# パレモ・ホールディングス（2778） FY2026 H1 半期報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2778/filing/2026-h1
提出日: 2026-10-02
対象期間: 2026-02-21 〜 2027-02-20
企業ページ: https://komori.app/company/2778
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100Z5ER.pdf

## 要点

当中間連結会計期間（2026年2月21日〜2026年8月20日）の売上高は前年同期比で減少し、営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する中間純利益もいずれも前年同期比で減少しました。併せて、店舗数は新規5店舗出店・退店5店舗で227店舗となり、現金及び現金同等物は期末残高が減少しています。

## 事業

パレモ・ホールディングスは、専門店業界を中心にアパレルおよび雑貨の販売を主力事業とする企業グループ。中間連結会計期間末時点で227店舗を展開。中間連結会計期間の売上高は68億38百万円（6,838,000,000円）で前年同期比4.7%減。OMOを推進し、生活雑貨・IPコラボ商品等が売上を牽引。全社の既存店売上高前年比は97.7%」

## 数字

- 設備投資: 66百万円
- フリーキャッシュフロー: -30百万円

## 地域別

- 日本

## 有価証券報告書にだけ載る項目

- 大株主: 保有比率と、その変動。
- 役員: 取締役の氏名、在任年数、独立性。

## 前回からの変化

### 戦略的賭け

当中間期提出書類（2026-10-02）において、OMO・CRM/動画/セキュリティ・AI/SNS・生活雑貨/ IPコラボ・出店調整・在庫リスク抑制/MDに関する記載を既存エントリへ追記したほか、「季節MDの採用推進」を新規エントリとして追加。

- + 季節MDの採用推進

### 製品

2026年10月2日提出の中間連結書類では、OMO（オンラインと店舗の統合）やOne to One接客、CRM、動画制作・配信、セキュリティ対策、AIおよびSNS活用、季節MDの採用、生活雑貨・IPコラボ商品による売上牽引、さらにアパレルの春物布帛アイテム／夏物セール対応や雑貨の冷感・紫外線対策商品の伸び悩みが言及された。既存の関連プロダクト／施策エントリへ出現を追記し、新規に「春物布帛アイテム・夏物セール対応」「冷感・紫外線対策商品」を追加する。

- + 春物布帛アイテム・夏物セール
- + 冷感・紫外線対策商品

### 技術

提出書類（提出日2026-10-02）において、OMOの推進、オンラインのOne to One接客、CRM/動画制作・配信/セキュリティ対策、AIおよびSNS活用、季節MD採用が明示されたため、新規に技術エントリを追加する。既存正準エントリは0件のため統合・更新は行わない。

- + OMO推進
- + One to One接客
- + CRM強化
- + 動画制作と配信
- + セキュリティ対策強化
- + AIおよびSNS活用
- + 季節MD採用の推進

### 資本配分

本提出書類では、設備投資額（有形・無形）および出店（5店舗）に関する投資実績、A種優先株式配当（2026年）の実行、ならびに短期・長期借入金残高（当中間期末、前回期末比）が新たに開示された。既存エントリ2件は言及を追記し、新規に借入金残高管理のエントリを追加する。

- + 短期・長期借入金残高

### ケイパビリティ構築

本書類では、OMO深化、オンラインのOne to One接客、CRM、動画制作・配信、セキュリティ対策、AIおよびSNS活用、季節MD採用推進といったデジタル/顧客基盤・運営能力の強化方針が新たに記載されたため、関連する能力構築項目を正準エントリとして追加する。

- + OMOの深化とオンライン統合
- + One to One対応のオンライン接客
- + CRM活用による顧客基盤強化
- + 動画制作・配信の強化
- + セキュリティ対策の強化
- + AIおよびSNS活用の推進
- + 季節MDの採用推進

## 会社自身の言葉

### 事業方針・商品/店舗施策（アパレル/雑貨、出退店、売上牽引）

- 「アパレルと雑貨を「安定的な2本柱」として収益を維持・強化する方針の下、春物・夏物の販売戦略強化や在庫リスクの抑制を図るとともに、OMO（オンラインと店舗の統合）を推進しています。」 — アパレル・雑貨を二本柱に、春夏の販売強化や在庫リスク抑制とOMO推進を行う方針。
- 「アパレルおよび雑貨の販売を主力事業とする企業グループです。」 — アパレルおよび雑貨の販売を主力事業とする企業グループ。
- 「生活雑貨・IPコラボ商品が売上を牽引」 — 生活雑貨・IPコラボ商品が売上を牽引する。
- 「在庫リスクの抑制を図るとともに、OMO（オンラインと店舗の統合）を推進しています。」 — 在庫リスク抑制とともにOMOを推進する。
- 「出店計画：新規5店舗、退店5店舗を実施」 — 新規出店5店舗・退店5店舗を実施する。
- 「雑貨では冷感・紫外線対策商品の伸び悩みがあったが、生活雑貨・IPコラボ商品が売上を牽引」 — 雑貨の冷感・紫外線対策商品の伸び悩みがありつつ生活雑貨・IPコラボ商品が売上を牽引する。
- 「アパレルでは春物布帛アイテム・夏物セール対応を強化」 — アパレルで春物布帛アイテム・夏物セール対応を強化する。
- 「雑貨では冷感・紫外線対策商品の伸び悩みがあったが、生活雑貨・IPコラボ商品が売上を牽引しました。」 — 冷感・紫外線対策商品の伸び悩みがある一方で生活雑貨・IPコラボ商品が売上を牽引する。
- 「競争環境の変化に対応する成長モデルの再構築を推進」 — 競争環境の変化に対応する成長モデルの再構築を推進する。
- 「安定的な2本柱の収益体制（アパレル、雑貨）を確立」 — アパレル・雑貨の安定的な2本柱による収益体制を確立する。

