# 品揃え最適化とシーズン在庫コントロール｜パレモ・ホールディングス（2778）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「アパレル事業全般において前期から集中して取り組んでいる品揃えの最適化、シーズン在庫コントロールの精度が向上したことから、在庫回転が良化し店頭の商品鮮度が改善されました。また、春休みやゴールデンウイーク期間中において比較的天候に恵まれたことも影響し、既存店売上高前年比は102.4％となりました。」 — 品揃えと季節在庫の管理精度向上を、在庫回転・商品鮮度の改善および既存店売上高前年比102.4％と関連付けて説明している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「当第２四半期累計期間におきましては、アパレル事業にて前期より取り組んでいる商品供給の最適化、在庫コントロールの適正化により、店頭の商品鮮度が改善し、期間を通して顧客からの支持に繋がりました。また、春休み、ゴールデンウイークと天候に恵まれたのに引き続き、夏シーズンにおいても、猛暑の後押しもあり水着や浴衣といったシーズン商品を中心に夏物商品全般において好調な推移となったことから、既存店売上高前年比は104.1％となりました。」 — 品揃え・商品供給の最適化と在庫コントロールの適正化による商品鮮度改善を説明し、既存店売上高前年比104.1％という測定可能な結果を示した。 (https://komori.app/company/2778/filing/2016-q2)
- FY2017 前進 「その結果、アパレル事業においては商品供給の最適化と在庫コントロールの適正化が進行したことにより店頭の商品鮮度が改善し、すべてのシーズンにおいてプロパー販売が堅調に推移する結果となりました。一方、雑貨事業においては業界全体が弱含みとなる中で販売は低調に推移しましたが、在庫水準の低減・適正化に努めた結果、商品鮮度の維持・改善を確保することができました。この結果、全社の既存店売上高前年比は103.9％となりました。」 — 商品供給・在庫コントロールの適正化と在庫水準の低減を進め、商品鮮度を改善・維持した結果、既存店売上高前年比103.9％となった。 (https://komori.app/company/2778/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「また、雑貨事業においても前期から進めている在庫の適正化の効果が徐々に出はじめたことなどにより、全社における既存店売上高前年比は99.9％とほぼ前年の推移を維持する結果となりました。」 — 前期からの雑貨事業の在庫適正化について効果が出始め、全社既存店売上高前年比99.9％を維持したと説明している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「当第２四半期累計期間におきましては、アパレル事業において在庫コントロールの精度向上により、店頭の商品鮮度管理が定着したことで、若干の季節変動はあるものの概ね安定的な推移で進捗しました。雑貨事業におきましては、特に夏シーズン以降に商品鮮度改善が大きく進んだほか、昨年には無かったヒット商品が出現するなど、売上は好調に推移しました。しかしながら、昨年に比べ夏場の天候が不順となる地域が多く、アパレル事業における夏シーズン主力アイテムである水着と浴衣の販売が不調に終わったことで、全社の既存店売上高前年比は99.8％にとどまりました。」 — アパレルでは在庫コントロールによる商品鮮度管理が定着し、雑貨では商品鮮度改善が大きく進んだ。一方、天候不順による水着・浴衣の不調により、全社既存店売上高前年比は99.8％となった。 (https://komori.app/company/2778/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「当第３四半期連結累計期間におきましては、アパレル事業において適正在庫コントロールによる商品鮮度の最適化が定着したことで、気候の変化による一時的な影響を受けながらも、安定的な推移で進捗しました。」 — アパレル事業で適正在庫コントロールによる商品鮮度の最適化が定着したと記載している。一方、全社の既存店売上高前年比は99.5％にとどまった。 (https://komori.app/company/2778/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「その結果、アパレル事業においては適正在庫コントロールが定着したことで、概ね堅調な推移となりましたが、夏の長雨や冷夏といった環境に加え、年明け以降の記録的寒波の影響により苦戦する局面も見られました。一方で雑貨事業においてはバラエティ雑貨での商品鮮度改善が進んだほか、300円均一雑貨業態の「イルーシー３００」が好調に推移したこともあり、雑貨事業全体としては堅調な推移となりました。この結果、全社の既存店売上高前年比は100.0％と前年の水準を維持することができました。」 — 適正在庫コントロールの定着と雑貨の商品鮮度改善を記載し、天候・寒波の影響を受けながらも全社既存店売上高前年比100.0％を維持した。 (https://komori.app/company/2778/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「アパレル事業においてはシーズンＭＤ（マーチャンダイジング）の精度向上による品揃えならびに在庫の最適化を追求するとともに、雑貨事業においては、各業態でのＭＤ再編を進めることで、基幹事業の更なる競争力の向上に取り組んでまいりました。」 — 品揃え・在庫最適化をシーズンMDの精度向上と結び付け、雑貨では各業態のMD再編を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 その他 「当第２四半期連結累計期間におきましては、アパレル事業において、春先の天候不順に加え夏場に酷暑が続いた影響から、プロパー商品やシーズン商品の販売が計画通りに進まず、商品鮮度の低下を招いたほか、西日本豪雨も重なるなど苦戦傾向となりました。」 — 天候不順・酷暑・西日本豪雨の影響により、アパレル商品の販売が計画通りに進まず、商品鮮度の低下が生じたと説明している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境のなか、当社グループにおきましては今後のグループ全体の成長を目的に、当期を初年度とした中期経営計画を策定し、アパレル事業においてはシーズンＭＤの精度向上による品揃え並びに在庫の最適化を追求するとともに、雑貨事業においては、各業態でのＭＤ再編を進めることで、基幹事業の更なる競争力の向上に取り組んでまいりました。」 — シーズンMDの精度向上を通じた品揃え・在庫最適化を引き続き追求している。なお、当四半期は天候・災害等により季節商品の販売が伸び悩んだと別途説明している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2018-q3)
