# 健全性・透明性の高い経営システムと監視機能の強化｜ワイズテーブルコーポレーション（2798）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、上場企業としての社会的責任（CSR）を認識し、株主をはじめとする顧客、取引先、従業員並びに地域社会などの様々な利害関係者（ステークホルダー）からの信頼を獲得し企業価値を高めていく必要があると認識しており、これらの目的を達成するためにコーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の重要課題として位置付けております。」 — コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の重要課題とし、取締役会・監査役・内部監査等による監視体制と適時適切な情報公開を説明。 (https://komori.app/company/2798/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、上場企業としての社会的責任（CSR）を認識し、株主をはじめとする顧客、取引先、従業員並びに地域社会などの様々な利害関係者（ステークホルダー）からの信頼を獲得し企業価値を高めていく必要があると認識しており、これらの目的を達成するためにコーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の重要課題として位置付けております。」 — ガバナンス強化を経営の重要課題とし、取締役会、監査役、内部監査、情報開示等による監視・透明性確保を継続。 (https://komori.app/company/2798/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループは、上場企業としての社会的責任（CSR）を認識し、株主をはじめとする顧客、取引先、従業員並びに地域社会などの様々な利害関係者（ステークホルダー）からの信頼を獲得し企業価値を高めていく必要があると認識しており、これらの目的を達成するためにコーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の重要課題として位置付けております。」 — ガバナンスの充実・強化、業務執行への監視、透明性の高い情報公開を経営上の重要課題として継続。 (https://komori.app/company/2798/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、上場企業としての社会的責任（CSR）を認識し、株主をはじめとする様々なステークホルダーの期待に応えるために、効率的で健全性及び透明性の高い経営システムを確保すべく、業務執行に対する監視体制の整備を進め、適時適切な情報公開を行ってまいります。」 — 健全性・透明性の高い経営、監視体制、適時適切な情報公開を継続方針として記載。 (https://komori.app/company/2798/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループは、上場企業としての社会的責任（CSR）を認識し、株主をはじめとする様々なステークホルダーの期待に応えるために、効率的で健全性及び透明性の高い経営システムを確保すべく、業務執行に対する監視体制の整備を進め、適時適切な情報公開を行ってまいります。」 — 健全性・透明性の高い経営、監視体制、適時適切な情報公開を継続方針として記載。 (https://komori.app/company/2798/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「効率的で健全性及び透明性の高い経営システムを確保すべく、業務執行に対する監視体制の整備を進め、適時適切な情報公開を行ってまいります。」 — 健全性・透明性の高い経営、監視体制、適時適切な情報公開を継続方針として記載。 (https://komori.app/company/2798/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、上場企業としての社会的責任（CSR）を認識し、株主をはじめとする顧客、取引先、従業員並びに地域社会などの様々な利害関係者（ステークホルダー）からの信頼を獲得し企業価値を高めていく必要があると認識しており、これらの目的を達成するためにコーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の重要課題として位置付けております。」 — コーポレート・ガバナンスの充実・強化、監視体制、適時適切な情報公開を経営上の重要課題として継続記載。 (https://komori.app/company/2798/filing/2024-fy)