# 人員配置・店舗運営の効率化と経営資源の最適配置｜パルグループホールディングス（2726）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「②人員配置・店舗運営の効率化を推進し、経営資源の最適配置を図ってまいります。」 — 人員配置と店舗運営の効率化を通じて経営資源を最適配置する施策を明示している。 (https://komori.app/company/2726/filing/2017-fy)
- FY2019 削除 — 今回の経営方針・対処すべき課題では、人員配置・店舗運営の効率化を個別施策として示す記載が確認できない。 (https://komori.app/company/2726/filing/2018-fy)
- FY2023 再定義 「必要な時間帯に必要な人員配置を行うため、店舗作業のスケジュール化、SNS業務の効率化、時間帯別適正人員の配置、パート・アルバイトの勤務時間や勤務日数など採用基準の弾力化などによって無駄のない勤務シフト体制を構築し、効率的に売上を向上するよう取り組んでいます。」 — 過去に記載が消えた人員配置・店舗運営効率化のテーマが、「シフトの適正化」として再登場し、店舗作業、SNS業務、時間帯別人員配置、採用基準の具体策を伴っている。 (https://komori.app/company/2726/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「シフトの効率化による人件費の適正化と店舗運営の効率化など、従来からの重点施策に引き続き取り組んでまいりました。」 — シフト効率化、人件費適正化、店舗運営効率化を継続している。 (https://komori.app/company/2726/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「シフトの効率化による人件費の適正化と店舗運営の効率化など、従来からの重点施策に引き続き取り組んでまいりました。」 — シフト効率化、人件費適正化、店舗運営効率化を従来からの重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/2726/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「必要な時間帯に必要な人員配置を行うため、店舗作業のスケジュール化、SNS業務の効率化、時間帯別適正人員の配置、パート・アルバイトの勤務時間や勤務日数など採用基準の弾力化などによって無駄のない勤務シフト体制を構築し、効率的に売上を向上するよう取り組むと同時に、残業時間の削減によって従業員のQOLを向上させることを目指しています。」 — 店舗作業のスケジュール化、時間帯別人員配置、採用基準の弾力化などによるシフト適正化を継続している。 (https://komori.app/company/2726/filing/2023-fy)