# カテゴリー専門人材とマーチャンダイザーの育成｜石光商事（2750）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2750/threads/3cb26e207781
企業ページ: https://komori.app/company/2750

## 経過

- FY2016 初出 「カテゴリーごとに専門知識を持ったスペシャリストを育成し、マーチャンダイザーとしての仕事を行うとともに、品質管理担当者の一層の知見向上を図ってまいります。」 — 商品カテゴリー別の専門性と品質管理知識の向上を、人材育成の手段として明記している。 (https://komori.app/company/2750/filing/2015-fy)
- FY2019 再掲 「取扱商品等の選別継続、商品に係る高度な専門性・お客様への提案力向上」 — カテゴリー・商品の専門性と顧客への提案力を高める方針を、Iプロジェクトでも継続している。 (https://komori.app/company/2750/filing/2018-fy)
- FY2022 前進 「・社員に対する積極的なリスキリング」 — 新たな中期経営計画において、従業員エンゲージメント向上と人財力強化の具体策として、社員への積極的なリスキリングを掲げた。 (https://komori.app/company/2750/filing/2021-fy)
- FY2026 前進 「具体的には、専門性の発揮・向上を促す専門職制度の設計、役割・成果に応じた評価制度の見直し、処遇における公平性・納得性の向上を図る評価プロセスの透明化等を進めています。」 — 専門人材の育成方針を、専門職制度、成果連動の評価制度、評価プロセスの透明化へ具体化している。 (https://komori.app/company/2750/filing/2025-fy)