# 中期経営計画と年度行動計画の連動｜ＳＡＮＫＯ　ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　ＦＯＯＤＳ（2762）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「中期経営計画を策定し、当社の経営目標を設定するとともに、外的環境や内部資源の変化に柔軟に対応するべく毎年度見直しを行うこととしております。」 — 中期計画、年間行動計画、業績目標・予算、部門別管理、月例報告を連動させる仕組みを記載している。 (https://komori.app/company/2762/filing/2015-fy)
- FY2017 再定義 「新たな中期経営計画においては、“今まで”の事業認識ややり方にとらわれず、“今から”を見据えて、業種・業態を質的・構造的に進化させること、そして、慣れ親しんできた仕事のやり方・働き方を変えることが必須かつ喫緊の課題であるとの認識のもと、３年後に飛躍するために事業構造・仕組み・組織風土の変革に取り組んでまいります。」 — 中期経営計画の内容が、従来の計画運用に加え、3年後の飛躍に向けた事業構造・仕組み・組織風土の変革へと再整理された。 (https://komori.app/company/2762/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「中期経営計画を策定し、当社グループ全体の経営目標を設定するとともに、外的環境や内部資源の変化に柔軟に対応するべく毎年度見直しを行うこととしております。」 — 中期計画、経営目標、毎年度の見直し、年間行動計画・予算管理の連動を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2762/filing/2017-fy)
- FY2022-Q2 前進 「このような状況の中、当社グループは、お客様の価値観や行動様式、ニーズが大きく変化する転換期であると認識し、大胆な変革を行う絶好の機会であると捉え、2021年11月11日に公表しました中期経営計画に記載の通り、以下のダイナミックな事業構造の転換に取り組みました。」 — 中期経営計画を2021年11月11日に公表し、同計画に沿ったダイナミックな事業構造転換を進めた。 (https://komori.app/company/2762/filing/2021-q3)
- FY2023 再掲 「中期経営計画を策定し、当社グループ全体の経営目標を設定するとともに、外的環境や内部資源の変化に柔軟に対応するべく毎年度見直しを行うこととしております。」 — 中期計画、グループ経営目標、年度見直し、年間行動計画・予算管理の連動を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2762/filing/2022-fy)