# アルフレッサ　ホールディングス（2784） 「25ー27 中期経営計画　Vision2032 Stage2 ～総合力で未来を切り拓く～」策定のお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2784/disclosure/20250513548110
種別: 経営計画
開示日: 2025-05-15
Komoriの読み（0-100）: 66
企業ページ: https://komori.app/company/2784

## 何が変わったか

2025年度から2027年度までの3年間を対象とする新たな中期経営計画を策定し、2027年度の売上高3兆3,300億円、営業利益435億円、ROE 7％水準などの目標を掲げた。成長・新規事業への投資、基盤事業の強化、コスト最適化、株主還元を同時に進める計画である。

## 会社が挙げた理由

2023年に策定した2032年度までの中長期ビジョンの目標達成に向けた第2ステージとして、確実な利益拡大のための重点投資とコスト最適化により、これまでの取り組みを進化させるため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 25–27 中期経営計画 Vision2032 Stage2 ～総合力で未来を切り拓く～
- 計画期間: 2025年4月1日から始まる3ヵ年（25–27、2027年度まで）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":29610,"revised_forecast":33300,"change":"3,690億円増（計算値）","change_rate":"12.5％増（計算値）","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":380,"revised_forecast":435,"change":"55億円増（計算値）","change_rate":"14.5％増（計算値）","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":5.7,"revised_forecast":7,"change":"1.3ポイント上昇（比較値）","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 25–27中計期間にDOE 2.5％以上、累進配当政策を採用
- 自己株式取得の方針: 適時適切、機動的に実施・判断
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: {"金額":1200,"単位":"億円規模（3年間累計）"}
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 少子高齢化・労働人口減少、物流費・人件費・エネルギー価格の上昇、毎年薬価改定・薬価制度見直し、医薬品供給不安、テクノロジー進化・遠隔医療の拡大、働き方改革
- 重点施策: TSCS進化拡大のためのグループ総合力発揮、成長事業・新規事業への戦略的投資、基盤事業のさらなる競争力強化、コストコントロールの徹底、サステナビリティ経営の推進、MS力の最大化 ～業界No.1の圧倒的なMS数～、全国ネットワークの強化、ソリューション事業の推進による収益基盤の構築、ステークホルダーが求めるロジスティクス体制構築、グループ一体となった人的資本の戦略強化、外部環境の変動に強い販売戦略の展開、自社主体的な新たなソリューションの展開、受託製造拡大と製品パイプラインの拡充、API（原薬）製造部門の新規事業開発、新たな薬局機能の拡充、介護事業への参入、国内の再生医療トータルサプライチェーンサービスの構築、ベトナム事業の進化、フルエージェンシー事業の構築、日系製品の海外導出を拡大
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"2024年度実績：売上高2兆9,610億円、営業利益380億円、ROE 5.7％、投資実績960億円、DOE 2.4％以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 中長期ビジョンの目標達成に向けた第2ステージとして、確実な利益拡大のための重点投資とコスト最適化により、これまでの取り組みを進化させるため。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 少子高齢化・労働人口減少、物流費・人件費・エネルギー価格高騰、毎年薬価改定・薬価制度見直し、医薬品供給不安、テクノロジー進化・遠隔医療の拡大、働き方改革
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年5月15日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「当社は、2025年4月1日から始まる3ヵ年の新たな中期経営計画として「25–27中期経営計画 Vision2032 Stage2」を策定いたしました。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「2025年4月1日から始まる3ヵ年」「営業利益額（2027年度）435億円」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「2025年4月1日から始まる3ヵ年」「売上高（2027年度）」「営業利益（2027年度）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「25-27中計は、「中長期ビジョン」の目標達成に向けた第2ステージであり、確実な利益拡大のための重点投資とコスト最適化により、これまでの取り組みを進化させてまいります。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「2025年4月1日から始まる3ヵ年の新たな中期経営計画として「25–27中期経営計画」を策定いたしました。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「今回策定した「25-27中計」は、「中長期ビジョン」の目標達成に向けた第2ステージ」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「営業利益額（2027年度）435億円」「ROE（3年平均）7%水準」「DOE 2.5％以上、累進配当」「政策保有株式の連結純資産比率10%未満」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「2024年度実績（22-24中期経営計画）と、25-27中計グループ経営指標として売上高、営業利益、ROE、投資計画、株主還元を対比して掲載」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「売上高2兆9,610億円から3兆3,300億円」「営業利益380億円から435億円」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「事業戦略：セグメント別業績目標」「医療用医薬品等卸売事業」「セルフメディケーション卸売事業」「医薬品等製造事業」「調剤薬局等事業」「その他事業」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「人財育成、DE&I・女性活躍推進、活躍できる人財の獲得、社員エンゲージメントの向上に注力します。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「少子高齢化、労働人口減少、物流費・人件費・エネルギー価格高騰、毎年薬価改定、医薬品供給不安」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「2024年度実績（22-24中期経営計画）」「売上高2兆9,610億円」「営業利益380億円」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「2024年度実績と25-27中計グループ経営指標を、売上高、営業利益、ROE、投資実績・投資計画、株主還元について対比」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「2024年度実績（22-24中期経営計画）と25-27中計の目標は示されているが、従前の最終年度目標の扱いは記載されていない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画については「2024年度実績（22-24中期経営計画）」との表示にとどまる。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: ROE等との比較を記載（原文: 「ROE（3年平均）7%水準（当社推計の資本コスト以上）」「当社推計の資本コスト以上のROE」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「DOE2.5%以上、累進配当」「自己株式取得は適時適切、機動的に実施」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「3年間で1,200億円規模の投資計画」「新規事業400億円」「成長事業300億円」「基盤事業500億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「政策保有株式の連結純資産比率10%未満」「自己資本比率は30%台前半から半ばを目途」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「当社推計の資本コスト以上のROE」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「その他事業（再生医療関連事業）」「2026年3月期より新設」「再生医療関連事業をその他事業に位置付け」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「最新マテハンSkypod®の導入」「＜MY MEDICA＞」「25-27中計期間中における設備投資計画67億円」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「ワクチン市場への注力」「市場拡大するフェムテック領域への活動強化」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「新規事業・成長事業投資（M&A含む）」「新規出店・M＆A」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「2024年度 試験機器購入、2025年度 運用開始、2026年度 分析・製造エリア準備、2027年度 運用開始」「1 分析受託」「2 サンプル受託製造」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「事業機会の拡大を目指します」「調剤センター設立の検討」「稼働日：2026年4月予定」）