感染症の蔓延による消費・サプライチェーン・人員への影響](https://komori.app/company/2811/threads/3d2f3dcdeb59) - [高齢者対応商品と健康寿命延伸事業の創造](https://komori.app/company/2811/threads/af09d70ba088) - [協働開発事業の探索・協働開発商品の拡大](https://komori.app/company/2811/threads/04bde25420cc) - [報酬・指名諮問委員会による人事・報酬決定の客観性向上](https://komori.app/company/2811/threads/d7d2e0cea3c0) - [資産減損リスク](https://komori.app/company/2811/threads/9059ac55c819) - [基幹業務システム入替に伴う業務標準化](https://komori.app/company/2811/threads/b4ffb43caa8d) - [野菜スープ事業の拡大](https://komori.app/company/2811/threads/cf32080aada0) - [現行通販を超えるD to C事業の展開](https://komori.app/company/2811/threads/757ab080fab9) - [国内供給緑黄色野菜の割合を15％以上へ](https://komori.app/company/2811/threads/89ff3da8bc75) - [2035～40年に全階層の女性比率50％](https://komori.app/company/2811/threads/62d8efd0e6a9) - [United Genetics社との連携によるトマト品種開発の高速化](https://komori.app/company/2811/threads/e5e7a6d0aff1) - [農事業の会社分割とカゴメアグリフレッシュ株式会社の設立](https://komori.app/company/2811/threads/d50167624dc0) - [取締役専務執行役員の就任と役員退任](https://komori.app/company/2811/threads/88b50d00cc4a) - [業績連動型ストック・オプションによる役員・執行役員への株式報酬](https://komori.app/company/2811/threads/2d72eca3a06c) - [天災による生産施設・サプライチェーン中断リスク](https://komori.app/company/2811/threads/31dc56cd610b) - [「自然を、おいしく、楽しく。KAGOME」をブランド価値として約束](https://komori.app/company/2811/threads/f60e12f627bb) - [病害虫抵抗性を持つ加工用トマト品種の開発](https://komori.app/company/2811/threads/4e1663eb9209) - [新型コロナウイルス対策本部による事業継続](https://komori.app/company/2811/threads/ba1573ba457c) - [「共助」「人権の尊重」「フェアネス」を柱とする行動規範](https://komori.app/company/2811/threads/4f57124a90d0) - [グループ共通の税務コンプライアンスと移転価格管理](https://komori.app/company/2811/threads/c047671a0100) - [フェア・シンプル・タイムリーな情報開示と双方向対話](https://komori.app/company/2811/threads/e11319f9ef0c) - [カゴメみらいやさい財団による子ども向け食育支援](https://komori.app/company/2811/threads/47833b97d5b8) - [従業員持株ESOP信託の再導入](https://komori.app/company/2811/threads/c33e94ad16bf) - [食品事故・回収・訴訟とトレーサビリティコストのリスク](https://komori.app/company/2811/threads/074a576c70ca) - [代表取締役社長の交代](https://komori.app/company/2811/threads/1ff111099550) - [専門人材の流出による業務遅滞リスク](https://komori.app/company/2811/threads/e0a1da1b4405) - [顧客システム変更によるKAGOME INC.の出荷遅延](https://komori.app/company/2811/threads/7ef93c815067) - [KAGOME INC.の人件費上昇による減益](https://komori.app/company/2811/threads/eed07d20ce7e) - [アジア地域の不採算事業の整理](https://komori.app/company/2811/threads/da59f5d382db) - [静岡工場の閉鎖による事業構造改善](https://komori.app/company/2811/threads/2be2ed3d69c0) - [Kagome Nissin Foodsによる香港・マカオ・中国市場進出](https://komori.app/company/2811/threads/3732053e04ac) - [弘前大学との野菜生命科学共同研究講座](https://komori.app/company/2811/threads/ae67a3086447) - [フレッシュ化への挑戦](https://komori.app/company/2811/threads/88ff4b807bc4) - [AKIRA SEEDS, S.L.の株式取得による種子事業基盤の拡充](https://komori.app/company/2811/threads/e68f29befa53) - [PBI全株式譲渡による国際事業ポートフォリオの見直し](https://komori.app/company/2811/threads/eea87c3de169) - [セネガルを起点とするECOWASトマト加工品市場への参入](https://komori.app/company/2811/threads/9e28e82092db) - [KAGOME INC.の新製造設備導入に伴う一時的な製造効率悪化](https://komori.app/company/2811/threads/4e740f764ff9) - [間接業務の集約・標準化による収益構造改革](https://komori.app/company/2811/threads/1d7e0c7c7b49) - [トマトパッツァの内食・中食・外食へのメニュー化](https://komori.app/company/2811/threads/31320c9480ed) - [グループ外委託先への商品供給依存](https://komori.app/company/2811/threads/b9a5100f2727) - [各国の公的規制違反・変更による事業制約リスク](https://komori.app/company/2811/threads/3b45509de752) - [個人情報漏洩・情報システム障害リスク](https://komori.app/company/2811/threads/ae6c9a962647) - [環境法令変更による設備投資・処理コスト増加リスク](https://komori.app/company/2811/threads/31f5eac18239) - [PBIを通じた国際コンシューマー事業の拡大](https://komori.app/company/2811/threads/25a6e0c70094) - [グローバルな新農業関連ビジネスの創造](https://komori.app/company/2811/threads/489955711ebf) - [台湾南部地震・熊本地震による事業損失](https://komori.app/company/2811/threads/fbe080c1d7ee) - [業務用ダイストマト缶の自主回収](https://komori.app/company/2811/threads/f7aeaab680f0) - [Vegitalia社の民事再生手続開始相当の申請](https://komori.app/company/2811/threads/ccdbe788e363) - [United Genetics Holdings LLCの完全子会社化](https://komori.app/company/2811/threads/d7c30aa72c46) - [競合激化による植物性乳酸菌商品の売上減少](https://komori.app/company/2811/threads/cf9652ed0e4e) - 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