# 成長事業としてのフード事業の強化｜ヴィレッジヴァンガードコーポレーション（2769）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「その中でも、フード事業の多角化を進めていくことが、新たな収益機会に繋がるものと考えております。」 — 「HOME COMING」「ヴィレッジヴァンガードダイナー」について、組織体制、出店、人材採用・育成、仕入先開拓を進めるとしている。 (https://komori.app/company/2769/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「この度、成長事業と位置付けたフード事業を、As－meエステール株式会社、AEフードアンドダイナー株式会社（現ヴィレッジヴァンガードプレース株式会社）と「吸収分割に伴う業務提携に関する契約書」を締結し、平成29年８月１日をもってAEフードアンドダイナー株式会社へ会社分割いたしました。」 — フード事業について、成長事業としての位置付けに加え、22店舗を含む事業の会社分割を実施し、分割先株式10％の取得と将来の39％取得請求権を設定した。 (https://komori.app/company/2769/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 再掲 「平成29年６月22日開催の取締役会において、Aｓ－meエステール株式会社およびAEフードアンドダイナー株式会社（平成29年８月１日にヴィレッジヴァンガードプレース株式会社へ商号変更）と業務提携契約を締結、AEフードアンドダイナー株式会社に当社のフード事業を会社分割する決議を行い、同日付けで吸収分割契約を締結しました。なお、吸収分割の効力発生日は平成29年８月１日としており、平成29年８月１日付けにて吸収分割を実施いたしました。」 — 成長事業と位置付けたフード事業の会社分割実施済みという状態を、引き続き記載している。新たな進捗は示していない。 (https://komori.app/company/2769/filing/2017-q3)
- FY2019 削除 「フード事業をAEフードアンドダイナー株式会社（現、ヴィレッジヴァンガードプレース株式会社）へ会社分割」 — フード事業の会社分割は沿革上の過去事象として記載されているが、当年度の成長事業としての強化施策や継続的な事業計画は記載されていない。 (https://komori.app/company/2769/filing/2018-fy)