# 持株会社体制下での意思決定・監督と業務執行の分離｜ファーマライズホールディングス（2796）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「これまで取締役が担ってきた「経営の意思決定及び監督機能」と「業務執行機能」を分離し、取締役は「経営の意思決定及び監督機能」を担い、「業務執行機能」は執行役員が担うことといたしました。」 — 執行役員制度により、取締役会の監督機能と執行責任を分離している。 (https://komori.app/company/2796/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「これまで取締役が担ってきた「経営の意思決定及び監督機能」と「業務執行機能」を分離し、取締役は「経営の意思決定及び監督機能」を担い、「業務執行機能」は執行役員が担うことといたしました。」 — 取締役と執行役員の機能分離によるグループガバナンスを引き続き採用している。 (https://komori.app/company/2796/filing/2017-fy)
- FY2020 再定義 「当社は、平成23年10月から執行役員制度を導入し業務の執行責任と監督責任を分離してまいりましたが、その後機能強化された取締役会単独でも「経営の意思決定及び監督機能」と「業務執行機能」は十分機能すると判断し、令和元年８月28日の取締役会において執行役員制度並びに執行役員会議について解消いたしました。」 — 執行役員制度による機能分離から、機能強化した取締役会単独で意思決定・監督と業務執行を担う体制へ再整理した。 (https://komori.app/company/2796/filing/2019-fy)