# 多店舗化を踏まえた減価償却方法の変更｜コメ兵ホールディングス（2780）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「当連結会計年度以降、中長期的な経営戦略に基づき、中小型店を中心に多店舗化が加速することが見込まれるため、有形固定資産の使用状況及び減価償却方法について再度検討した結果、時の経過とともに著しい劣化又は機能の低下が発生する設備は少なく耐用年数にわたって安定的に使用されている使用実態に鑑み、店舗運営コストと売上高の対応の観点から、既存の設備を含め設備投資のコストを毎期平均的に負担させることが会社の経済的実態を合理的に反映させることができると判断し、定率法から定額法へ変更するものであります。」 — 中小型店を中心とする多店舗化の加速見込みを背景に、有形固定資産の減価償却方法を定率法から定額法へ変更した。 (https://komori.app/company/2780/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当連結会計年度以降、中長期的な経営戦略に基づき、中小型店を中心に多店舗化が加速することが見込まれるため、有形固定資産の使用状況及び減価償却方法について再度検討した結果、時の経過とともに著しい劣化又は機能の低下が発生する設備は少なく耐用年数にわたって安定的に使用されている使用実態に鑑み、店舗運営コストと売上高の対応の観点から、既存の設備を含め設備投資のコストを毎期平均的に負担させることが会社の経済的実態を合理的に反映させることができると判断し、定率法から定額法へ変更するものであります。」 — 多店舗化を前提に、定率法から定額法へ変更した会計方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2780/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当連結会計年度以降、中長期的な経営戦略に基づき、中小型店を中心に多店舗化が加速することが見込まれるため、有形固定資産の使用状況及び減価償却方法について再度検討した結果、時の経過とともに著しい劣化又は機能の低下が発生する設備は少なく耐用年数にわたって安定的に使用されている使用実態に鑑み、店舗運営コストと売上高の対応の観点から、既存の設備を含め設備投資のコストを毎期平均的に負担させることが会社の経済的実態を合理的に反映させることができると判断し、定率法から定額法へ変更するものであります。」 — 多店舗化を前提に定率法から定額法へ変更した会計方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2780/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当連結会計年度以降、中長期的な経営戦略に基づき、中小型店を中心に多店舗化が加速することが見込まれるため、…定率法から定額法へ変更するものであります。」 — 多店舗化を背景とした有形固定資産の減価償却方法の定率法から定額法への変更を、年度決算でも再確認している。 (https://komori.app/company/2780/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループでは、中期経営計画に基づいた出店と、今後の事業拡大に備えるべく業務の効率化、商品供給体制の確立を見据え」 — 中期経営計画に基づく出店、業務効率化、商品供給体制の確立を前提とする設備投資方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2780/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループでは、中期経営計画に基づいた出店と、今後の事業拡大に備えるべく業務の効率化、商品供給体制の確立を見据え」 — 中期経営計画に基づく出店、業務効率化、商品供給体制の確立を前提とする設備投資方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2780/filing/2019-fy)