# 3事業年度の中期経営計画に基づく業績目標管理｜カルラ（2789）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「３事業年度を期間とする中期経営計画に基づき、毎期、部門毎の業績目標を設定し」 — 3事業年度を期間とする中期経営計画と、毎期の部門別業績目標を内部統制上の業務遂行基盤としている。 (https://komori.app/company/2789/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「３事業年度を期間とする中期経営計画に基づき、毎期、部門毎の業績目標を設定し」 — 3事業年度の中期経営計画と毎期の部門別業績目標を、効率的な業務遂行の基盤として引き続き位置づけている。 (https://komori.app/company/2789/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「３事業年度を期間とする中期経営計画に基づき、毎期、部門毎の業績目標を設定し」 — 3事業年度の中期経営計画と毎期の部門別業績目標を、効率的な業務遂行の基盤として引き続き位置づけている。 (https://komori.app/company/2789/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「３事業年度を期間とする中期経営計画に基づき、毎期、部門毎の業績目標を設定し、各部門を担当する取締役は、その実施すべき具体的な施策及び権限を含めた効率的な業務遂行体制を決定する。」 — 3事業年度の中期経営計画と毎期の部門別業績目標を、業務遂行の基盤として引き続き位置づけている。 (https://komori.app/company/2789/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「３事業年度を期間とする中期経営計画に基づき、毎期、部門毎の業績目標を設定し、各部門を担当する取締役は、その実施すべき具体的な施策及び権限を含めた効率的な業務遂行体制を決定する。」 — 3事業年度の中期経営計画と毎期の部門別業績目標を、業務遂行・内部統制の基盤として継続している。 (https://komori.app/company/2789/filing/2020-fy)