- FY2019 その他 「その結果、アパレル事業におきましては、酷暑や暖冬といった天候不順による影響を受けながらも、シーズンＭＤの精度向上と適正在庫コントロールを徹底したことで、年間通して安定的な推移となりました。」 — シーズンMDの精度向上と適正在庫コントロールを徹底した一方、全社の既存店売上高前年比は97.6％にとどまった。施策の継続と年度実績を併記している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「このような環境の中、当社グループにおきましては、2021年２月期を最終年度とした中期経営計画に則り、今後のグループ全体の成長を実現すべく、アパレル事業におきましてはトレンド商品への取り組み強化、気温や気候の変動に応じた機動的な商品供給を進めるなどし、基幹事業の競争力向上に努めてまいりました。」 — 従来の品揃え・在庫最適化に加え、トレンド商品への取り組み強化と、気温・気候の変動に応じた機動的な商品供給を中期計画の施策として進めている。 (https://komori.app/company/2778/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「当第２四半期連結累計期間のアパレル事業におきましては、７月期の長梅雨、日照不足などで一時的な苦戦は見られましたが、期間を通してワンピースを中心としたトレンド商品や、季節に合わせた羽織物などの実需商品が堅調に推移するほか、10連休となったゴールデンウイーク期間中での改元セールでも売上を伸ばすことができました。」 — トレンド商品や季節に合わせた実需商品の投入を進め、長梅雨・日照不足の影響がありながらも、対象商品が堅調に推移したと説明している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境の中、当社グループにおきましては、2021年２月期を最終年度とした中期経営計画に則り、今後のグループ全体の成長を実現すべく、アパレル事業におきましてはトレンド商品への取り組みを強化するほか、環境変化に応じた機動的な商品供給を進めるなどし、基幹事業の競争力向上に努めてまいりました。」 — トレンド商品の強化と環境変化に応じた機動的な商品供給を、中期経営計画の施策として継続している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 その他 「感染拡大に伴う外出自粛に加え、緊急事態宣言後には全国各地で商業施設の臨時休業が相次いだことから、グループあげてコスト削減や適切な在庫コントロールを徹底するほか、公的な支援の活用などにも注力してまいりました。」 — 従来のシーズンMD・在庫最適化の取り組みが、感染症拡大による休業・需要減に対応するための適切な在庫コントロールとして強調されている。 (https://komori.app/company/2778/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 その他 「アパレル事業においては需給バランスの崩れを修正すべく在庫コントロールの適正化を進め」 — 従来のシーズンMD・在庫最適化に加え、感染症による需要急減と需給バランスの崩れに対応するため、在庫コントロールの適正化を明示している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当期を最終年度とした中期経営計画は一旦取り下げ、グループあげてコスト削減を進めるとともに、需給バランスの崩れを修正すべく在庫コントロールの適正化に注力してまいりました。」 — 感染症下で生じた需給バランスの崩れに対し、在庫コントロールの適正化を継続している。前四半期からの在庫調整の重点に新たな達成マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/2778/filing/2020-q3)
- FY2021 その他 「コロナ禍で崩れた需給バランスを修正すべく在庫コントロールの適正化に注力するとともに」 — 従来のシーズンMDや商品供給の最適化から、感染症下で崩れた需給バランスを修正するための在庫コントロールへ重点が置かれている。 (https://komori.app/company/2778/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「特にアパレル事業におきましては、家ナカ需要に対応した商品ＭＤの展開を進めたものの、売上構成比の高い春休みやゴールデンウイーク期間中に、「緊急事態宣言」による活動制限に至ったことで、需要の回復が進まず、適切な在庫コントロールが難しい状況となりました。」 — 従来のシーズンMD・在庫最適化に加え、家ナカ需要への対応を含む商品MDへ転換している。一方、活動制限により需要回復が進まず、適切な在庫コントロールが難しい状況も記載している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 その他 「また、８月には長期にわたる大雨、低温傾向が影響し、夏物の販売不振から、その後の在庫処分により売上総利益率を大きく落とす結果となりました。」 — 在庫コントロール・商品供給のテーマについて、天候による夏物販売不振と在庫処分が売上総利益率の低下につながったと記載している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「強いアパレルの再構築と好調な雑貨ビジネスの拡大による収益の２本柱体制への事業構造改革を推進するとともに、仕入れと在庫の適正化のためのガバナンス体制の強化などの各施策をスタートさせております。」 — 従来の品揃え・在庫コントロールに加え、仕入れと在庫の適正化を担保するガバナンス体制の強化を新たに開始したと記載している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループにおきましては、業績の早期回復と収益体質の抜本的な改革を目的とした「中期経営計画」を策定し、強いアパレルの再構築と好調な雑貨事業の拡大による収益の２本柱体制への事業構造改革を推進するとともに、仕入れと在庫の適正化のためのガバナンス体制の強化などの各施策を進めてまいりました。」 — 仕入れ・在庫の適正化とガバナンス体制の強化を含む施策を継続している。新たな完了実績や数値目標の記載はない。 (https://komori.app/company/2778/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「業績の早期回復と収益体質の抜本的な改革を目的とした「中期経営計画」を策定し、強いアパレルの再構築と好調な雑貨事業の拡大による収益の２本柱体制への事業構造改革を推進するとともに、仕入れと在庫の適正化のためのガバナンス体制の強化などの各施策を進めてまいりました。」 — 仕入れ・在庫の適正化とガバナンス体制の強化を含む施策を、2本柱体制への事業構造改革の一環として継続している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「このような環境の中、当社グループにおきましては、「中期経営計画」（事業再構築計画）の２年目として、安定的な収益の２本柱体制（アパレル、雑貨）を確立するための事業構造改革をさらに推進させるとともに、安定売上確保のための仕入れ・在庫管理を行うガバナンス体制の強化を推し進めております。」 — 仕入れ・在庫管理を通じた安定売上確保とガバナンス体制の強化を、事業再構築計画の2年目の施策として継続している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2023-q1)
- FY2024-Q1 再掲 「安定売上確保のための仕入れ・在庫管理を行うガバナンス体制の強化を推し進めております。」 — 仕入れ・在庫管理を対象とするガバナンス体制の強化を、安定売上確保の施策として継続している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「安定的な収益の２本柱体制（アパレル、雑貨）を確立するための事業構造改革をさらに推進させるとともに、安定売上確保のための仕入れ・在庫管理を行うガバナンス体制の強化を推し進めております。」 — 仕入れ・在庫管理を通じた安定売上確保を、事業再構築計画2年目の施策として継続している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「安定売上確保のための仕入れ・在庫管理を行うガバナンス体制の強化を推し進めております。」 — 安定売上確保に向けた仕入れ・在庫管理と、そのためのガバナンス体制強化を継続している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「冬シーズンに入ってからは、冬らしい気温推移となり、特にアパレルでは、アウターやニットなどの冬物中心に販売が順調に伸びたほか、セール時期においても、仕入れ・在庫管理運用の効果もあり、在庫過多による処分損が大幅に縮小しました。」 — 仕入れ・在庫管理運用の効果により、セール時期の在庫過多による処分損が大幅に縮小したと説明している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「今後は、物流子会社を活用した店舗在庫の偏在解消によるプロパー消化率の向上にも取り組んでまいります。」 — 仕入れ・在庫管理のガバナンス強化に加え、物流子会社を活用して店舗間の在庫偏在を解消し、正価販売商品の消化率を高める施策を新たに明示している。 (https://komori.app/company/2778/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 その他 「アパレルでは、例年より初夏物の立ち上がりが遅れた一方で、軽羽織などの春物販売が好調となり、気温が上昇してからは、カットソー、パンツなどの夏物商品の販売が順調に進みました。雑貨では、トラベル・モバイル関連などの外出需要に対応した商品や、紫外線対策や冷感などの機能性商品の販売が順調に進んだものの、物価上昇に伴う消費者マインドの低下など節約志向の高まりを受け、客数の充分な回復には至りませんでした。」 — 季節の気温変化に応じたアパレル商品や、外出需要・機能性に対応した雑貨商品の販売が順調に進んだ。一方、節約志向の高まりにより客数の十分な回復には至らなかった。 (https://komori.app/company/2778/filing/2025-h1)
- 2026-09-15 前進 「秋の食卓にもなじみやすい落ち着いたカラーリングに、チップとデールのかわいらしさをプラスしました。」 — 季節に合わせたキッチン用品を含む新商品を展開し、季節商品の品揃えを具体化したと報じられている。 (https://komori.app/news/47261a3feaa78679)
- FY2027-H1 前進 「アパレルでは、春物の布帛アイテムや夏物のセール対応を強化したことによりバーゲンは堅調に推移しました。雑貨では冷感・紫外線対策商品が悪天候や災害の影響もあり伸び悩んだものの、生活雑貨やIPコラボ商品などが売上を牽引しました。」 — アパレルでは春物布帛アイテムと夏物セールへの対応を強化し、バーゲンが堅調に推移した。雑貨では生活雑貨やIPコラボ商品が売上を牽引した一方、冷感・紫外線対策商品は悪天候・災害の影響を受けた。 (https://komori.app/company/2778/filing/2026-h1)
