# POSシステム・発注支援システムの導入｜ワッツ（2735）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「POSシステムや発注支援システムの導入等のハード面」 — 店舗業務の効率化と発注精度向上を意図したハード面の見直しとして挙げられている。 (https://komori.app/company/2735/filing/2016-q1)
- FY2016 再掲 「順次導入を進めているPOSシステムから得られるデータの有効活用により、在庫のコントロールを図ってまいります。」 — POSシステムの導入とデータ活用を、在庫管理を含む運営改善の手段として継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「店舗パッケージや商品構成、POSシステムや発注支援システムの導入等のハード面」 — POSシステムや発注支援システムを含むハード面の見直しを、ビジネスモデル再構築の一環として継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「店舗パッケージや商品構成、POSシステムや発注支援システムの導入等のハード面」 — POSシステムや発注支援システムを含むハード面の見直しを、ビジネスモデル再構築の一環として継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2016-q3)
- FY2017-Q3 再掲 「POSシステムや発注支援システムの導入等のハード面」 — POSシステムや発注支援システムを含むハード面の見直しを、ビジネスモデル再構築の一環として継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2017-q1)
- FY2017 再掲 「POSシステムで取得した販売データを基に品揃えの最適化を進めております。また、品切れによる販売機会ロスの防止を目的として発注支援システムを取り入れ、精度向上に向けた改良を続けております。」 — POSデータの活用と発注支援システムの改良を、店舗運営改善の手段として継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「POSシステムで取得した販売データを基に品揃えの最適化を進めております。また、品切れによる販売機会ロスの防止を目的として発注支援システムを取り入れ、精度向上に向けた改良を続けております。」 — POSデータを用いた品揃え最適化と、発注支援システムの精度向上を継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「加えて、POSシステムで取得した販売データを基に品揃えの最適化を進めております。また、品切れによる販売機会ロスの防止を目的として発注支援システムを取り入れ、精度向上に向けた改良を続けております。」 — POSデータを用いた品揃え最適化と、発注支援システムの精度向上を継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「加えて、POSシステムで取得した販売データを基に品揃えの最適化を進めております。また、品切れによる販売機会ロスの防止を目的として発注支援システムを取り入れ、精度向上に向けた改良を続けております。」 — POSデータによる品揃え最適化と発注支援システムの改良を継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「POSシステムで取得した販売データを基に品揃えの最適化を進めております。また、品切れによる販売機会ロスの防止を目的として発注支援システムを取り入れ、精度向上に向けた改善を続けております。」 — POSデータによる品揃え最適化と発注支援システムの改善を継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「加えて、POSシステムで取得した販売データを基に売れ筋と死に筋を把握し、滞留商品の削減や新規商品への入れ替え等を行っております。」 — POS販売データを活用した商品管理、滞留商品の削減、新規商品への入れ替えを継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2018-q2)
- FY2019 前進 「国内100円ショップ事業につきましては、店舗形態ごとの担当専任化、100円以外の価格帯（200円～1,000円）の商品導入、POSデータを活用した商品の入れ替え、キャッシュレス決済への対応等を進めてまいりました。」 — POSデータを活用した商品の入れ替えを具体的な運営施策として進めた。 (https://komori.app/company/2735/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「投資活動の結果、使用した資金は526百万円（前年同期は832百万円の使用）となりました。この主な内訳は、新規出店のための有形固定資産の取得による支出431百万円、基幹システム刷新に伴う無形固定資産の取得による支出110百万円であります。」 — 基幹システム刷新に伴う無形固定資産の取得に110百万円を投じたことが記載された。 (https://komori.app/company/2735/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「これは、基幹システム刷新に伴い、無形固定資産のその他に含まれるソフトウェア仮勘定が287百万円増加した一方で、繰延税金資産が87百万円、投資有価証券が24百万円、建物及び構築物が22百万円、工具、器具及び備品が22百万円、それぞれ減少したことなどによるものであります。」 — 基幹システム刷新に伴うソフトウェア仮勘定が287百万円増加し、システム刷新投資の進捗が示された。 (https://komori.app/company/2735/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「これは、基幹システム刷新に伴うソフトウェアの増加を主因として、無形固定資産のその他が395百万円増加したことなどによるものであります。」 — 基幹システム刷新に伴うソフトウェア増加が無形固定資産395百万円の増加要因となり、システム刷新投資の進捗が示された。 (https://komori.app/company/2735/filing/2021-q1)
