# 複数業態・複数ブランドによる事業ポートフォリオの構築｜ガーデン（274A）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「複数のブランドをフランチャイズ展開することでポートフォリオを構築し、ヒト・モノ・カネといった経営資源を各ブランドの隆盛に合わせて最適に配分しながら、持続可能な競争優位性を確立したいと考えております。」 — ラーメン、うどん、ステーキ、寿司、レストラン、FCなどに分散し、特定業態への依存を抑える考え方を示している。 (https://komori.app/company/274A/filing/2024-fy)
- 2026-04-14 前進 「萬馬軒・高田屋の事業譲受」 — 買収・事業譲受により、ラーメンおよびレストランを含むブランド・業態の構成が拡大した。 (https://komori.app/company/274A/disclosure/20260414504086)
- 2026-04-27 再定義 「肉寿司の商標と肉寿司ＦＣ本部事業を譲渡することといたしました。」 — 複数ブランドを展開するポートフォリオについて、肉寿司事業を譲渡し、選択と集中によって構成を見直す動きが示された。 (https://komori.app/company/274A/disclosure/20260427512086)
- 2026-04-28 前進 「収益面では、主力ブランド「壱角家」の強い集客力に、利益率の高い「油そば」ブランドを組み合わせることで、既存のコスト構造を維持したまま、店舗全体の利益率向上と収益の最大化を図る狙いがあります。」 — 複数ブランドを一店舗で組み合わせ、既存コスト構造のまま利益率と収益を高める具体的な運用方法が示された。 (https://komori.app/company/274A/disclosure/20260428513332)
- FY2026 前進 「以降は壱角家、山下本気うどんに加え、萬馬軒、高田屋の直営店舗の新規出店を継続する方針です。引き合いがあった場合はその他ブランド含めＦＣ展開を行います。」 — ラーメン・うどんに加えて味噌ラーメン・そば居酒屋をポートフォリオに組み込み、直営・FCの両面で複数ブランドを展開する方針を具体化した。 (https://komori.app/company/274A/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 前進 「「萬馬軒」につきましては、店舗改装やオペレーション改善等を進めるとともに、多店舗展開を加速させ、８月には10店舗体制を構築いたしました。今後も一都三県を中心とした出店を進め、ブランドのさらなる成長を目指してまいります。」 — 既存の壱角家・山下本気うどんに加え、萬馬軒を10店舗体制へ拡大し、複数ブランドの店舗ポートフォリオを具体的に拡充した。 (https://komori.app/company/274A/filing/2026-h1)
- 2026-10-15 前進 「ＦＣの新規出店は高田屋10店舗と、期初には計画していなかった壱角家３店舗です。」 — 高田屋と壱角家を含む複数ブランドの直営・FC展開が進展した。 (https://komori.app/company/274A/disclosure/20261015551128)