# サステナブル・バリューチェーンの実現｜ブルドックソース（2804）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「第11次中期経営計画＝B-Challenge 2025では、基本戦略「持続的成長を実現するための経営変革」の重点戦略として「サステナブル・バリューチェーンの実現（新たな成長を見据えた体制の見直しと変革）」を策定しております。」 — B-Challenge2025の重点戦略として、GHG削減だけでなくバリューチェーン上流から下流までを対象とする持続可能な事業展開を新たに位置付けている。 (https://komori.app/company/2804/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「「生産だけでなく、商品に関わる機能を集約し、価値を生み出す旗艦部門」を目指し、環境への配慮、さらなる生産性の向上、持続可能な原材料の調達、発想を展開し新しいことへの挑戦と新しい価値を生み出すための組織として「ＴＡＴＥＢＡＹＡＳＨＩクリエイションセンター」を2023年４月竣工し、2023年12月に計画通り完工する予定です。」 — サステナブル・バリューチェーンの実現に向け、環境配慮、持続可能な原材料調達、商品関連機能の集約、新価値創出を担う拠点整備を進めている。 (https://komori.app/company/2804/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「また、2023年４月に竣工した「ＴＡＴＥＢＡＹＡＳＨＩクリエイションセンター」において、すでにリニューアルした主力商品の生産を開始しており、今後その他の設備導入を進めて2023年12月に完工する予定です。」 — サステナブル・バリューチェーンの実現に向けた拠点として、TATEBAYASHIクリエイションセンターで主力商品の生産を開始し、設備導入と完工に向けて進捗している。 (https://komori.app/company/2804/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「「ＴＡＴＥＢＡＹＡＳＨＩクリエイションセンター」は2023年12月に完工し、今後は新たな成長に向けた変革に取り組み、生産性の向上、利益の改善に努めてまいります。」 — サステナブル・バリューチェーンの実現に向けた拠点整備について、2023年12月の完工と、完工後の生産性向上・利益改善への移行を記載している。 (https://komori.app/company/2804/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「2024年１月に本格稼働したＴＣＣは、今後の売上拡大を支えるため、より一層の生産性向上に努めてまいります。」 — サステナブル・バリューチェーンの実現に向けたTCCが本格稼働し、今後の売上拡大と生産性向上を担う拠点として運用されている。 (https://komori.app/company/2804/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「昨年稼働したＴＡＴＥＢＡＹＡＳＨＩクリエイションセンターの生産性の更なる向上を最重要の課題と位置づけ、業務改革、設備改良などにより生産対応力を増強してまいります。」 — サステナブル・バリューチェーンの重点課題として、TCCの生産性向上を最重要課題に位置付け、業務改革・設備改良による生産対応力増強へ重点を移している。 (https://komori.app/company/2804/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「ＶＣ戦略では、成長に向けた施策やサステナブルバリューチェーンの実現にむけた活動を進めております。」 — バリューチェーン戦略の下で、成長施策とサステナブル・バリューチェーン実現に向けた活動を継続している。 (https://komori.app/company/2804/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 再掲 「ＶＣ戦略では、成長に向けた施策やサステナブルバリューチェーンの実現にむけた活動を進めました。」 — VC戦略の下で、成長施策とサステナブル・バリューチェーンの活動を継続している。 (https://komori.app/company/2804/disclosure/20260514535220)
- FY2026 前進 「2026年度にはほぼ全てのサプライヤーとの対話を終了し、より強固な協力関係を築き、サステナブルなバリューチェーンの構築により持続可能な社会の実現に貢献してまいります。」 — サステナブル・バリューチェーンの実現について、原料調達方針に基づくサプライヤー対話と2026年度の完了計画を具体化している。 (https://komori.app/company/2804/filing/2025-fy)