# 代表取締役会長兼社長への個人スキル依存｜ワイズテーブルコーポレーション（2798）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社の代表取締役会長兼社長である金山精三郎は、当社グループの経営方針や戦略の策定、新業態の開発、取引先との関係強化など多方面において重要な役割を果たしております。」 — 経営方針・戦略、新業態開発、取引先関係等で代表取締役会長兼社長が重要な役割を担うことによる個人スキル依存を記載。 (https://komori.app/company/2798/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループは、事業運営において、権限の委譲や人員の拡充等により組織対応の強化を進めておりますが、これらの対応で十分であるという保証はなく、当人に業務の遂行に支障を来たす事象が生じた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 代表取締役会長兼社長への依存を記載しつつ、権限委譲・人員拡充による組織対応も継続して説明。 (https://komori.app/company/2798/filing/2017-fy)
- FY2020 再定義 「当社の代表取締役会長である金山精三郎は、当社グループの経営方針や戦略の策定、新業態の開発、取引先との関係強化など多方面において重要な役割を果たしております。」 — 前回までの「代表取締役会長兼社長」から「代表取締役会長」へ役職表記が変わったが、経営方針・新業態開発等での個人依存リスクは継続。 (https://komori.app/company/2798/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社の代表取締役会長である金山精三郎は、当社グループの経営方針や戦略の策定、新業態の開発、取引先との関係強化など多方面において重要な役割を果たしております。」 — 代表取締役会長への経営方針・新業態開発等の依存と、権限委譲・人員拡充だけでは十分でない可能性を継続記載。 (https://komori.app/company/2798/filing/2020-fy)
- FY2022 削除 — 当年度の事業等のリスクに、代表取締役会長への個人スキル依存に関する独立した記載が確認できない。 (https://komori.app/company/2798/filing/2021-fy)