# デジタル人財育成と業務改革｜ヱスビー食品（2805）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「業務変革、デジタルシフトの取組み推進を目的に、2022年より全社でデジタルリテラシー教育を強化しております。公募型の「デジタル人財育成研修」では、一定期間に亘る研修の中で、デジタル技術による新たな価値創造や業務改革の企画実行スキルを、各階層や育成後の期待役割に応じて身に付けられるよう支援しております。」 — 2022年から全社的なデジタルリテラシー教育を強化し、デジタル人財育成研修やローコードアプリ開発研修等を通じて業務改革を進める施策を初めて独立したテーマとして確認できる。 (https://komori.app/company/2805/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2023年度は研修受講者がデジタル活用事例などを共有する場として「ライトニングトークセッション」を計４回開催し、全社へ知識の共有を図っております。」 — デジタル人財育成研修を継続し、2023年度には知識共有セッションを4回開催した。デジタル人財育成研修の受講者は2024年3月時点で121名となった。 (https://komori.app/company/2805/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「デジタル人財育成研修の受講者
（実績）2024年度受講者
170名」 — デジタル人財育成研修の2024年度受講者は170名となり、前回開示の2024年３月時点121名から増加した。 (https://komori.app/company/2805/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 前進 「戦略の実行のための人員体制の強化と最適配置　人財育成を中心とした組織運営」 — デジタル人財育成に限らず、戦略実行に向けたグループ全体の人員配置・採用・育成を経営基盤として明示している。 (https://komori.app/company/2805/disclosure/20260512527375)
- FY2026 再掲 「業務変革、デジタルシフトの取組み推進を目的に、2022年より全社でデジタルリテラシー教育を強化しております。」 — 全社的なデジタルリテラシー教育、デジタル人財育成研修、ITパスポート取得支援等を継続している。2025年度のデジタル人財育成研修受講者は78名と開示されている。 (https://komori.app/company/2805/filing/2025-fy)