# 卸売事業を基幹事業とする販売活動｜新都ホールディングス（2776）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「このような状況の中、当社におきましては基幹事業であります卸売事業においては、昨年開催した春物・夏物の展示会で企画した商品を中心に主力得意先ごとへ積極的に販売活動に努めるとともに、」 — 卸売事業を基幹事業と位置づけ、主力得意先への販売活動を行っている。
- FY2017-Q2 再掲 「このような状況の中、当社におきましては基幹事業であります卸売事業においては、昨年開催した春物・夏物の展示会で企画した商品を中心に主力得意先へ積極的に販売活動に努めるとともに、」 — 卸売事業を基幹事業とし、主力得意先への積極的な販売活動を行う説明を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「当社におきましては基幹事業であります卸売事業においては、昨年開催した春物・夏物の展示会で企画した商品を中心に主力得意先へ積極的に販売活動に努めるとともに、」 — 卸売事業を基幹事業とし、主力得意先への販売活動を行う説明を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「当社は、カジュアルウェアの企画、生産委託(海外及び国内メーカーに対し)を行い、卸売を中心に商品販売事業を営んでおります。」 — 卸売を中心とする事業構造を引き続き示している。平成29年1月末時点の卸売取引先は約36社と記載している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような状況の中、当社におきましては基幹事業であります卸売事業においては、昨年開催した春物・夏物の展示会で企画した商品を中心に主力得意先ごとへ積極的に販売活動に努めるとともに、」 — 卸売事業を基幹事業とし、主力得意先への積極的な販売活動を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「このような経営環境の中、当社におきましては基幹事業であります卸売事業においては、得意先にワンランク上の企画を提案しブランド価値の向上を目指しております。」 — 卸売事業を基幹事業と位置づけ、得意先への販売・企画提案を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2017-q2)
- FY2018 再掲 「基幹事業である卸売り事業につきましては、既存ブランドについての現在のポジショニングの分析を行い、細分化することで、ブランドポートフォリオの見直しを行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案をしてまいります。」 — 卸売り事業を基幹事業と位置づけ、得意先に合わせたブランド企画提案を行う方針を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「基幹事業である卸売り事業につきましては、既存ブランドについての現在のポジショニングの分析を行い、細分化することで、ブランドポートフォリオの見直しを行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案をしてまいりました。」 — 卸売り事業を基幹事業と位置づけ、既存ブランドの分析と得意先別の企画提案を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「基幹事業である卸売り事業につきましては、既存ブランドについての現在のポジショニングの分析を行い、細分化することで、ブランドポートフォリオの見直しを行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案をしてまいりました。」 — 卸売り事業を基幹事業と位置づけ、既存ブランドの分析と得意先別の企画提案を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「基幹事業である卸売り事業につきましては、既存ブランドについての現在のポジショニングの分析を行い、細分化することで、ブランドポートフォリオの見直しを行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案をしてまいりました。」 — 卸売り事業を基幹事業と位置づけ、既存ブランドの分析と得意先別の企画提案を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社は、基幹事業であるアパレル事業の卸売業務の既存ブランドについての現在のポジショニングの分析を行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案をしてまいりました。」 — アパレル事業の卸売業務を基幹事業と位置づけ、既存ブランドを得意先別に企画提案する事業運営を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような状況の中、基幹事業である卸売り事業につきましては、既存ブランドについての現在のポジショニング分析を行い構成の細分化を確立したことで、ブランドポートフォリオの見直しから、各得意先のニーズに合わせたブランドを選択し企画提案をしてまいりました。」 — 卸売り事業を基幹事業と位置づけ、ブランド分析に基づく得意先別の企画提案を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況の中、アパレル卸売事業につきましては、既存ブランドポートフォリオを見直しながら各得意先のニーズに合わせたブランドを選択し、企画提案をしてまいりました。それと同時に、キャリー品の販売も合わせて取込んでまいりました。」 — 卸売事業を基幹事業とし、ブランドポートフォリオの見直し、得意先別の企画提案、キャリー品の販売を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2019-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況の中、アパレル卸売り事業につきましては既存のブランドポートフォリオを見直しながら、各得意先のニーズに合わせたブランドを選択し、企画提案をしてまいりました。同時に、キャリー品の販売も併せて取組んでまいりました。」 — アパレル卸売事業を基幹的な販売活動とし、ブランドポートフォリオの見直し、得意先別の企画提案、キャリー品販売を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「アパレル卸売り事業につきましては既存ブランドのポートフォリオを見直しながら、キャリー品の販売を中心に取組んでまいりました。」 — アパレル卸売事業を基盤とし、ブランドポートフォリオの見直しとキャリー品販売を行う事業運営を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「その結果、在庫を一掃することができました。」 — アパレル卸売事業でキャリー品の販売を中心に取り組んだ結果、在庫を一掃したと記載している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として、既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — 従来の卸売販売や在庫販売を中心とする記載から、アパレル事業全体の再構築と既存卸売事業構造の抜本的見直しを前面に出す記載へ組み替えられている。 (https://komori.app/company/2776/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — アパレル事業の基盤について、既存卸売事業構造の抜本的見直しと自社保有ブランドライセンスの認知度向上を継続して記載している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — 卸売を基幹とする従来の販売活動から、アパレル事業全体の再構築と既存卸売事業構造の抜本的見直しを軸とする記載へ重点が移っている。 (https://komori.app/company/2776/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として、既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — アパレル事業全体の再構築、既存卸売事業構造の抜本的見直し、自社保有ブランドライセンスの認知度向上を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として、既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — アパレル事業全体の再構築、既存卸売事業構造の抜本的見直し、自社保有ブランドライセンスの認知度向上を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「カジュアルウェアの企画、生産委託(海外及び国内メーカーに対し)を行い、卸売を中心に商品販売業務を営んでおります。」 — アパレル事業について、卸売を中心とする事業構造を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として、既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — アパレル事業の再構築、既存卸売事業構造の見直し、自社保有ブランドライセンスの認知度向上を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として、既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — アパレル事業全体の再構築、既存卸売事業構造の抜本的見直し、自社保有ブランドライセンスの認知度向上を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として、既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — アパレル事業について、既存の卸売事業構造の抜本的見直しと事業再構築を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「カジュアルウェアの企画、生産委託(海外及び国内メーカーに対し)を行い、卸売を中心に商品販売業務を営んでおります。」 — アパレル事業について、卸売を中心とする事業構造を継続して記載している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直しならびに事業の再構築を進めております。その一環として、既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — アパレル事業全体の再構築、既存卸売事業構造の見直し、保有ブランドライセンスの認知度向上を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2024-q1)
- FY2026-H1 再定義 「従来のアパレル関連事業、貿易事業内の日用雑貨品、酒類等の販売および輸出入事業ならびにAI（GPU機器の国内販売・リース）事業等で構成されております。」 — 従来の卸売を中心とするアパレル事業の位置づけから、アパレル関連事業を「その他」に含め、金属・プラスチックリサイクルを主要な報告セグメントとして整理する構成へ記載が組み替えられている。 (https://komori.app/company/2776/filing/2025-h1)