# グループ内外との共創による事業創造｜サーラコーポレーション（2734）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「グループ内に留まることなく、地域の企業や団体、行政などとの「共創」により、地域の社会課題解決につながる新たな事業の創造に取り組みます。」 — グループ内外の企業・団体・行政との共創を通じて、地域の社会課題解決型の新規事業を創造する方針を初めて独立した重点戦略として示した。 (https://komori.app/company/2734/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「カーライフサポート事業のサーラカーズジャパン株式会社は、2023年１月に静岡県浜松市のアウディ浜松店において、エネルギー＆ソリューションズ事業のサーラエナジー株式会社及びサーラeエナジー株式会社との連携・共創の取組みにより、CO₂排出量実質ゼロの電気及びガスを使用するカーボンニュートラル店舗の運用を開始しました。」 — グループ内の事業会社間の連携・共創により、アウディ浜松店でカーボンニュートラル店舗の運用を2023年1月に開始した。 (https://komori.app/company/2734/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「一層の成長に向けた連携・共創の取組みに注力しています。」 — グループ内外との連携・共創による成長および事業創造の方針を継続している。 (https://komori.app/company/2734/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 前進 「カーライフサポート事業のサーラカーズジャパン株式会社は、浜松市内の４事業所すべてにおいて、サーラエナジー株式会社及びサーラeエナジー株式会社との連携・共創の取組みにより、CO₂排出量実質ゼロの電気及びガスを使用するカーボンニュートラル店舗の運用を開始しました。」 — グループ内の連携・共創による事業創造について、エネルギー事業会社との協働を浜松市内4事業所すべてのカーボンニュートラル店舗運営へ拡大した。 (https://komori.app/company/2734/filing/2023-q2)
- FY2023 再掲 「グループ内外との積極的な連携・共創を通じて地域やお客さまの課題解決に取り組み、お客さまの期待を上回る顧客体験を提供することにより、ＳＡＬＡのブランド価値を高める」 — グループ内外との連携・共創による地域・顧客課題の解決を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2734/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「セグメントの枠を越えた連携として、暮らしの事業領域において中古住宅流通事業の展開に取り組むとともに、BtoBのお客さまに向けてカーボンニュートラル診断を通じたソリューション提案に着手しました。」 — セグメントを越えた連携による事業創造について、中古住宅流通事業への取り組みと、BtoB向けカーボンニュートラル診断による提案への着手を記載している。 (https://komori.app/company/2734/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 前進 「セグメントの枠を越えた連携として、暮らしの事業領域において中古住宅流通事業の展開に取り組むとともに、BtoBのお客さまに向けてカーボンニュートラル診断を通じたソリューション提案を推進するため、営業体制の充実に取り組みました。」 — セグメントを越えた連携による事業創造について、中古住宅流通事業とBtoB向け脱炭素診断の提案体制を具体化した。 (https://komori.app/company/2734/filing/2024-q1)
- FY2024 再掲 「さらに、セグメントの枠を越えた連携として、暮らしの事業領域において中古住宅流通事業の展開に取り組むとともに、BtoBのお客さまに向けてカーボンニュートラル診断を通じたソリューション提案を推進するため、営業体制の充実に取り組みました。」 — セグメントを越えた中古住宅流通とBtoB向けカーボンニュートラル診断の提案体制を継続している。 (https://komori.app/company/2734/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「現在、シナジー発揮のためのプロジェクトを立ち上げ、住まい、暮らしの事業領域のさらなる成長を目指して顧客基盤の相互活用や組織体制の見直しなどに着手しています。」 — 連携・共創による事業創造について、安江工務店とのシナジー発揮に向けたプロジェクトを立ち上げ、顧客基盤の相互活用と組織体制見直しに着手した。 (https://komori.app/company/2734/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「第６次中期経営計画では、交差・連携・共創、そして変革（Transformation）による新たな価値創造を「Ｘ（Ｃｒｏｓｓ）」と定義し」 — 従来の連携・共創による事業創造が、交差・連携・共創とTransformationを含む「X（Cross）」による新たな価値創造として再定義された。 (https://komori.app/company/2734/filing/2024-fy)
- 2026-07-07 前進 「「ビジネスのＳＡＬＡ」のビジネスモデル確立に関しましては、当社内に専門部署を新設し、エネルギー＆ソリューションズ事業及びエンジニアリング＆メンテナンス事業の連携によるトータルソリューション提案の実施に向けたプロジェクトを開始しました。」 — 連携・共創による事業創造が、専門部署の新設と2事業の連携プロジェクト開始へ進展した。 (https://komori.app/company/2734/disclosure/20260707588636)
- FY2026-H1 前進 「「ビジネスのＳＡＬＡ」のビジネスモデル確立に関しましては、当社内に専門部署を新設し、エネルギー＆ソリューションズ事業及びエンジニアリング＆メンテナンス事業の連携によるトータルソリューション提案の実施に向けたプロジェクトを開始しました。」 — 連携・共創による事業創造が、専門部署の新設とエネルギー・エンジニアリング両事業によるトータルソリューション提案プロジェクトの開始へ進展した。 (https://komori.app/company/2734/filing/2025-h1)
- 2026-09-26 前進 「2023年7月に14社で始まった参加企業は現在26社に拡大。」 — サーラが参画する共創コミュニティ「タキビコ」の参加企業が14社から26社へ拡大したと報じられた。 (https://komori.app/news/27973f702b1995b7)