# 国内コーヒー市場の縮小と競争激化｜味の素（2802）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q2 初出 「家庭用マーケットの縮小とそれに伴う競争の激化によりインスタントコーヒー、ボトルコーヒーの売上げが前年同期を下回り、全体としては減収となりました。」 — 国内コーヒー類では、家庭用市場の縮小と競争激化を背景にインスタントコーヒー及びボトルコーヒーが減収となった。一方、スティックタイプコーヒーは前年同期を上回った。 (https://komori.app/company/2802/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「家庭用は、スティックタイプコーヒーの売上げが順調に拡大し前年同期を上回ったものの、家庭用マーケットの縮小とそれに伴う競争の激化によりインスタントコーヒー、ボトルコーヒーの売上げが前年同期を下回り、全体としては減収となりました。」 — 国内コーヒー市場の縮小・競争激化によりインスタントコーヒー及びボトルコーヒーが減収となる構図を再確認している。一方、スティックタイプコーヒーは拡大した。 (https://komori.app/company/2802/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「コーヒー類は、主に市場縮小に伴う競争激化の影響を受けた家庭用製品やギフト製品、またCVS向けの減収により全体で減収。」 — 国内コーヒー市場の縮小と競争激化が、家庭用・ギフト・CVS向け製品の減収要因となる構図を再確認している。 (https://komori.app/company/2802/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「コーヒー類は、主に市場縮小に伴う競争激化の影響を受けた家庭用製品やギフト製品、またCVS向けの減収により全体で減収。」 — 国内コーヒー市場の縮小と競争激化が、家庭用・ギフト・CVS向け製品の減収要因となる構図を再確認している。 (https://komori.app/company/2802/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「コーヒー類は、主にギフト製品、市場縮小に伴う競争激化の影響を受けた家庭用製品、またCVS向けの減収により全体で減収。」 — 国内コーヒー市場の縮小と競争激化が、ギフト・家庭用・CVS向け製品の減収要因となる構図を再確認している。 (https://komori.app/company/2802/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 その他 「コーヒー類は、スティックコーヒーやインスタントコーヒー等への施策強化により前年並み。」 — 従来の市場縮小・競争激化による減収傾向に対し、施策強化によりコーヒー類の売上が前年並みとなった。 (https://komori.app/company/2802/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 その他 「コーヒー類は、スティックコーヒーやインスタントコーヒーは増収も、パーソナルサイズリキッドコーヒーの事業縮小により減収。」 — スティックコーヒーやインスタントコーヒーは増収となった一方、パーソナルサイズリキッドコーヒーの事業縮小によりコーヒー類全体は減収となった。 (https://komori.app/company/2802/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「コーヒー類は、主力製品のスティックコーヒー、インスタントコーヒー、レギュラーコーヒーは増収も、パーソナルサイズリキッドコーヒーの事業縮小、ギフトの一部製品終売等により全体で減収。」 — 主力の一部製品は増収となったものの、パーソナルサイズリキッドコーヒーの事業縮小やギフト製品の終売により、コーヒー類全体では減収となる構図が続いている。 (https://komori.app/company/2802/filing/2019-q3)