# 取締役会・監査役会・内部統制による持続的成長の確保｜トーメンデバイス（2737）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「従業員、取引先、地域社会といった企業を取り巻く関係者の利害関係を調整しつつ株主の利益を最大限尊重し、企業価値を高めることが経営者の責務であり、経営者である取締役の職務執行において、取締役会の監督機能、監査役会の監査機能及び社内諸規程・組織・業務分掌等を含めた内部統制システムを有効に発揮させることによって、健全で持続的な成長を確保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。」 — ステークホルダーとの調整、株主利益、取締役会・監査役会・内部統制をガバナンスの基本要素としている。 (https://komori.app/company/2737/filing/2015-fy)
- FY2017 再定義 「従業員、取引先、地域社会といった企業を取り巻く関係者の利害関係を調整しつつ株主の利益を最大限尊重し、企業価値を高めることが経営者の責務であり、経営者である取締役の職務執行において、取締役会の監督機能、監査役会の監査機能及び社内諸規程・組織・業務分掌等を含めた内部統制システムを有効に発揮させることによって、健全で持続的な成長を確保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。また、社内の法令遵守に対する倫理観の浸透並びに情報開示の適正性、透明性及び信頼性の確保に努めることも、経営者の基本責務であると考えております。」 — 従来の監督・監査・内部統制による持続的成長に、法令遵守の倫理観と情報開示の適正性・透明性・信頼性を明示的に加えている。 (https://komori.app/company/2737/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「従業員、取引先、地域社会といった企業を取り巻く関係者の利害関係を調整しつつ株主の利益を最大限尊重し、企業価値を高めることが経営者の責務であり、経営者である取締役の職務執行において、取締役会の監督機能、監査役会の監査機能および社内諸規程・組織・業務分掌等を含めた内部統制システムを有効に発揮させることによって、健全で持続的な成長を確保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。」 — 取締役会、監査役会、内部統制によって企業価値向上と健全で持続的な成長を確保する考えを継続している。 (https://komori.app/company/2737/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「従業員、取引先、地域社会といった企業を取り巻く関係者の利害関係を調整しつつ株主の利益を最大限尊重し、企業価値を高めることが経営者の責務であり、経営者である取締役の職務執行において、取締役会の監督機能、監査役会の監査機能および社内諸規程・組織・業務分掌等を含めた内部統制システムを有効に発揮させることによって、健全で持続的な成長を確保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。また、社内の法令遵守に対する倫理観の浸透ならびに情報開示の適正性、透明性および信頼性の確保に努めることも、経営者の基本責務であると考えております。」 — 取締役会、監査役会、内部統制、法令遵守、適正で透明な情報開示により健全で持続的な成長を確保する考えを継続している。 (https://komori.app/company/2737/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「従業員、取引先、地域社会といった企業を取り巻く関係者の利害関係を調整しつつ株主の利益を最大限尊重し、企業価値を高めることが経営者の責務であり、経営者である取締役の職務執行において、取締役会の監督機能、監査役会の監査機能および社内諸規程・組織・業務分掌等を含めた内部統制システムを有効に発揮させることによって、健全で持続的な成長を確保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。
また、社内の法令遵守に対する倫理観の浸透ならびに情報開示の適正性、透明性および信頼性の確保に努めることも、経営者の基本責務であると考えております。」 — 取締役会、監査役会、内部統制、法令遵守、適正で透明な情報開示により健全で持続的な成長を確保する考えを継続している。 (https://komori.app/company/2737/filing/2019-fy)
- FY2024 再掲 「従業員、取引先、地域社会といった企業を取り巻く関係者の利害関係を調整しつつ株主の利益を最大限尊重し、企業価値を高めることが経営者の責務であり、経営者である取締役の職務執行において、取締役会の監督機能、監査役会の監査機能および社内諸規程・組織・業務分掌等を含めた内部統制システムを有効に発揮させることによって、健全で持続的な成長を確保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。」 — 取締役会、監査役会、内部統制によって企業価値向上と健全で持続的な成長を確保する基本的な考え方を継続している。 (https://komori.app/company/2737/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「従業員、取引先、地域社会といった企業を取り巻く関係者の利害関係を調整しつつ株主の利益を最大限尊重し、企業価値を高めることが経営者の責務であり、経営者である取締役の職務執行において、取締役会の監督機能、監査役会の監査機能および社内諸規程・組織・業務分掌等を含めた内部統制システムを有効に発揮させることによって、健全で持続的な成長を確保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。」 — 取締役会、監査役会、内部統制によって企業価値向上と健全で持続的な成長を確保する基本的な考え方を継続している。 (https://komori.app/company/2737/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「従業員、取引先、地域社会といった企業を取り巻く関係者の利害関係を調整しつつ株主の利益を最大限尊重し、企業価値を高めることが経営者の責務であり、経営者である取締役の職務執行において、取締役会の監督機能、監査役会の監査機能および社内諸規程・組織・業務分掌等を含めた内部統制システムを有効に発揮させることによって、健全で持続的な成長を確保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。」 — 取締役会、監査役会、内部統制によって企業価値向上と健全で持続的な成長を確保する基本的な考え方を継続している。 (https://komori.app/company/2737/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 前進 「親会社との利益相反取引が生じる場合は、取締役会にて審議を行い、当事者を除いた社外取締役や監査役の意見を求めるとともに、その取引の状況等については、適宜報告を求めております。」 — 親会社との利益相反取引について、取締役会審議、当事者を除く社外取締役・監査役の意見聴取、取引状況の報告という手続きを明示している。 (https://komori.app/company/2737/disclosure/20260630584250)