# 中期経営計画「2125計画」による120店舗・営業収益2,000億円の達成｜ハローズ（2742）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社は、広島県、岡山県、香川県、愛媛県、徳島県及び兵庫県の瀬戸内沿岸部で、標準化した店舗によるドミナント化（一定の地域に集中して出店すること。）を目指しております。具体的には、2022年２月期を初年度とした中期経営計画「2125計画」を推進してまいります。「2125計画」は、2025年度決算期（2026年２月期）までに、120店舗体制で営業収益2,000億円を達成させる計画であります。」 — 2022年2月期を初年度とし、2026年2月期までに120店舗・営業収益2,000億円を達成する中期計画を初めて明示した。標準化店舗によるドミナント化を手段としている。 (https://komori.app/company/2742/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「「2125計画」は、2025年度決算期（2026年２月期）までに、120店舗体制で営業収益2,000億円を達成させる計画であります。」 — 2026年2月期までに120店舗・営業収益2,000億円を目指す中期経営計画を継続記載。 (https://komori.app/company/2742/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「当社は、2024年２月期より、従前の出店エリアである広島県、岡山県、香川県、愛媛県、徳島県及び兵庫県に山口県を加えた瀬戸内沿岸部で、標準化した店舗によるドミナント化（一定の地域に集中して出店すること。）を目指してまいります。具体的には、2022年２月期を初年度とした中期経営計画「2125計画」を推進してまいります。「2125計画」は、2025年度決算期（2026年２月期）までに、120店舗体制で営業収益2,000億円を達成させる計画であります。」 — 従前の6県に山口県を加え、出店エリアを拡大する方針を明示した。120店舗・営業収益2,000億円を2026年2月期までに達成する2125計画の数値目標は維持している。 (https://komori.app/company/2742/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社は、2022年２月期より５カ年で、中期経営計画「2125計画」を推進しております。「2125計画」は、2025年度決算期（2026年２月期）までに、120店舗体制で営業収益2,000億円を達成する計画であります。３年目に当たる当事業年度は、営業収益1,954億円、店舗数106店舗となりました。」 — 2125計画の3年目実績として、営業収益1,954億円、店舗数106店舗を記載。2026年2月期の120店舗・営業収益2,000億円目標に対する進捗を具体化した。 (https://komori.app/company/2742/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「当社は、2026年２月期より５カ年で、中期経営計画「瀬戸内2814計画」を推進してまいります。「瀬戸内2814計画」は、2030年２月期までに、140店舗体制で営業収益2,800億円を達成する計画であります。」 — 従来の「2125計画」（2026年2月期までに120店舗・営業収益2,000億円）から、「瀬戸内2814計画」へ計画を更新し、2030年2月期までに140店舗・営業収益2,800億円を目指す内容へ移行。 (https://komori.app/company/2742/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社は、2026年２月期より５カ年で、中期経営計画「瀬戸内2814計画」を推進してまいります。「瀬戸内2814計画」は、2030年２月期までに、140店舗体制で営業収益2,800億円を達成する計画であります。」 — 「瀬戸内2814計画」の初年度にあたり、2026年2月期末の店舗数は113店舗、営業収益は2,257億円となった。2030年2月期の140店舗・営業収益2,800億円目標に対する進捗を開示した。 (https://komori.app/company/2742/filing/2025-fy)