# コロナ禍を経た消費者行動の構造変化と高付加価値方針との不一致｜ワイズテーブルコーポレーション（2798）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2798/threads/4814b2194455
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## 経過

- FY2023 初出 「コロナ禍を経た消費者の行動の変化が、高付加価値化という当社の方針と相違する可能性がある」 — コロナ禍後の消費者行動の変化が、高付加価値化方針と合わず売上高減少につながる可能性を、独立したリスク項目として初めて整理した。 (https://komori.app/company/2798/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「ただし、消費者及び訪日客の外食に対する需要や行動は、コロナ禍を経て変化している可能性もあり、今後の事業環境はまだ不透明であると考えられ、当社グループを取り巻く環境は引き続き見通しの立てにくい状況が続くものと考えられる」 — コロナ禍後の消費者・訪日客の需要や行動の変化が想定と異なる可能性を、継続企業の前提に関する不確実性の要因として継続記載している。 (https://komori.app/company/2798/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「消費者及び訪日客の外食に対する需要や行動の変化にはまだ見極めを要するとみられるなど、今後の事業環境はまだ不透明であり、当社グループを取り巻く環境は引き続き見通しの立てにくい状況が続くものと考えられる」 — コロナ禍後の消費者・訪日客の需要や行動の変化がなお不透明で、高付加価値化や客単価施策の効果を見極める必要があるとの認識を継続している。 (https://komori.app/company/2798/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「消費者及び訪日客の外食に対する需要や行動の変化にはまだ見極めを要するとみられるなど、今後の事業環境はまだ不透明であり、当社グループを取り巻く環境は引き続き見通しの立てにくい状況が続くものと考えられる」 — コロナ禍後の消費者・訪日客の需要や行動の変化がなお不透明で、事業環境を見極める必要があるとの認識を継続している。 (https://komori.app/company/2798/filing/2023-q3)
- FY2024 削除 — 当年度の独立した事業等のリスク一覧では、コロナ禍後の消費者行動と高付加価値方針の不一致に関する項目が確認できない。 (https://komori.app/company/2798/filing/2023-fy)