# 固定資産売却による資産効率化｜ひらまつ（2764）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「売上が想定を上回ったことに加え、固定資産売却による資産の効率化を図ったことなどにより、平成28年９月５日、「平成29年３月期第２四半期（累計）業績予想の修正に関するお知らせ」にて公表いたしました想定を上回る結果となりました。」 — 固定資産の売却を資産効率化の手段として位置付けた記載が初めて登場した。 (https://komori.app/company/2764/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「第２四半期連結累計期間において、THE HIRAMATSU HOTELS & RESORTS 賢島（志摩市阿児町）の一部を売却いたしました。」 — 固定資産売却による資産効率化について、賢島の一部売却という具体的な実施結果が記載された。 (https://komori.app/company/2764/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「投資活動の結果、支出した資金は102百万円（前連結会計年度は1,958百万円）となりました。これは主に、新規出店のため有形・無形固定資産の取得により3,769百万円（同1,933百万円）支出となった一方で、有形固定資産の売却により3,416百万円（同実績無し）獲得したことによるものであります。」 — 固定資産売却による資産効率化について、通期の売却収入3,416百万円が示された。 (https://komori.app/company/2764/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「これは主に、現金及び預金が331百万円、およびNTT都市開発株式会社との資本業務提携に伴う建物及び構築物の売却等により、有形固定資産が589百万円減少したことによるものであります。」 — NTT都市開発との資本業務提携に伴う建物・構築物の売却が、有形固定資産の減少要因として引き続き確認された。 (https://komori.app/company/2764/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「投資活動の結果、支出した資金は437百万円（前年同期は679百万円の支出）となりました。主な増加項目は、有形固定資産の売却による収入864百万円（同928百万円）、一方で主な減少項目は、有形及び無形固定資産の取得による支出が1,276百万円（同1,787百万円）となったことによるものであります。」 — 固定資産売却による資産効率化について、当第2四半期累計期間に864百万円の売却収入が計上された。 (https://komori.app/company/2764/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「オーベルジュ・ド・リル サッポロの土地を平成29年11月に売却しております。」 — 固定資産売却による資産効率化について、オーベルジュ・ド・リル サッポロの土地売却という新たな実施結果が記載された。 (https://komori.app/company/2764/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「投資活動の結果、支出した資金は995百万円（前連結会計年度は102百万円）となりました。これは主に、新規出店等のための有形及び無形固定資産の取得により2,063百万円（同3,769百万円）支出となった一方で、有形固定資産の売却により1,100百万円（同3,416百万円）獲得したことによるものであります。」 — 固定資産売却について、通期の売却収入1,100百万円が示され、新規出店投資と並行した資産入替の実績が数値化された。 (https://komori.app/company/2764/filing/2017-fy)
- FY2019 その他 「投資活動の結果、支出した資金は2,202百万円（前連結会計年度は995百万円）となりました。これは主に、新規出店等のための有形及び無形固定資産の取得により2,585百万円（同2,063百万円）支出となった一方で、有形固定資産の売却により333百万円（同1,100百万円）獲得したことによるものであります。」 — 新規出店投資と並行した固定資産売却は継続したが、通期の売却収入は前期の1,100百万円から333百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/2764/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「加えて、経費執行のコントロール強化と当社保有資産の売却を促進することでキャッシュ・フローの改善を行なってまいります。」 — 固定資産売却を、従来の資産効率化に加えて、経費管理とともにキャッシュ・フロー改善の手段として促進する方針が示された。 (https://komori.app/company/2764/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「ビジネスリストラクチャリング（店舗の再配置、人件費や採用コストの削減・適正化、家賃や広告宣伝費を中心とした経費の見直し、遊休資産の売却等）にも取り組み」 — 固定資産売却が、店舗再配置、人件費・採用コスト適正化、経費見直しと並ぶビジネスリストラクチャリングの具体策として継続された。 (https://komori.app/company/2764/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「保有する資産の徹底的な磨き上げと有効活用を行い、競合に対して圧倒的に差別化できる事業領域をさらに伸ばすことで早期の黒字化の実現を目指してまいります。」 — 保有資産の磨き上げと有効活用を通じて差別化領域を伸ばし、黒字化を目指す方針が再確認された。 (https://komori.app/company/2764/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 前進 「投資活動の結果、獲得した資金は12,259百万円（前年同期は324百万円の支出）となりました。これは主に、有形及び無形固定資産の売却による収入が12,126百万円（同実績なし）となったことによるものであります。」 — ホテル資産等の固定資産売却により、当中間連結会計期間に12,126百万円の売却収入を得た。固定資産売却による資産効率化・資金化が大きく進展した。 (https://komori.app/company/2764/filing/2024-h1)