# 中期経営計画「ユニークさの発揮と創造」｜キユーピー（2809）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2809/threads/9f2bf2c03290
企業ページ: https://komori.app/company/2809

## 経過

- FY2016-Q2 初出 「平成28年度からの３年間を対象とする中期経営計画では、グループの新たな挑戦で飛躍的成長を実現させるべく、「ユニークさの発揮と創造」を軸にした４つの経営方針（経営基盤の強化、コスト競争力の強化、付加価値の創造、新領域への挑戦）にグループが連携して取り組み、企業価値の一層の向上に努めています。」 — 平成28年度を初年度とする3年間の計画を設定し、4つの経営方針を通じた飛躍的成長を掲げている。 (https://komori.app/company/2809/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「平成28年度からの３年間を対象とする中期経営計画では、グループの新たな挑戦で飛躍的成長を実現させるべく、「ユニークさの発揮と創造」を軸にした４つの経営方針（経営基盤の強化、コスト競争力の強化、付加価値の創造、新領域への挑戦）にグループが連携して取り組み、企業価値の一層の向上に努めています。」 — 平成28年度を初年度とする3年間の中期経営計画と4つの経営方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2809/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「平成28年度からの３年間を対象とする中期経営計画では、グループの新たな挑戦で飛躍的成長を実現させるべく、「ユニークさの発揮と創造」を軸にした４つの経営方針（経営基盤の強化、コスト競争力の強化、付加価値の創造、新領域への挑戦）にグループが連携して取り組み、企業価値の一層の向上に努めております。」 — 平成28年度を初年度とする3年間の中期経営計画と、「ユニークさの発揮と創造」を軸とする4方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2809/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「平成28年度からの３年間を対象とする中期経営計画では、グループの新たな挑戦で飛躍的成長を実現させるべく、「ユニークさの発揮と創造」を軸にした４つの経営方針（経営基盤の強化、コスト競争力の強化、付加価値の創造、新領域への挑戦）にグループが連携して取り組み、企業価値の一層の向上に努めています。」 — 平成28年度を初年度とする3年間の中期経営計画と4つの経営方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2809/filing/2016-q3)
- FY2017-Q2 再掲 「平成28年度からの３年間を対象とする中期経営計画では、グループの新たな挑戦で飛躍的成長を実現させるべく、「ユニークさの発揮と創造」を軸にした４つの経営方針（経営基盤の強化、コスト競争力の強化、付加価値の創造、新領域への挑戦）にグループが連携して取り組み、企業価値の一層の向上に努めています。」 — 平成28年度を初年度とする3年間の中期経営計画と、「ユニークさの発揮と創造」を軸とする4方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2809/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「平成28年度からの３年間を対象とする中期経営計画では、グループの新たな挑戦で飛躍的成長を実現させるべく、「ユニークさの発揮と創造」を軸にした４つの経営方針（経営基盤の強化、コスト競争力の強化、付加価値の創造、新領域への挑戦）にグループが連携して取り組み、企業価値の一層の向上に努めています。」 — 3年間の中期経営計画と4つの経営方針を引き続き記載しており、実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/2809/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「当社グループは、平成28年度からの３年間を対象とする中期経営計画において、グループの力を最大限に発揮して飛躍的な成長をめざすとともに、理念研修の充実などを軸とする人材育成や環境面での取り組みなど、経営基盤の強化に向けた取り組みにも注力しております。」 — 中期経営計画を継続して掲げ、最終年度を平成30年度と位置づけている。人材育成や環境面の取り組みも経営基盤強化の一部として明示している。 (https://komori.app/company/2809/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「平成28年度からの３年間を対象とする中期経営計画では、グループの新たな挑戦で飛躍的成長を実現させるべく、「ユニークさの発揮と創造」を軸にした４つの経営方針（経営基盤の強化、コスト競争力の強化、付加価値の創造、新領域への挑戦）にグループが連携して取り組み、企業価値の一層の向上に努めております。」 — 平成28年度を初年度とする3年間の中期経営計画と4つの経営方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2809/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「平成28年度からの３年間を対象とする中期経営計画では、グループの新たな挑戦で飛躍的成長を実現させるべく、「ユニークさの発揮と創造」を軸にした４つの経営方針（経営基盤の強化、コスト競争力の強化、付加価値の創造、新領域への挑戦）にグループが連携して取り組み、企業価値の一層の向上に努めております。」 — 3年間の中期経営計画と4つの経営方針を引き続き掲げており、実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/2809/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「平成28年度からの３年間を対象とする中期経営計画では、グループの新たな挑戦で飛躍的成長を実現させるべく、「ユニークさの発揮と創造」を軸にした４つの経営方針（経営基盤の強化、コスト競争力の強化、付加価値の創造、新領域への挑戦）にグループが連携して取り組み、企業価値の一層の向上に努めています。」 — 平成28年度からの3年間の中期経営計画と、「ユニークさの発揮と創造」を軸とする4つの経営方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2809/filing/2018-q2)
- FY2018 再定義 「また、2019年度からの３年間を対象とする中期経営計画を策定し、国内での持続的成長と海外での成長加速を実現するため、３つの経営方針（国内では３事業に集中し食の主役化を推進、海外では中国・東南アジアを中心に展開を加速、環境変化に対応した経営基盤の強化）を定めております。」 — 従来の「ユニークさの発揮と創造」を軸とする計画から、2019年度開始の第9次中期経営計画へ移行し、国内3事業、海外展開、経営基盤強化を3本柱として再構成している。 (https://komori.app/company/2809/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、2019年度からの３年間を対象とする中期経営計画を策定し、国内での持続的成長と海外での成長加速を実現するため、３つの経営方針（国内では３事業に集中し食の主役化を推進、海外では中国・東南アジアを中心に展開を加速、環境変化に対応した経営基盤の強化）を定めております。」 — 2019年度から2021年度までの新たな中期経営計画と3つの経営方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2809/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「また、2019年度からの３年間を対象とする中期経営計画を策定し、国内での持続的成長と海外での成長加速を実現するため、３つの経営方針（国内では３事業に集中し食の主役化を推進、海外では中国・東南アジアを中心に展開を加速、環境変化に対応した経営基盤の強化）を定めております。」 — 2019年度からの3年間の中期経営計画と、国内集中・海外展開・経営基盤強化の3方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2809/filing/2019-q2)
- FY2019 再掲 「また、2019年度からの３年間を対象とする中期経営計画を策定し、国内での持続的成長と海外での成長加速を実現するため、３つの経営方針（①国内では３事業に集中し食の主役化を推進、②海外では中国・東南アジアを中心に展開を加速、③環境変化に対応した経営基盤の強化）を定めています。」 — 第9次中期経営計画の3方針を引き続き掲げている。数値目標の変更はt64で別途記録した。 (https://komori.app/company/2809/filing/2018-fy)