# 価格競争ではなく品質・品揃えを重視する方針｜セリア（2782）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、競争が激化している小売業界にあって、１００円ショップという特性から価格競争ではなく、小売の基本的要件である「品質」「品揃え」の改善、向上に経営資源を集中した結果、お客様から価格を含めた信頼とご支持をいただき、今日まで順調に成長を続けられたものと考えております。」 — 品質と品揃えを、価格競争に代わる成長・顧客支持の基盤として位置づけている。 (https://komori.app/company/2782/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、競争が激化している小売業界にあって、１００円ショップという特性から価格競争ではなく、小売の基本的要件である「品質」「品揃え」の改善、向上に経営資源を集中した結果、お客様から価格を含めた信頼とご支持をいただき、今日まで順調に成長を続けられたものと考えております。」 — 価格競争ではなく品質・品揃えの改善を成長基盤とする方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/2782/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、競争が激化している小売業界にあって、１００円ショップという特性から価格競争ではなく、小売の基本的要件である「品質」「品揃え」の改善、向上に経営資源を集中した結果、お客様から価格を含めた信頼とご支持をいただき、今日まで順調に成長を続けられたものと考えております。」 — 価格競争ではなく、品質と品揃えの改善・向上に経営資源を集中する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2782/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「同業他社は、１００円を超える価格の商品の取扱いを開始、拡充する動きを見せており、当社は１００円商品に特化することで、１００円商品のシェア獲得の好機と考えております。」 — 価格競争ではなく品質・品揃えを重視する従来方針に加え、100円商品への特化を、飽和局面でのシェア獲得機会として位置づけている。 (https://komori.app/company/2782/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「同業他社は、１００円を超える価格の商品の取扱いを開始、拡充する動きを見せており、当社は１００円商品に特化することで、１００円商品のシェア獲得の好機と考えております。」 — 100円商品への特化を通じてシェアを獲得する従来の方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/2782/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「同業他社は、１００円を超える価格の商品の取扱いを開始、拡充する動きを見せており、当社は１００円商品に特化することで、１００円商品のシェア獲得の好機と考えております。」 — 100円商品への特化を通じてシェアを獲得する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2782/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「その環境下で同業他社は、１００円を超える価格の商品の取扱いを開始、拡充する動きを見せており、当社は１００円商品に特化することで、１００円商品のシェア獲得の好機と考えております。」 — 100円商品に特化してシェア獲得を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/2782/filing/2024-fy)
- 2026-06-02 再掲 「価格競争ではなく、小売の基本的要件である「品質」「品揃え」の改善、向上に経営資源を集中した結果」 — 価格競争ではなく品質・品揃えを重視する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2782/disclosure/20260601556812)