### デジタル/顧客基盤の取り組み（OMO、One to One、CRM、動画、セキュリティ、AI/SNS、季節MD採用）

- 「OMO（オンラインと店舗の統合）を推進しています。」 — OMO（オンラインと店舗の統合）を推進している。
- 「在庫リスク回避と利益改善を目指す施策として、季節MDの採用を推進」 — 在庫リスク回避と利益改善を目指し、季節MDの採用を推進する。
- 「CRM、動画制作・配信、セキュリティ対策の強化とコスト課題の克服を模索」 — CRM、動画制作・配信、セキュリティ対策の強化とコスト課題の克服を模索する。
- 「OMOの深化、オンラインのOne to One接客の推進、CRM、動画制作・配信・セキュリティ対策の課題に対応」 — OMO深化、One to One接客、CRM、動画制作・配信・セキュリティ対策の課題に対応する。
- 「オンラインの個別接客（One to One対応）やCRM、動画制作・配信、セキュリティ対策の課題がある一方、」 — One to One対応やCRM、動画制作・配信、セキュリティ対策に課題がある一方で推進する。
- 「OMOの深化、オンラインのOne to One接客の推進、CRM・動画制作・配信・セキュリティ対策の課題に対応」 — OMO深化、One to One接客、CRM・動画制作・配信・セキュリティ対策の課題に対応する。
- 「オンラインの個別接客（One to One対応）」 — オンラインの個別接客（One to One対応）を行う。
- 「オンラインの個別接客（One to One対応）やCRM、動画制作・配信、セキュリティ対策といったコスト・リソース課題がある一方、」 — One to One、CRM、動画制作・配信、セキュリティ対策などのコスト/リソース課題がある一方で進める。
- 「オンラインの個別接客（One to One対応）やCRM、動画制作・配信、セキュリティ対策といったコスト・リソース課題がある一方」 — One to One、CRM、動画制作・配信、セキュリティ対策のコスト/リソース課題がある一方で進める。
- 「AIおよびSNSの活用を推進」 — AIおよびSNSの活用を推進する。
- 「セキュリティ対策といったコスト・リソース課題がある一方」 — セキュリティ対策などのコスト・リソース課題がある一方で進める。

### 外部環境・リスク認識（地政学、物価/消費、エネルギー、為替、気候変動等）

- 「気候変動・災害リスク（熊本地震・台風・千葉豪雨など）による一時的販売鈍化」 — 気候変動・災害リスク（熊本地震、台風、千葉豪雨など）による一時的な販売鈍化。
- 「米国の通商政策の動向、中東情勢をはじめとする地政学リスクの長期化が世界経済を減速させるリスクとして認識」 — 米国の通商政策や中東情勢などの地政学リスクの長期化が世界経済を減速させるリスク。
- 「消費者の節約志向の高まり」 — 消費者の節約志向の高まり。
- 「エネルギーコストの高騰が個人消費・企業活動に影響」 — エネルギーコスト高騰が個人消費・企業活動に影響する。
- 「為替変動の影響を受ける可能性を認識」 — 為替変動の影響を受ける可能性を認識する。
- 「気候変動・人口動態・労働市場の変化に伴う影響の可能性」 — 気候変動や人口動態、労働市場の変化に伴う影響の可能性。

### 財務・投資/資本配分（借入、設備投資、配当）

- 「配当金支払額（2026年5月14日付／定時株主総会）:
  - 株式の種類: A種優先株式
  - 配当金の総額: 14,575千円
  - 1株当たり配当額: 55,000円
  - 基準日: 2026年2月20日
  - 効力発生日: 2026年5月15日
  - 配当の原資: 資本剰余金」 — A種優先株式の配当金の支払（2026年2月20日基準、2026年5月15日効力発生日）。
- 「短期借入金: 1,000,000千円（当中間連結会計期間末）
長期借入金: 1,214,285千円（当中間連結会計期間末）
長期借入金（前回期末）: 1,357,142千円」 — 短期借入金・長期借入金の残高（当中間期末および前回期末）。
- 「設備投資（有形固定資産の取得による支出）: 60,304千円
無形固定資産の取得による支出: 5,660千円
計（当中間連結会計期間）: 65,964千円」 — 設備投資（有形固定資産の取得、無形固定資産の取得）合計額。