- FY2021 前進 「ソフトウェア仮勘定　　　基幹システム完成に伴うソフトウェアへの振替　　　436,745千円」 — 基幹システムの完成に伴い、ソフトウェア仮勘定436,745千円をソフトウェアへ振り替えた。 (https://komori.app/company/2735/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「また、精算業務の効率化による生産性向上等を目的にキャッシュレス専用のセルフPOSレジを一部の店舗で導入いたしました。」 — POS関連施策について、キャッシュレス専用セルフPOSレジを一部店舗へ導入し、精算業務の効率化を進めた。 (https://komori.app/company/2735/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「また、精算業務の効率化による生産性向上等を目的にキャッシュレス専用のセルフPOSレジ導入を進めるとともに」 — キャッシュレス専用セルフPOSレジの導入を引き続き進めているが、新たな導入店舗数などの具体的なマイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/2735/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「また、精算業務の効率化による生産性向上等を目的にキャッシュレス専用のセルフPOSレジ導入を進めるとともに」 — 精算業務の効率化・生産性向上を目的とするキャッシュレス専用セルフPOSレジの導入継続を再確認している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2022-q1)
- FY2022 再掲 「自動発注システムやセルフレジ導入による省人化・生産性の向上、適正な売価の反映等の施策を進めることで」 — 発注システムやセルフレジを活用した省人化・生産性向上を、店舗運営改善の手段として継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、精算業務の効率化による生産性向上等を目的にキャッシュレス専用のセルフPOSレジ導入を進めるとともに」 — キャッシュレス専用セルフPOSレジの導入を、精算業務の効率化・生産性向上策として継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「また、精算業務の効率化による生産性向上等を目的にキャッシュレス専用のセルフPOSレジ導入を進めるとともに」 — キャッシュレス専用セルフPOSレジの導入を、精算業務の効率化・生産性向上策として継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2022-q3)
- FY2023 その他 「閉鎖に伴う費用に加え、Windows10のサポート終了に向けた店舗PCの入替えやフルセルフレジの導入店舗拡大といった投資費用が嵩むこと等から、次期の営業利益及び経常利益についても減少する見込みであります。」 — 従来のセルフPOSレジ導入の継続に加え、次期の投資計画としてフルセルフレジの導入店舗拡大を明示している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「また、精算業務の効率化に向けたフルセルフレジの導入を進めるとともに」 — 従来のセルフPOSレジ導入から、フルセルフレジの導入を進める段階へ具体化している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2023-q2)
- FY2024-Q2 再掲 「精算業務効率化に向けたフルセルフレジの導入を着実に進めるとともに」 — フルセルフレジを精算業務効率化の手段として着実に導入する方針を再確認しているが、導入店舗数などの新たな数値は示されていない。 (https://komori.app/company/2735/filing/2023-q3)
- FY2024-Q3 再掲 「精算業務効率化に向けたフルセルフレジの導入を着実に進めるとともに」 — 精算業務効率化に向けたフルセルフレジ導入を着実に進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「国内100円ショップ事業につきましては、タレントやアニメキャラクター等とのコラボ商品導入の推進・ワッツオリジナルコスメ「fasmy（ファスミー）」の新作導入・「ワッツオンラインショップ」における「店舗受け取り」の推進・高額商品の取扱いアイテム数の増加及びお客様のニーズに合った商品への入替え・精算業務効率化に向けたセルフレジの導入などを進めてまいりました。」 — セルフレジの導入を精算業務効率化の施策として継続しているが、新たな導入店舗数などの具体的なマイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/2735/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「POSデータを基に、立地や客層に合わせた品揃えをするため店舗の改装を進めております。」 — POSデータを活用した立地・客層別の品揃えと店舗改装を継続している。 (https://komori.app/company/2735/filing/2025-h1)
- 2026-04-10 前進 「セルフレジ導入に関しては、全体の７割程度まで完了し、混雑時の待ち時間短縮等お客様の利便性の向上、また店舗作業の省力化に大きく貢献しております。」 — セルフレジ導入について、全体の7割程度まで完了した具体的な進捗を示した。 (https://komori.app/company/2735/disclosure/20260409500949)
- 2026-10-09 初出 「立地、客層などによって店舗を類型（フォーマット）化し、一人ひとりと向き合う店づくりを目指す」 — 店舗を流動型、リピート型、ロードサイド型、テナント型、委託販売型に類型化し、公式アプリとEC会員データを用いた顧客関係管理を新たな重点施策として示した。 (https://komori.app/company/2735/disclosure/20261009548278)
- 2026-10-09 初出 「デジタル変革による効率化を進め、お客様によりそう商品・サービスの強化を図る」 — CRM、購買行動の可視化、委託店の売上・在庫の可視化、新店売上予測、SV業務効率化などをDXの重点テーマとして整理した。 (https://komori.app/company/2735/disclosure/20261009548278)
- 2026-10-09 再掲 「その実現に向けた成長戦略として、100円ショップ事業の差別化戦略による進化、新規事業による成長エンジンの創出、グローバル市場への戦略的展開、ブランド価値の最大化、デジタル変革による競争力の強化に取り組んでまいります。」 — デジタル変革による競争力強化を、2035Visionの成長戦略として再掲した。 (https://komori.app/company/2735/disclosure/20261009548328)