# ガーデン（274A） 2026年2月期 決算説明 質疑応答集

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/274A/disclosure/20260428513332
種別: 決算説明資料
開示日: 2026-04-28
Komoriの読み（0-100）: 43
企業ページ: https://komori.app/company/274A

## 何が変わったか

2026年2月期決算説明会で寄せられた質問への回答を開示した。既存店の客数低迷が回復遅延の主因と説明し、新規出店、「無限ライス」などの販促、ブランド併記、M&Aを通じた回復・成長方針を示した。

## 会社が挙げた理由

会社は、2024年の価格改定後に客数が伸び悩んだこと、駅前一等地での他業態との競争激化、外部環境への対応の遅れを業績回復遅延や既存店売上の前年割れの主因としている。また、当期純利益の計画との差異については、監査法人との協議による保守的な減損損失の認識が主因と説明している。

## 開示の要点

- 資料の種類: 質疑応答要旨
- 対象決算期: 2026年2月期
- 売上高: not_disclosed
- 営業利益: not_disclosed
- 経常利益: not_disclosed
- 純利益: not_disclosed
- 売上総利益率: not_disclosed
- 営業利益率: not_disclosed
- 販管費: not_disclosed
- 当四半期3か月の実績: not_disclosed
- 通期業績予想: not_disclosed
- 通期予想に対する進捗率: not_disclosed
- 計画に対する自己評価: 営業利益は未達、当期純利益は修正計画と実績に乖離
- セグメント別実績: not_disclosed
- 増減要因の内訳: not_disclosed
- 主要KPI: 既存店売上高前年比は100％未満、客数は前年実績未達、客単価は数値非開示
- 単価と数量の指標: 客数×客単価
- 店舗数・拠点数: not_disclosed
- 従業員数: not_disclosed
- 業績見通しの前提: 既存店は前年割れ前提、新規出店による利益寄与を重視
- 見通しに織り込んだリスク額: not_disclosed
- 中期経営計画の目標: not_disclosed
- 財務目標: not_disclosed
- 年間配当: not_disclosed
- 配当性向: 40％を大きく上回る現状から、適正と考える40％水準を目指す
- 自己株式取得: not_disclosed
- 設備投資額: not_disclosed
- 受注高・受注残高: not_disclosed
- 市場規模・シェア: not_disclosed
- 質疑応答の論点: 業績回復の遅延要因・今期予算の前提、既存店売上、ブランド併記と無限ライス、ダイナミックプライシング、M&A、人材育成・組織統合、インバウンド対応、株主優待・配当、株価・企業価値
- 新しい施策: 壱角家の無限ライスキャンペーン、1店舗2ブランド看板、ダイナミックプライシング、自動調理器導入の検討、SNS・自社ブランドアプリ活用、インバウンド向け看板刷新、全店キャッシュレス決済、株主優待制度の拡充

