# 間接業務の標準化・集約による業務軽装備化｜あらた（2733）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「間接業務を事務センター、仕入センターへの集約による業務軽装備化の推進」 — 間接業務の標準化・集約と経費率抑制を生産性向上の手段としている。 (https://komori.app/company/2733/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「具体的にはあらたグループ全体の売上拡大および売上総利益率の改善、物流センターの生産性の向上や間接業務の効率改善に向けた業務軽装備化の推進による経費率の削減により収益力の向上を図りました。」 — 間接業務の効率改善と業務軽装備化を、経費率削減の手段として継続している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「具体的にはあらたグループ全体の売上拡大および売上総利益率の改善、物流センターの生産性の向上や間接業務の効率改善に向けた業務軽装備化の推進による経費率の削減により収益力の向上を図りました。」 — 間接業務の効率改善と業務軽装備化を経費率削減の手段として継続している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「具体的にはあらたグループ全体の売上拡大および売上総利益率の改善、物流センターの生産性の向上や間接業務の効率改善に向けた業務軽装備化の推進による経費率の削減により収益力の向上を図りました。」 — 間接業務の効率改善と業務軽装備化を、経費率削減の手段として継続している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「具体的にはあらたグループ全体の売上拡大および売上総利益率の改善、物流センターの生産性の向上や間接業務の効率改善に向けた業務軽装備化の推進による経費率の削減により収益力の向上を図りました。」 — 間接業務の効率改善と業務軽装備化を経費率削減の手段として再掲している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2016-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「現在の成長ドライバーとなっている活動基準原価による営業活動の徹底、商品単価の改善、返品の削減、間接業務の生産性改善により年間業績予想を達成し、2020年３月期中期経営計画を達成してまいります。」 — 間接業務の生産性改善を、収益性および中期経営計画の達成に向けた継続施策として再掲している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「現在の成長ドライバーとなっている活動基準原価による営業活動の徹底、商品単価の改善、返品の削減、間接業務の生産性改善により年間業績予想を達成し、2020年３月期中期経営計画を達成してまいります。」 — 間接業務の生産性改善を、年間業績予想および2020年3月期中期経営計画の達成手段として継続している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2018-q2)
- FY2020-Q2 前進 「収益面においては売上高拡大により運賃など物流関連費用が増加する中で業務集約などにより間接業務費用の増加を抑制し、販売費及び一般管理費比率を前年同期より0.15ポイント減少させ8.96％まで改善した」 — 業務集約などにより間接業務費用の増加を抑制し、販売費及び一般管理費比率を前年同期より0.15ポイント改善した。 (https://komori.app/company/2733/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「収益面においては売上高拡大により運賃など物流関連費用が増加する中で業務集約などにより間接業務費用の増加を抑制し、販売費及び一般管理費比率を前年同期より0.02ポイント減少させ9.06％まで改善した」 — 業務集約などにより間接業務費用の増加を抑制し、販売費及び一般管理費比率を前年同期比0.02ポイント減の9.06％とした。 (https://komori.app/company/2733/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「売上高拡大により運賃など物流関連費用が増加する中で業務集約などにより間接業務費用の増加を抑制し、販売費及び一般管理費比率を前年同期より0.08ポイント減少させ9.11％まで改善した」 — 業務集約によって間接業務費用の増加を抑制し、年間の販売費及び一般管理費比率を9.11％まで改善した。 (https://komori.app/company/2733/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「販売費及び一般管理費については出張費や交際費・会議費等の削減や新しい生活様式に対応した業務活動を推進することにより生産性向上を図ったことで、売上高が前年同期比8.5％の増加の中、前年同期比3.0％増加となり5.5ポイント抑えることができました。」 — 間接的な業務関連費用の削減と業務活動の見直しにより、売上拡大下で販管費の増加を抑制した実績を記載している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「標準化、IT化、アウトソーシング」 — 間接業務を含む生産性改善の手段として、標準化・IT化・アウトソーシングを中期経営計画の活動計画に掲げている。 (https://komori.app/company/2733/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「販売費及び一般管理費については出張費や交際費・会議費等の削減や新しい生活様式に対応した業務活動を推進することにより生産性向上を図り、売上高が前年同期比6.6％の増加の中、前年同期比2.5％増加となり4.1ポイント抑えることができました。」 — 経費削減と業務活動の見直しにより、売上高が6.6％増加する中で販売費及び一般管理費の増加を2.5％に抑制した。 (https://komori.app/company/2733/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「販売費及び一般管理費については、物流経費の抑制を図り、また、新しい生活様式に対応した業務活動を推進することにより生産性向上を図ったことで改善しております。」 — 物流経費の抑制と新しい生活様式に対応した業務活動による生産性向上を継続している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2021-q1)
- FY2022 前進 「販管費及び一般管理費については、業務改善および物流センターの人員配置見直し等による人員減少、物流効率化等により生産性向上を図り、経費を抑制することができました。」 — 業務改善、人員配置見直し、物流効率化により、売上拡大下で経費を抑制した通期の実績を記載している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2021-fy)
- FY2024-Q1 前進 「最新鋭マテハン機器やAIの活用等により物流効率化を進め人員最適化を行う各種施策を実施し」 — 間接業務・物流の生産性改善について、マテハン機器やAIを用いた物流効率化と人員最適化を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「一方で、生産性向上に向けてIT中計施策を中心とした各種施策を戦略的に実施することによって庫内・業務生産性が向上し、結果的に売上高が前年同期比5.9％の増加の中、前年同期比4.1％増加と1.8ポイント抑えることができました。」 — IT中計施策を中心とした生産性向上策を実施し、売上高が5.9％増加する中で販管費の増加を4.1％に抑制したと記載している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「一方で、生産性向上に向けてIT中計施策を中心とした各種施策を戦略的に実施することによって庫内・業務生産性が向上し、結果的に売上高が前年同期比5.9％の増加の中、販売費及び一般管理費は、前年同期比4.5％増加と1.4ポイント抑えることができました。」 — IT中計施策を中心とした生産性向上策を実施し、売上高の増加率を1.4ポイント下回る水準に販管費の増加を抑えた実績を記載している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「一方で、生産性向上に向けてＩＴ中計施策を中心とした各種施策を戦略的に実施することによって庫内・業務生産性が向上し、結果的に2024年３月期通年では売上高が前年同期比5.9％の増加の中、販売費及び一般管理費は、前年同期比5.3％増加と0.6ポイント抑えることができました。」 — IT中計施策を中心とする業務生産性向上により、売上高5.9％増に対して販管費の増加を5.3％に抑えたと記載している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、基盤強化の観点として長期的視点に立った人的資本投資として積極的な採用と制度の見直しを進めた他、物流2024年問題への対応として、物流事業者との対話を実施してまいりました。」 — 人的資本投資、採用、制度見直し、物流事業者との対話を基盤強化策として実施したと記載している。 (https://komori.app/company/2733/filing/2024-fy)
- FY2026 悪化 「また、IT中計の導入は完了するも、その効果が販管費の削減に結び付くまでに時間を要しており、販売費及び一般管理費は前年同期103.6％、販管費率は前年同期比0.13ポイント増加となりました。」 — IT中計の導入完了にもかかわらず、販管費削減効果の発現には時間を要し、販管費率が上昇した。 (https://komori.app/company/2733/filing/2025-fy)