# 環境変化に先駆けた事業モデルの変革｜アルフレッサ　ホールディングス（2784）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「事業環境の変化に先駆けて各事業セグメントの変革を進め、収益基盤の強化や事業拡大に向けた取り組みを進めてまいります。」 — 医療制度改革や市場環境の変化を前提に、各セグメントの変革と収益基盤強化を進めるとしている。 (https://komori.app/company/2784/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「今年度よりグループ経営方針(Challenge ３)に掲げた「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」に取り組んでおります。」 — 環境変化に対応した事業モデルの変革を中期経営計画の施策として継続している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「グループ経営方針(Challenge ３)に掲げた「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」に取り組み」 — 環境変化に先駆けた事業モデルの変革を継続している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「グループ経営方針(Challenge ３)として掲げた「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」」 — 環境変化に先駆けた事業モデルの変革を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「グループ経営方針(Challenge ３)として掲げた「グループ一体となった事業強化」「健康・医療関連領域の拡充」「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」に取り組み」 — 環境変化に先駆けた事業モデルの変革を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループは平成28年５月に「16-18中期経営計画　明日への躍進」を発表し、グループ経営方針(Challenge ３)として掲げた「グループ一体となった事業強化」「健康・医療関連領域の拡充」「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」に取り組み、企業価値の持続的な成長に注力してまいりました。」 — 環境変化に先駆けた事業モデルの変革を中期経営計画の方針として継続している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループは、当期を最終年度とする３か年の中期経営計画「16-18中期経営計画　明日への躍進」(以下、「16-18中計」)におけるグループ経営方針(Challenge ３)に掲げた「グループ一体となった事業強化」「健康・医療関連領域の拡充」「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」の実現に向けて取り組んでおります。」 — 環境変化に先駆けた事業モデルの変革を、計画最終年度においても継続している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは、当期を最終年度とする３か年の中期経営計画「16-18中期経営計画　明日への躍進」(以下、「16-18中計」)におけるグループ経営方針(Challenge３)に掲げた「グループ一体となった事業強化」「健康・医療関連領域の拡充」「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」の実現に向けて取り組んでおります。」 — 環境変化に先駆けた事業モデルの変革を、計画最終年度においても継続している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループは、当期を最終年度とする３か年の中期経営計画「16-18中期経営計画　明日への躍進」(以下、「16-18中計」)におけるグループ経営方針(Challenge ３)に掲げた「グループ一体となった事業強化」「健康・医療関連領域の拡充」「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」の実現に向けて取り組んでおります。」 — 環境変化に先駆けた事業モデルの変革を、計画最終年度においても引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「既存事業内の成長分野、成長の見込まれる新規事業への積極的な投資により事業モデルの変革を目指します。」 — 従来の環境変化への先行対応・収益基盤強化から、既存事業の成長分野と新規事業への積極投資を通じた事業モデル変革へ具体化している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループでは、今年度新たに「19-21中期経営計画　さらなる成長への挑戦　～健康とともに、地域とともに～(以後「19-21中計」という)」を策定し、グループ経営方針に掲げた「グループ連携体制の構築」「事業モデルの変革」「地域の人々の健康への貢献」「さらなる生産性の向上」「人づくり」に取り組んでおります。」 — 事業モデルの変革を19-21中計のグループ経営方針として引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループでは、今年度新たに「19-21中期経営計画　さらなる成長への挑戦　～健康とともに、地域とともに～(以下「19-21中計」という。)」を策定し、グループ経営方針に掲げた「グループ連携体制の構築」「事業モデルの変革」「地域の人々の健康への貢献」「さらなる生産性の向上」「人づくり」に取り組んでおります。」 — 事業モデルの変革を19-21中計の方針として引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループでは、今年度新たに「19-21中期経営計画　さらなる成長への挑戦　～健康とともに、地域とともに～」(以下「19-21中計」という。)を策定し、グループ経営方針に掲げた「グループ連携体制の構築」「事業モデルの変革」「地域の人々の健康への貢献」「さらなる生産性の向上」「人づくり」に取り組んでおります。」 — 事業モデルの変革を19-21中計のグループ経営方針として引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「事業モデルの変革」 — 事業モデルの変革を19-21中計のグループ経営方針として引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2020-q1)
- FY2021 再掲 「既存事業内の成長分野、成長の見込まれる新規事業への積極的な投資により事業モデルの変革を目指します。」 — 成長分野および成長が見込まれる新規事業への積極投資を通じて事業モデルを変革する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社グループでは、当期を最終年度とする３か年の中期経営計画「19-21中期経営計画　さらなる成長への挑戦 ～健康とともに、地域とともに～(以下「19-21中計」という。)」のなかでグループ経営方針に掲げた「グループ連携体制の構築」「事業モデルの変革」「地域の人々の健康への貢献」「さらなる生産性の向上」「人づくり」に引き続き取り組んでおります。」 — 「事業モデルの変革」を19-21中計の最終年度にも引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当社グループでは、当期を最終年度とする３か年の中期経営計画「19-21中期経営計画 さらなる成長への挑戦 ～健康とともに、地域とともに～(以下「19-21中計」という。)」のなかでグループ経営方針に掲げた「グループ連携体制の構築」「事業モデルの変革」「地域の人々の健康への貢献」「さらなる生産性の向上」「人づくり」に引き続き取り組んでおります。」 — 「事業モデルの変革」を19-21中計の最終年度にも引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループでは、当期を最終年度とする３か年の中期経営計画「19-21中期経営計画 さらなる成長への挑戦 ～健康とともに、地域とともに～(以下「19-21中計」という。)」のなかでグループ経営方針に掲げた「グループ連携体制の構築」「事業モデルの変革」「地域の人々の健康への貢献」「さらなる生産性の向上」「人づくり」に引き続き取り組んでおります。」 — 「事業モデルの変革」を含む19-21中計の方針を、計画最終年度にも引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2784/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再定義 「「事業モデルの強化と新たな価値の創造」」 — 従来の「事業モデルの変革」から、事業モデルの強化と新たな価値創造を組み合わせた表現へ改めている。 (https://komori.app/company/2784/filing/2022-q1)
- 2026-09-16 前進 「当社グループは、中核事業である医療用医薬品等卸売事業におけるグループ連携の強化を目的として、2025 年4 月1 日付でアルフレッサに「医薬営業戦略委員会」を設置し、営業戦略の共有やグループ各社との連携強化を進めてまいりました。」 — 医薬営業戦略委員会について、対象領域を営業戦略からロジスティクス戦略・ソリューション戦略を含む医療用医薬品等卸売事業全般へ拡大し、グループ共通方針の取りまとめと各社連携による施策推進を行う体制へ進めている。canonical thread は変更しない。 (https://komori.app/company/2784/disclosure/20260915536643)