# 既存ブランドのポジショニング分析とブランドポートフォリオ見直し｜新都ホールディングス（2776）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「営業活動では、既存ブランドについて現在のポジショニングの分析を行い、細分化することで、ブランドポートフォリオの見直しを行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案してまいります。」 — 既存ブランドをポジショニング分析・細分化し、得意先ごとに選択して提案する方針を示している。
- FY2017-Q2 再掲 「既存ブランドについて現在のポジショニングの分析を行い、細分化することで、ブランドポートフォリオの見直しを行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案してまいります。」 — 既存ブランドのポジショニング分析・細分化、ブランドポートフォリオ見直し、得意先別選択提案を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「既存ブランドについて現在のポジショニングの分析を行い、細分化することで、ブランドポートフォリオの見直しを行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案してまいります。」 — 既存ブランドのポジショニング分析・細分化、ブランドポートフォリオ見直し、得意先別の選択提案を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「また、既存ブランドのブランドポートフォリオの見直しを行い、市場規模に適した戦略を立案し実行すると共に、新規の事業開発も積極的に行ってまいります。」 — 既存ブランドのポートフォリオ見直しと市場規模に適した戦略の立案・実行を、経営戦略として引き続き示している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社は、当該状況を解消し、安定的な収益を確保できる企業体質を構築するために、営業活動においては、既存ブランドについて現在のポジショニングの分析を行い、細分化することで、ブランドポートフォリオの見直しを行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案してまいります。」 — 既存ブランドのポジショニング分析・細分化、ブランドポートフォリオ見直し、得意先別の選択提案を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「当社は、当該状況を解消し、安定的な収益を確保できる企業体質を構築するために、営業活動においては、既存ブランドについて現在のポジショニングの分析を行い、細分化することで、ブランドポートフォリオの見直しを行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案してまいります。」 — 既存ブランドのポジショニング分析・細分化、ブランドポートフォリオ見直し、得意先別の選択提案を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2017-q2)
- FY2018 再掲 「既存ブランドについての現在のポジショニングの分析を行い、細分化することで、ブランドポートフォリオの見直しを行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案をしてまいります。」 — 既存ブランドのポジショニング分析、細分化、ブランドポートフォリオ見直し、得意先別提案を引き続き示している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「既存ブランドについての現在のポジショニングの分析を行い、細分化することで、ブランドポートフォリオの見直しを行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案をしてまいりました。」 — 既存ブランドのポジショニング分析、細分化、ブランドポートフォリオ見直し、得意先別提案を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「既存ブランドについての現在のポジショニングの分析を行い、細分化することで、ブランドポートフォリオの見直しを行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案をしてまいりました。」 — 既存ブランドのポジショニング分析、細分化、ブランドポートフォリオ見直し、得意先別提案を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「既存ブランドについての現在のポジショニングの分析を行い、細分化することで、ブランドポートフォリオの見直しを行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案をしてまいりました。」 — 既存ブランドのポジショニング分析、細分化、ブランドポートフォリオ見直し、得意先別提案を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社は、基幹事業であるアパレル事業の卸売業務の既存ブランドについての現在のポジショニングの分析を行い、各得意先に合わせたブランドを選択し企画提案をしてまいりました。」 — 既存ブランドのポジショニング分析と得意先別のブランド選択・企画提案を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「既存ブランドについての現在のポジショニング分析を行い構成の細分化を確立したことで、ブランドポートフォリオの見直しから、各得意先のニーズに合わせたブランドを選択し企画提案をしてまいりました。」 — 既存ブランドのポジショニング分析と構成の細分化を確立したと記載し、得意先別のブランド選択・企画提案に進展している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「既存ブランドについての現在のポジショニング分析を行い構成の細分化を確立したことで、ブランドポートフォリオの見直しから、各得意先のニーズに合わせたブランドを選択し企画提案してまいりました。」 — 既存ブランドのポジショニング分析・構成の細分化、ブランドポートフォリオ見直し、得意先別のブランド選択・企画提案を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「アパレル卸売事業につきましては、既存ブランドポートフォリオを見直しながら各得意先のニーズに合わせたブランドを選択し、企画提案をしてまいりました。」 — 既存ブランドポートフォリオの見直しと、得意先ニーズに合わせたブランド選択・企画提案を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2019-q3)
- FY2021-Q2 前進 「当社が保有するブランド価値を精査し当社の中長期戦略並びに売上高や収益構造の改善が見通しにくいブランドの整理を行ってまいります。」 — ブランド価値の精査と、収益改善が見通しにくいブランドの整理を実施する段階へ進んだことを記載している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「アパレル卸売り事業につきましては既存ブランドのポートフォリオを見直しながら、キャリー品の販売を中心に取組んでまいりました。」 — 既存ブランドポートフォリオの見直しを続け、販売対象を選択する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「アパレル卸売事業につきましては、既存ブランドのポートフォリオを見直しながら、キャリー品の販売を中心に取組んでまいりました。その結果、在庫を一掃することができました。」 — 既存ブランドポートフォリオの見直しとキャリー品販売を継続し、在庫を一掃したという具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — 既存ブランドのポジショニング分析・ポートフォリオ見直しから、既存卸売事業構造そのものの抜本的見直しを進める段階へ記載が組み替えられている。 (https://komori.app/company/2776/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として、既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — 従来のブランドポートフォリオ見直しに関連して、既存卸売事業構造の抜本的見直しとブランドライセンス認知度向上を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — 既存ブランド・卸売事業の見直しに関する従来のテーマを、アパレル事業全体の再構築と既存卸売事業構造の抜本的見直しとして継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「アパレル卸売事業につきましては、当社が保有するブランド価値を精査し当社の中長期戦略並びに売上高や収益構造の改善が見通しにくいブランドの整理を行いました。」 — ブランド価値を精査し、収益改善の見通しが立ちにくいブランドを整理するというポートフォリオ見直しの方向を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として、既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — 既存ブランド・卸売事業の見直しに関するテーマを、アパレル事業全体の再構築、既存卸売事業構造の抜本的見直し、ブランドライセンス認知度向上として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として、既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — 従来のブランドポートフォリオ見直しに関するテーマを、既存卸売事業構造の抜本的見直しとブランドライセンス認知度向上として継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として、既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — 従来のブランド・卸売構造の見直しに関するテーマを、アパレル事業全体の再構築、卸売構造の抜本的見直し、ブランドライセンス認知度向上として継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社が保有するブランド価値を精査し当社の中長期戦略並びに売上高や収益構造の改善が見通しにくいブランドの整理を行いました。」 — ブランドポートフォリオ見直しのテーマを、ブランド価値の精査と収益改善の見通しが立ちにくいブランドの整理として継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として、既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — 従来のブランドポートフォリオ見直しに関するテーマを、アパレル事業全体の再構築、既存卸売構造の抜本的見直し、ブランドライセンス認知度向上として継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — 既存ブランド・卸売構造の見直しに関するテーマを、卸売事業構造の抜本的見直しとブランドライセンス認知度向上として継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「アパレル事業につきましては、事業全体の見直し並びに事業の再構築を進めております。その一環として、既存の卸売事業構造を抜本的に見直す一方、自社が保有するブランドライセンスの認知度向上に注力して参りました。」 — 従来のブランド・卸売構造の見直しに関するテーマを、アパレル事業全体の再構築、既存卸売構造の抜本的見直し、ブランドライセンス認知度向上として継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2023-q3)