# 新たな事業ドメインの創出｜ヴィレッジヴァンガードコーポレーション（2769）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「その為、新たな事業を創り出していくための思考、研究、そして事業化に向けた取り組みを行ってまいります。」 — 商品販売市場の飽和を踏まえ、新たな事業領域の思考・研究・事業化を課題としている。 (https://komori.app/company/2769/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「そのため、新たな事業を創り出していくための思考、研究、そして事業化に向けた取り組みを行ってまいります。」 — 取扱商品の飽和と販売競争の厳しさを踏まえ、新たな事業領域の思考・研究・事業化を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/2769/filing/2016-fy)
- FY2019 再定義 「従来の既存店舗からの「驚き」や「おもしろさ」の創出・提供を新たにWEB、ECを含めた形で進化させ、新たな収益構造を構築していけるよう取り組んでまいります。」 — 新たな事業領域の創出という従来のテーマが、既存店舗の価値をWEB・ECを含めて進化させ、新たな収益構造を構築する方向へ具体化されている。 (https://komori.app/company/2769/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、お客様の期待に応えるべく新たな来店動機の創造として、リアルやネットの境界線をなくし、「モノ」販売だけではなく「コト」も含めた情報や体験を提供できるよう事業活動を行ってまいりました。」 — 新たな事業領域・収益機会の創出について、リアルとネットを融合し、情報や体験を提供する方向を継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、販売費及び一般管理費の削減、たな卸資産のコントロール、店舗企画商品のWEB販売などを継続的に取り組んでまいりました。」 — 新たな収益機会の創出について、店舗企画商品のWEB販売を含むオンライン施策を継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また販売費及び一般管理費の削減、商品供給体制の強化、また既存商品のWEB販売など継続的に取り組んでまいりました。」 — 新たな収益機会の創出について、商品供給体制の強化や既存商品のWEB販売を継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2019-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「また販売費及び一般管理費の削減、商品供給体制の強化、また既存商品のWEB販売等継続的に取り組んでまいりました。」 — 新たな収益機会の創出について、商品供給体制の強化及び既存商品のWEB販売を継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「当社グループといたしましては、従来の既存店舗からの「驚き」や「おもしろさ」の創出・提供を新たにWEB、ECを含めた形で進化させ、新たな収益構造を構築していけるよう取り組んでまいります。」 — 新たな事業領域・収益機会の創出を、既存店舗の価値をWEB・ECを含めて進化させる方向で継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「当社グループは、新たな事業価値の創出・向上を図るとともに、事業における経営資源の統合と業務の効率化及び合理化を目指し、2021年６月１日付で当社の完全子会社である株式会社ヴィレッジヴァンガードを存続会社、同じく当社の完全子会社である株式会社Village Vanguard Webbedを消滅会社とする吸収合併を行いました。」 — 新たな事業価値や収益機会の創出に向け、オンライン子会社との吸収合併を実施し、経営資源の統合・効率化という具体的な進展を示している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループは、新たな事業価値の創出・向上を図るとともに、事業における経営資源の統合と業務の効率化及び合理化を目指し、2021年６月１日付で当社の完全子会社である株式会社ヴィレッジヴァンガードを存続会社、同じく当社の完全子会社である株式会社Village Vanguard Webbedを消滅会社とする吸収合併を行いました。」 — オンライン子会社との吸収合併による経営資源の統合・効率化を実施した状態を改めて記載している。新たな進捗は示されていない。 (https://komori.app/company/2769/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「店舗事業とEC事業を連動させた新たな事業価値の創出・向上に取り組んでまいりました。」 — 新たな事業領域・収益機会の創出について、店舗事業とEC事業の連動による事業価値向上を継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「当社グループといたしましては、従来の既存店舗からの「驚き」や「おもしろさ」の創出・提供を新たにWEB、ECを含めた形で進化させ、新たな収益構造を構築していけるよう取り組んでまいります。」 — 新たな事業領域・収益機会の創出を、既存店舗の価値をWEB・ECを含めて進化させる方向で継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループはお客様の期待を超えるべく、店舗ごとに独創的な空間を創出し、更にはPOPUP催事出店の強化や、オリジナル企画によるクリエイター様や他企業様とのコラボ商品のWEB販売などEC事業の拡大を図り、店舗事業とEC事業を連動させた、より独創的でヴィレッジヴァンガードでしか味わうことのできない新たな事業価値の創出・向上に取り組んでまいりました。」 — 新たな事業価値・収益機会の創出について、店舗事業とEC事業の連動、POPUP催事及びコラボ商品のWEB販売を継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再定義 「このような状況の下、当社グループはお客様の期待を超えるべく、店舗ごとに独創的な空間を演出する店舗事業、オリジナル企画によるクリエイター様や他企業様とのコラボ商品などを取り扱うオンライン事業、期間限定でここでしか買えないオリジナル商品などを取り扱うPOPUP事業の３つの事業を柱とし、より個性的でヴィレッジヴァンガードでしか実現できない新たな事業価値の創出・向上に取り組んでまいりました。」 — 新たな事業価値の創出・向上に向けた事業構成を、店舗・オンライン・POPUPの３事業を柱とする形で明示している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社グループといたしましては、従来の既存店舗での「驚き」や「おもしろさ」の創出・提供を、オンライン事業を含む新規事業において進化させ事業を拡大することにより、企業価値の向上に取り組んでまいります。」 — 新たな事業価値・収益機会の創出を、既存店舗の価値をオンライン事業を含む新規事業へ進化させる方向で継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「店舗事業部・POPUP事業部・オンライン事業部の３つの事業を柱とし、ヴィレッジヴァンガードでしか表現することのできない、お客様に新しい発見や驚き、楽しさを体感していただくべく、新たな事業価値の創出・向上に取り組んでまいりました。」 — 新たな事業価値の創出を、店舗・POPUP・オンラインの3事業を柱として進める方向を継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「店舗事業・POPUP事業・オンライン事業の３つの事業を柱とし、ヴィレッジヴァンガードでしか味わうことのできない、お客様に新しい発見や、驚き、楽しさを体感していただくべく、新たな事業価値の創出・向上に取り組んでまいりました。」 — 新たな事業価値の創出を、店舗・POPUP・オンラインの3事業を柱として進める方向を継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「店舗事業・POPUP事業・オンライン事業の３つの事業を柱とし、ヴィレッジヴァンガードでしか表現することのできない、お客様に新しい発見や驚き、楽しさを体感していただくべく、新たな事業価値の創出・向上に取り組んでまいりました。」 — 新たな事業価値の創出を、店舗・POPUP・オンラインの3事業を柱として進める方向を継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「当社グループは、従来の既存店舗での「驚き」や「おもしろさ」の創出・提供を、オンライン事業を含む新規事業を進化させ事業を拡大することにより、企業価値の向上に取り組んでまいります。」 — 新たな事業価値・収益機会の創出を、既存店舗の価値をオンライン事業を含む新規事業へ進化させる方向で継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況の下、当社グループは、いままで世の中になかった独創的なワン・アンド・オンリーの空間をお客様に提供し続けるという理念のもと、店舗事業・POPUP事業・EC事業の３つの事業を柱とし、スタッフ一人一人の個性を融合し、お客様の知的好奇心に寄り添うヴィレッジヴァンガードらしい売場や企画の展開を通じて、事業価値の創出・向上に取り組んでまいりました。」 — 新たな事業価値の創出を、店舗・POPUP・ECの3事業を柱とする事業構成で継続している。 (https://komori.app/company/2769/filing/2025-h1)
- 2026-04-10 再掲 「店舗事業・POPUP事業・EC事業の３つの事業を柱とし」 — 店舗・POPUP・ECを柱とする事業構成を継続して示している。 (https://komori.app/company/2769/disclosure/20260410501724)
- 2026-05-18 前進 「独自性の高い商品の共同開発やプライベートブランドの立ち上げ支援の受け入れ、優先的かつ機動的な商品供給体制の構築により、当社グループの商品競争力向上、在庫効率及び粗利益率の改善が期待できること、並びに販売データの連携や EC 運営に関する知見の共有、共同 POPUP の開催等を通じた顧客接点の拡充及びブランド体験価値の向上が可能であることについて、両社の認識が一致いたしました。」 — 新たな事業価値・収益機会の創出について、商品開発、プライベートブランド、販売データ、EC及びPOPUPに関する具体的な協業予定が示された。canonical thread 自体は変更しない。 (https://komori.app/company/2769/disclosure/20260513530233)
- 2026-07-10 前進 「当社グループは、以下の３つの事業目標を柱として、スタッフ一人一人の個性を融合し、お客様の知的好奇心に寄り添うヴィレッジヴァンガードらしい売り場や企画の展開を通じて企業価値の向上に取り組んでまいります。」 — 事業価値・収益機会の創出に関する方向性を、店舗・POPUP・ECの各事業の強化及び収益拡大という3つの事業目標として具体化している。 (https://komori.app/company/2769/disclosure/20260709590829)
- 2026-09-15 前進 「9月18日から、ヴィレッジヴァンガード イオンモール天童店（山形県天童市）において、アメリカンスタイルの250ccバイク『ソフテイルサンダー LS250-S』の展示・販売を開始する。」 — 新たな事業価値・収益機会の創出に向け、バイクの展示・販売を実店舗で具体的に開始する計画が示された。 (https://komori.app/news/066fbcc4b1646433)