## 評価の根拠

- 通期予想に対する進捗率は、どの粒度で示されているか。: 文章での対比（原文: 「「3～4月にかけて回復の兆しが見えています」「第1四半期から着実に実績を積み上げることで」」）
- 実績が自社の計画に対してどうだったかを、会社自身がどう評価しているか。: 計画を下回る（原文: 「「営業利益の未達については」」）
- 累計だけでなく、当四半期の3か月単独の数値が示されているか。: なし（原文: 「本文は質疑応答であり、当四半期3か月の売上高・利益の数値表は掲載されていない。」）
- 売上・利益・KPIのいずれかで「過去最高」を更新したという主張があるか。: なし（原文: 「「過去最高」や同趣旨の記載はない。」）
- この資料の中で、通期予想を修正した、または据え置いたことが明示されているか。: なし（原文: 「「昨年12月に公表した修正計画と実績に乖離が生じた理由」への回答はあるが、今回の通期予想の修正・据え置きの記載はない。」）
- 増減の要因は、どの形で分解して示されているか。: 文章での対比（原文: 「「客数伸び悩みが回復遅延の主因」「減損損失の認識が主因」と説明している。」）
- 会社が業績の増減の主たる要因として挙げているのはどれか。: 数量・需要（原文: 「「価格改定後の客数伸び悩みが回復遅延の主因」「個店単位の客数が前年実績に届かなかった」」）
- セグメント情報はどの粒度で示されているか。: 記載なし（原文: 「セグメント別の売上・利益の数値表はない。」）
- 売上原価または販管費の内訳・増加要因が数値で示されているか。: なし（原文: 「「原材料価格の変動」「賃金の引き上げ」への言及はあるが、費用の金額内訳はない。」）
- この期のマイナスの事実は、どこまで説明されているか。: マイナス材料に説明あり（原文: 「「駅前一等地での他業態との競争激化」「保守的な減損損失の認識が主因」」）
- 業績見通しの前提は、どこまで数値で示されているか。: 定性的（原文: 「「既存店を前年割れ前提で保守的に見積もり」」）
- 見通しに織り込んだリスクやマイナス要因の金額が示されているか。: なし（原文: 「「ダウンサイドリスクを織り込み」とあるが、金額の記載はない。」）
- 通期予想の達成に向けて、残り期間に何が必要かがどこまで示されているか。: 言及のみ（原文: 「「第1四半期から着実に実績を積み上げることで」「早期に前年比100％超を達成」」）
- 中期経営計画は、この資料でどこまで扱われているか。: 記載なし（原文: 「中期経営計画に関する目標値・実績対比の記載はない。」）
- 新しい施策・投資・提携・製品が、この資料で具体的に示されているか。: あり（原文: 「「無限ライス」キャンペーン、「1店舗に2ブランドの看板」、「ダイナミックプライシング」、「自動調理器の導入」、「株主優待制度の拡充」」）
- 財務諸表以外の事業指標は、いくつ数値で示されているか。: 1名（原文: 「「既存店前年比が100％を割った」「客数×客単価」」）
- 示された事業指標は、前年・前期に対してどの方向に動いているか。: 多くが悪化（原文: 「「個店単位の客数が前年実績に届かなかった」「既存店売上高の想定以上の前年割れ」」）
- 客数と客単価、数量と単価、ARPUと契約数のように、単価と量に分解した指標が示されているか。: あり（原文: 「「外食事業の本質である『客数×客単価』の低下」」）
- 従業員数または採用の状況が数値で示されているか。: なし（原文: 「「両社の従業員間の交流」「優秀な人材の確保」」）
- 市場規模、シェア、競合との比較が数値で示されているか。: なし（原文: 「「外食業界における時価総額日本一」への言及はあるが、市場規模やシェアの数値はない。」）
- 株主還元は、どこまで具体的に示されているか。: 還元方針を数値で開示（原文: 「「配当性向は非常に高い水準にあり、40％を大きく上回っております」「適正と考える40％水準」」）
- 自己株式の取得または消却への言及があるか。: なし（原文: 「自己株式の取得・消却に関する記載はない。」）
- ROE・ROIC・D/Eレシオ・自己資本比率などの財務目標の数値が示されているか。: なし（原文: 「該当する財務目標の記載はない。」）
- 設備投資額・成長投資額・研究開発費のいずれかが金額で示されているか。: なし（原文: 「「当社は現在約100億円の資金を保有」とあるが、投資額の開示ではない。」）
- この資料はどの形式にあたるか。: 質疑応答・書き起こし（原文: 「「2026年4月15日に開催した『2026年2月期 決算説明会』」「主な質問と回答内容について」」）
- 経営理念・会社概要など、業績と直接関係のない定型頁がどの程度を占めるか。: 定型頁がある程度ある（原文: 「末尾に「株式会社ガーデンについて」と企業理念・事業内容の紹介が掲載されている。」）
- 「差し控えたい」「未定」など、数値の開示を明確に見送った箇所があるか。: あり（原文: 「「具体的な達成時期については、市場環境等の要因もあり現時点での明言は控えさせていただきます」」）
- 見通しと計画の説明はどれだけ断定的か。: 条件付き（原文: 「「引き続き検討課題の一つ」「注視してまいります」「より効果的な手法を検討してまいります」「明言は控えさせていただきます」」）