# 得意先への提案強化と直接消費者向け期間限定店舗｜新都ホールディングス（2776）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「併せて、各得意先への提案強化を行うことや、直接消費者への販売及びブランディングを目的とした期間限定店舗展開、他社のブランドを活用した商品群などを提案し、営業活動に努めてまいります。」 — 得意先への提案強化に加え、直接消費者への販売とブランディングを目的とする期間限定店舗展開を挙げている。
- FY2017-Q2 再掲 「併せて、各得意先への提案強化を行うことや、直接消費者への販売及びブランディングを目的とした期間限定店舗展開、他社のブランドを活用した商品群などを提案し、営業活動に努めてまいります。」 — 得意先への提案強化、直接消費者向け販売、ブランディング目的の期間限定店舗展開を引き続き営業施策としている。 (https://komori.app/company/2776/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 前進 「一方で、SNSを使ったブランド露出展開や、自社ECサイトのオープンなど直接消費者へアピールを行う活動も開始いたしました。」 — 直接消費者への販売・ブランディング施策について、従来の期間限定店舗展開に加え、SNSによるブランド露出と自社ECサイトのオープンを開始した。 (https://komori.app/company/2776/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「一方で、SNSを使ったブランド露出展開や、自社ECサイトのオープンなど直接消費者へアピールを行う活動も開始いたしました。」 — SNSによるブランド露出と自社ECサイトを通じた直接消費者向け活動を開始したとの説明を、通期報告でも記載している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「また４月には、大手ファッション商業施設での期間限定ポップアップショップを展開し、当社既存主力ブランドの2017春物・夏物の販売及び広告宣伝活動にも注力いたしました。」 — 直接消費者向け販売・ブランディング施策について、4月に大手ファッション商業施設で期間限定ポップアップショップを展開した。 (https://komori.app/company/2776/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「ライセンス事業では、卸売事業とのシナジー効果を高めることを目的に、サブライセンシー各社との協業を行い、ポップアップショップ展開での新規取引先の開拓や全社的な広告宣伝活動に取り組み、当社ブランドの魅力を消費者まで伝えるためのビジネスモデル構築を実施してまいりました。」 — ポップアップショップ展開や広告宣伝活動による取引先開拓・消費者へのブランド訴求を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2017-q2)
- FY2018 再掲 「ライセンス事業では、卸売事業とのシナジー効果を高めることを目的に、サブライセンシー各社との協業を行い、ポップアップショップ展開での新規取引先の開拓や全社的な広告宣伝活動に取り組み」 — ポップアップショップや広告宣伝活動を通じた消費者への直接訴求、ブランド露出、取引先開拓を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「さらに、前連結会計年度において開始したインナーウェアの輸入販売事業は百貨店等の催事売場や大型ショッピングセンターへの出店を通じて、ブランド露出度及び認知度を高め、インナーウェアの卸売りに繋がるような施策を実施して参りました。」 — インナーウェア事業について、百貨店等の催事売場や大型ショッピングセンターへの出店を通じた直接消費者向けのブランド訴求を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「さらに、前連結会計年度において開始したインナーウェアの輸入販売事業は百貨店等の催事売場や大型ショッピングセンターへの出店を通じて、ブランド露出度及び認知度を高め、インナーウェアの卸売りに繋がるような施策を実施して参りました。」 — インナーウェア事業について、百貨店等の催事売場や大型ショッピングセンターへの出店によるブランド訴求と卸売りへの展開を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「さらに、前連結会計年度において開始したインナーウェアの輸入販売事業は百貨店等の催事売場や大型ショッピングセンターへの出店を通じて、ブランド露出度及び認知度を高め、インナーウェアの卸売りに繋がるような施策を実施して参りました。」 — インナーウェア事業について、百貨店等の催事売場や大型ショッピングセンターへの出店を通じたブランド訴求と卸売りへの展開を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2018-q3)
- FY2019 後退 「また、前連結会計年度において開始したインナーウェアの輸入販売業務は百貨店等の催事売場や大型ショッピングセンターへの出店を通じて、ブランド露出度及び認知度を高め、インナーウェアの卸売りに繋がるような施策を実施してまいりましたが、業況は厳しく、今後、店舗の撤退等、事業を縮小する予定であります。」 — 直接消費者向けの出店・ブランド訴求を続けた一方、インナーウェア事業について店舗撤退等による事業縮小予定を示しており、施策の範囲を弱めている。 (https://komori.app/company/2776/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 後退 「さらに、前連結会計年度において開始したインナーウェアの輸入販売事業では、ブランド認知を高めインナーウェアの卸業務に繋げるために百貨店等の催事売場や大型ショッピングセンターへ出店する施策を取りましたが、業績改善が見込めないことから撤退することとなりました。」 — インナーウェアの出店による直接消費者向け施策について、業績改善が見込めないとして撤退する方針を明示している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「前連結会計年度において開始したインナーウェアの輸入販売事業では、ブランド認知を高めインナーウェアの卸売り業務に繋げるために百貨店等の催事売場や大型ショッピングセンターへ出店する施策を取りましたが、業績改善が見込めないことから撤退することとなりました。」 — インナーウェアの催事売場・大型ショッピングセンターへの出店施策について、業績改善が見込めないため撤退するとの方針を継続している。 (https://komori.app/company/2776/filing/2019-q2)
- FY2020 削除 — 当該通期報告では、期間限定店舗、催事売場や大型ショッピングセンターへの出店による直接消費者向け施策について具体的な記載を確認できない。 (https://komori.app/company/2776/filing/2019-fy)