# 早期登用と役割・成果に連動した人事制度｜双日（2768）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「優秀な人材の早期登用を促す仕組みを導入するほか、役割・成果に見合った処遇により社員の意欲・挑戦心を更に高めるべく人事制度を改定しました。」 — 人材の早期登用と成果・役割に応じた処遇を人事制度上の施策としている。 (https://komori.app/company/2768/filing/2015-fy)
- FY2024 前進 「2024年４月より、役割等級・評価・報酬などを見直した、新たな人事制度をスタートさせました。社員一人ひとりの成長、組織の成長・活性化、会社の成長・企業価値向上を実現させることで、当社らしい人的資本経営を加速させていきます。」 — 早期登用・役割や成果に連動した人事方針を、新たな役割等級・評価・報酬制度として2024年4月から実施した。 (https://komori.app/company/2768/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「2025年度には、個々の挑戦や成長を後押しする観点から、一部管理職層における成果に対する処遇のメリハリを一層強化するなど、より成果に報いる人事制度へと見直しを行いました。」 — 役割等級・評価・報酬を見直した人事制度について、2025年度に一部管理職層の成果連動的な処遇をさらに強化した。 (https://komori.app/company/2768/filing/2025-fy)