# 競争激化、インバウンド鈍化、個人消費の弱さ｜フェスタリアホールディングス（2736）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2736/threads/01834edb3c35 企業ページ: https://komori.app/company/2736 ## 経過 - FY2016-Q3 初出 「流通・小売業界におきましては、業態を超えた競争激化が続くなか、国内消費の牽引役であったインバウンド需要の拡大が一巡し、伸び率が鈍化した他、実質賃金の伸び悩みを背景に個人消費が力強さを欠くなど、事業環境は一層厳しさを増す状況となりました。」 — 競争激化、インバウンド需要の伸び率鈍化、実質賃金の伸び悩みに伴う個人消費の弱さを事業環境として記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2016-q1) - FY2016 顕在化 「消費者の節約志向や選別志向の高まりから個人消費が停滞するなか、円高の進行を背景に訪日外国人観光客による高額消費が落ち込み、さらには４月に発生した熊本地震の影響により、特に４月～６月において当社国内売上高で大きなシェアを占める九州全域に亘って消費マインドの落ち込みが拡大するなど、厳しい事業環境となりました。」 — 節約・選別志向、訪日客の高額消費低下、九州消費マインドの落ち込みが実際の事業環境として記載されている。 (https://komori.app/company/2736/filing/2015-fy) - FY2017-Q2 再掲 「当社が属する宝飾業界におきましては、地域や所得環境を背景とした消費の二極化に加え、節約志向や選別志向の高まりから個人消費が力強さを欠くなか、企業間競争の激化や人材不足の深刻化も相まって、厳しい事業環境となりました。」 — 消費の二極化、節約・選別志向、企業間競争の激化を引き続き記載し、人材不足の深刻化も加えて厳しい事業環境と説明している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2016-q3) - FY2017-Q3 その他 「流通業界におきましては、インバウンド消費や高額品消費に持ち直しの動きがみられた一方で、賃金の伸び悩みや社会保険料の負担増加に伴う生活防衛意識の高まりを背景に節約志向は依然として根強く、消費の二極化への対応や付加価値の訴求による消費の喚起が求められる状況となりました。」 — インバウンド消費・高額品消費には持ち直しがみられた一方、節約志向と消費の二極化は引き続き事業環境上の課題として記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2017-q1) - FY2017 再掲 「当社が属する宝飾業界におきましては、インバウンド消費や高額品消費に持ち直しの動きがみられた一方で、賃金の伸び悩みや社会保険料の負担増加に伴う消費の慎重姿勢が続くなか、特にブライダルジュエリーを中心に企業間競争が激化するなど、厳しい事業環境となりました。」 — インバウンド・高額品消費の持ち直しと、慎重な消費姿勢、ブライダルジュエリー分野の競争激化を併記している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 悪化 「流通業界におきましては、消費の二極化に加え、各年代における価値観・嗜好の多様化が進行するなか、可処分所得の伸び悩みを背景とした節約志向の強まりや将来不安の高まりから個人消費は力強さを欠き、また人手不足の慢性化に伴う人件費の高騰などの逆風も相まって、引き続き厳しい事業環境が続いております。」 — 個人消費の弱さや消費の二極化に加え、人手不足の慢性化と人件費高騰を逆風として明示し、厳しい事業環境が続くと記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2017-q2) - FY2018-Q2 その他 「株価や金価格の上昇による資産効果を背景とした高額品需要が好調に推移した一方で、地域や所得環境を背景とした消費の二極化に加え、節約志向の高まりが個人消費の足かせとなる中、人材不足の深刻化や販売チャネルの多様化に伴う企業間競争の激化も重なり、厳しい事業環境となりました。」 — 株価・金価格上昇を背景に高額品需要が好調となった一方、消費の二極化、節約志向、人材不足、販売チャネル多様化に伴う競争激化が併存すると記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2017-q3) - FY2018-Q3 再掲 「流通業界におきましては、地域や所得環境を背景とした消費の二極化に加え、家計の節約志向が根強い中、人材不足の深刻化や販売チャネルの多様化に伴う企業間競争の激化も重なり、厳しい事業環境となりました。」 — 消費の二極化・節約志向・人材不足・販売チャネル多様化による競争激化が併存する厳しい環境を継続記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2018-q1) - FY2018 再掲 「宝飾業界におきましては、地域や所得環境を背景とした消費の二極化に加え、節約志向が継続するなど個人消費が力強さを欠くなか、人材不足の深刻化や販売チャネルの多様化に伴う企業間競争の激化も重なり、厳しい事業環境となりました。」 — 消費の二極化、節約志向、人材不足、販売チャネル多様化に伴う競争激化が併存する厳しい環境を通期でも記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「流通業界におきましては、地域や所得環境を背景とした消費の二極化に加え、将来不安等を受け節約志向が継続するなか、人材不足の慢性化や販売チャネルの多様化に伴う企業間競争の激化も重なり、厳しい事業環境が続いております。」 — 消費の二極化、節約志向、人材不足の慢性化、販売チャネル多様化による競争激化を引き続き厳しい事業環境としている。 (https://komori.app/company/2736/filing/2018-q2) - FY2019-Q2 再掲 「宝飾業界におきましては、地域や所得環境を背景とした消費の二極化に加え、消費者の生活防衛意識が依然根強く、個人消費が力強さを欠くなか、慢性的な人材不足に伴う人件費の高騰や業種業態を超えた企業間競争の激化も重なり、厳しい事業環境となりました。」 — 消費の二極化、生活防衛意識、個人消費の弱さ、人材不足による人件費高騰、競争激化を厳しい事業環境として継続記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2018-q3) - FY2019-Q3 再掲 「流通業界におきましては、消費の二極化や消費マインドの低迷が継続するなか、人材不足の慢性化に加え、販売チャネルの多様化による企業間競争の激化も重なり、厳しい事業環境が続いております。」 — 消費の二極化、消費マインドの低迷、人材不足の慢性化、販売チャネル多様化による競争激化を引き続き厳しい事業環境としている。 (https://komori.app/company/2736/filing/2019-q1) - FY2019 再掲 「当社グループが属する宝飾業界におきましては、消費の二極化や消費マインドの悪化が継続するなか、特にブライダルジュエリー市場を中心とした企業間競争の激化に加え、ＥＣや個人間取引の拡大に伴う購買チャネルの多様化が進むなど、厳しい事業環境が続いております。」 — 消費の二極化、消費マインドの悪化、ブライダル市場の競争激化、EC・個人間取引による購買チャネル多様化を厳しい環境として継続記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 悪化 「地域や所得環境を背景とした消費の二極化に加え、将来不安等を受けた生活防衛意識が継続する中、消費税率の引き上げや台風など相次ぐ自然災害の影響による消費の落ち込みも重なり、総じて厳しい事業環境となりました。」 — 従来の消費二極化・生活防衛意識・競争環境に加え、消費税率引き上げと自然災害による消費落ち込みが重なり、事業環境を総じて厳しいと記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2019-q2) - FY2020-Q2 悪化 「宝飾業界におきましては、人材不足の慢性化に伴う人件費の高騰に加え、台風など相次ぐ自然災害の発生、消費税率の引き上げや新型コロナウイルス感染拡大の影響により消費マインドが一層悪化するなど、厳しい事業環境となりました。」 — 人材不足、人件費高騰、自然災害、消費税率引き上げに加え、新型コロナウイルス感染拡大による消費マインドの一層の悪化を記載した。 (https://komori.app/company/2736/filing/2019-q3) - FY2020-Q3 悪化 「当社グループが属する宝飾業界におきましても、新型コロナウイルス感染症拡大の影響が著しく、外出自粛要請や商業施設の休業・営業時間短縮等が続くなか、2020年４月の緊急事態宣言の発出・対象地域拡大の影響もあり、営業活動が全国的に大きく抑制されるなど、大変厳しい事業環境となりました。」 — 競争・消費環境の厳しさに加え、外出自粛、商業施設休業、緊急事態宣言により営業活動が全国的に大きく抑制された。 (https://komori.app/company/2736/filing/2020-q1) - FY2020 悪化 「当社グループが属する宝飾業界におきましても、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、商業施設の臨時休業や営業時間の短縮を余儀なくされるなど、事業運営が大きく制限されたことに加え、インバウンド需要の消滅もあり、大変厳しい事業環境となりました。」 — 競争激化や消費の二極化に加え、商業施設の休業・短縮営業による事業運営制限とインバウンド需要の消滅を記載した。 (https://komori.app/company/2736/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「商業施設を中心に店頭客数が減少したことに加え、大規模催事の開催制限やインバウンド需要の激減もあり、総じて厳しい事業環境となりました。」 — 店頭客数の減少、大規模催事の制限、インバウンド需要の激減が併存する厳しい事業環境を継続して記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2020-q2) - FY2021-Q2 再掲 「当社グループが属する宝飾業界におきましては、株高を背景に高額品需要が堅調に推移し、オンライン消費の活性化やブライダルジュエリーの底堅い動きは見られたものの、コロナ禍による外出自粛要請に伴い商業施設を中心に来店客数が減少したことに加え、大規模催事の抑制やインバウンド需要の激減もあり、総じて厳しい事業環境となりました。」 — 高額品・オンライン・ブライダル需要の一部堅調さと、来店客数減少、大規模催事抑制、インバウンド激減が併存する厳しい環境を再確認している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2020-q3) - FY2021-Q3 再掲 「当社グループが属する宝飾業界は、株高を背景に高額品需要が堅調に推移し、オンライン消費が拡大した一方、2021年４月25日に発出された３度目の緊急事態宣言では、自治体主導による人流抑制措置として、百貨店をはじめとする大型商業施設での宝飾品販売が休業要請の対象業種に指定されるなど、厳しい事業環境に直面しました。」 — 高額品需要やオンライン消費の拡大がある一方、3度目の緊急事態宣言により大型商業施設での宝飾品販売が休業要請の対象となる厳しい環境を記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2021-q1) - FY2022-Q1 その他 「高額品を中心に宝飾需要が大きく改善した一方で、消費の二極化や将来不安による節約志向が続くなか、ショッピングセンターが伸び悩んだことに加え、ブライダル需要が低調に推移するなど、総じて厳しい事業環境となりました。」 — 百貨店の高額品需要は改善した一方、消費二極化・節約志向、ショッピングセンターの伸び悩み、ブライダル需要低調が併存している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2021-q2) - FY2022-Q2 再掲 「しかしながら、オミクロン変異株の出現と感染急拡大を受け、１月中旬より再びまん延防止等重点措置が発令されたことから、来店客数が大きく低迷したことに加え、ブライダルジュエリーの売上が伸び悩んだこと、店舗の合理化に伴い店舗数が前年同四半期末に比べ４店舗減少したことなどにより、売上高は前年同四半期比で281百万円（5.9％減）の減少となりました。」 — 来店客数の低迷、ブライダル需要の伸び悩み、店舗数減少が重なる一方、高価格帯商品の拡充による販売単価上昇もみられる事業環境を記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2021-q3) - FY2022-Q3 その他 「当社グループが属する宝飾業界は、百貨店を中心に高額品が堅調に推移した一方で、相次ぐ商品価格の値上げや所得環境を背景とした節約志向の高まりに加え、地金やダイヤモンドなどの原材料価格の高騰による収益への影響が懸念されるなど、厳しい事業環境となりました。」 — 百貨店を中心とする高額品需要の堅調さと、商品値上げ、節約志向、原材料価格高騰による厳しさが併存する状況を記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2022-q1) - FY2022 再掲 「当社グループが属する宝飾業界は、百貨店を中心に高額品が堅調に推移した一方で、原材料・仕入価格の高騰のほか、相次ぐ値上げや所得環境を背景とした節約志向の高まり、人件費や物流コストの上昇などもあり、総じて厳しい事業環境となりました。」 — 高額品需要の堅調さと、原材料・仕入価格、商品価格、人件費、物流コストの上昇および節約志向が併存する厳しい環境を再確認している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「当社グループが属する宝飾業界は、百貨店を中心に高額品が堅調に推移した一方で、断続的な物価高騰や所得環境を背景とした生活防衛意識の高まり、人件費や物流コストの上昇などもあり、引き続き厳しい事業環境となりました。」 — 百貨店を中心とする高額品需要の堅調さと、物価高騰、生活防衛意識、人件費・物流コスト上昇が併存する厳しい事業環境を再確認している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2022-q2) - FY2023-Q2 その他 「これらの取り組みにより、売上高につきましては、都市部の百貨店内店舗が堅調に推移したものの、特に地方におけるSC（ショッピングセンター）での売上が低調であったことに加え、主力商品“Wish upon a star”を中心にブライダルジュエリーの販売が落ち込んだことから、前年同四半期比で106百万円（2.4％減）の減少となりました。」 — 都市部百貨店の堅調さと地方SCの低調さが併存し、主力商品を含むブライダル販売の落ち込みも重なって売上が前年同期比2.4％減となった。 (https://komori.app/company/2736/filing/2022-q3) - FY2023-Q3 その他 「当社グループが属する宝飾業界は、百貨店を中心に高額品が堅調に推移し、インバウンド需要の回復も消費を後押しした一方で、光熱費や生活必需品の相次ぐ値上げ等を背景とした節約志向の高まりに加え、原材料費の高騰や人材不足の深刻化が継続するなど、総じて厳しい事業環境となりました。」 — 高額品とインバウンド需要の回復がみられる一方、値上げを背景とした節約志向、原材料費高騰、人材不足が継続する状況を記載している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2023-q1) - FY2024-Q1 再掲 「当社グループが属する宝飾業界は、インバウンド需要の回復もあり、引き続き高額品の売れ行きが堅調であった一方で、物価上昇による実質賃金の低下を背景とした生活防衛意識の高まりに加え、原材料費の高騰や慢性的な人材不足など、総じて厳しい事業環境が続きました。」 — インバウンド回復と高額品の堅調さがみられる一方、実質賃金低下、生活防衛意識、原材料費高騰、人材不足が併存する厳しい環境を再確認している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2023-q2) - FY2024-Q2 再掲 「当社グループが属する宝飾業界は、インバウンド需要の回復もあり、ハイブランドを中心に高額品が堅調であった一方で、物価上昇を背景とした節約志向の高まりに加え、原材料費の高騰や慢性的な人材不足など、業績への下押しリスクが継続しており、総じて厳しい事業環境となりました。」 — インバウンド回復と高額品の堅調さがみられる一方、節約志向、原材料費高騰、慢性的な人材不足による下押しリスクが継続している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2023-q3) - FY2024-Q3 再掲 「宝飾業界は、インバウンド需要の回復、賃上げや株高を背景に高額品が堅調であった一方で、消費の二極化や物価上昇に伴う節約志向の高まりに加え、原材料費の高騰や人材不足等への対応により全般的にコスト負担が増加傾向となるなど、総じて厳しい事業環境となりました。」 — インバウンド・高額品の堅調さと、消費の二極化、節約志向、原材料費高騰、人材不足、コスト負担増が併存する環境を再確認している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2024-q1) - FY2024 再掲 「当社グループが属する宝飾業界は、インバウンドや高額品需要が引き続き堅調であった一方で、消費の二極化や物価上昇に伴う節約志向の高まりに加え、原材料費の高騰や人材不足等への対応により全般的にコスト負担が増加傾向となるなど、総じて厳しい事業環境となりました。」 — インバウンド・高額品需要の堅調さと、消費二極化、節約志向、原材料費高騰、人材不足、コスト負担増が併存する事業環境を再確認している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再掲 「当社グループが属する宝飾業界においては、富裕層やインバウンド需要を中心に高額品の販売が引き続き堅調に推移した一方で、消費の二極化や物価上昇に伴う節約志向の高まりに加え、原材料費や人件費の上昇といったコスト増も重なり、全体としては厳しい事業環境となりました。」 — 富裕層・インバウンドを中心とする高額品の堅調さと、消費二極化、節約志向、原材料費・人件費上昇が併存する厳しい環境を再確認している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2024-h1) - 2026-04-13 再掲 「富裕層を中心とした高額品需要が底堅く推移した一方で、物価上昇に伴う生活防衛意識の高まりや消費の二極化が進行し、購買行動は慎重さを増しております。」 — 高額品需要の底堅さと、消費二極化・生活防衛意識による購買慎重化の併存を再確認した。 (https://komori.app/company/2736/disclosure/20260413502858) - FY2026-H1 再掲 「当社グループが属する宝飾業界におきましては、富裕層を中心とした高額品需要が底堅く推移した一方で、物価上昇に伴う生活防衛意識の高まりや消費の二極化が進行し、購買行動は慎重さを増しております。加えて、地金を中心とした原材料価格の高騰や人件費、物流費等の上昇も収益面での負担となっており、引き続き厳しい事業環境が続いております。」 — 富裕層・高額品需要の底堅さと、消費二極化、慎重な購買行動、原材料・人件費・物流費上昇が併存する厳しい環境を再確認している。 (https://komori.app/company/2736/filing/2025-h1) - 2026-07-13 再掲 「インバウンド需要や富裕層を中心とした高額品需要が引き続き底堅く推移した一方で、物価上昇の長期化による生活防衛意識の高まりや消費の二極化が進行し、購買行動は慎重さを増しております。また、金・プラチナをはじめとする地金価格の高騰に加え、人件費や物流費等の上昇が収益を圧迫するなど、引き続き厳しい事業環境が続いております。」 — 高額品需要の底堅さと、消費二極化、慎重な購買、地金・人件費・物流費上昇が併存する環境を再確認している。 (https://komori.app/company/2736/disclosure/20260713592145) - 2026-10-13 再掲 「当社グループが属する宝飾業界におきましては、インバウンド需要や富裕層を中心とした高額品需要が引き続き底堅く推移した一方で、物価上昇の長期化による生活防衛意識の高まりや消費の二極化を背景に、消費者の選別姿勢は一層強まっております。」 — 高額品需要の底堅さと、生活防衛意識・消費二極化・選別姿勢の強まりを併記している。 (https://komori.app/company/2736/disclosure/20261013549732)