# パルグループホールディングス（2726） FY2025 有価証券報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2726/filing/2025-fy 提出日: 2026-05-26 対象期間: 2025-03-01 〜 2026-02-28 企業ページ: https://komori.app/company/2726 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100Y647.pdf ## 要点 本書類では、2025年3月1日から2026年2月28日までの連結業績・財務状況（売上高234,704百万円、営業利益27,144百万円等）とその背景、ならびにサステナビリティやガバナンスの状況が報告されています。特に、EC/WEBデータ活用や「4週間MDの徹底」、店舗の大型化といった方針の下で収益基盤強化を進めた旨が記載されています。 ## 事業 Palグループホールディングスは、持株会社として11社の連結子会社と関連会社2社を含む企業グループで構成され、一般消費者を対象とした店頭およびECでの衣料の販売を主力事業とするとともに、雑貨の販売及びその他の事業を展開しています。衣料事業を中心に、雑貨事業として3COINSを核にサリュ、バースデイ・バー、ラティス等を展開し、海外における雑貨の展開も進めています。グループは2025年3月1日から2026年2月28日までを対象とする連結会計年度において、売上高234,704百万円、営業利益27,144百万円、経常利益27,129百万円、親会社株主に帰属する当期純利益17,714百万円を計上しました。衣料事業の売上高は144,840百万円、営業利益は18,893百万円、雑貨事業の売上高は89,552百万円、営業利益は8,264百万円でした。2026年2月28日現在の従業員数は4,441名（平均臨時雇用者数3,336名）、従業員の女性比率等の人事指標やサステナビリティ関連の取組みを推進しています。 ## 数字 - 設備投資: 0百万円 - フリーキャッシュフロー: 0百万円 - 従業員数: 4,441人 ## セグメント - 衣料事業 / 売上高 0百万円 / 営業利益 0百万円 - 雑貨事業 / 売上高 0百万円 / 営業利益 0百万円 - その他 / 売上高 0百万円 ## 前回からの変化 ### サプライチェーン 本提出書類でPAL CLOSET、自社アプリ会員、香港の出店（1号店/2号店）が明示されているため既存エントリを更新。またクアラルンプール1号店開設と海外卸売（アジア中心）の本格展開が新規に明示されたため、流通チャネルとして2件追加する。 - + クアラルンプール拠点 - + 海外卸売（アジア中心） ### 戦略的賭け 2026-05-26提出書類により、既存の「4週間MD」や「PAL CLOSET/EC・デジタル活用」「店舗大型化」「設備投資」「サステナビリティ経営」への言及追記を行うとともに、出店条件改善・店舗運営マニュアル化、PAL CLOSETによる需要予測・発注最適化、香港等での海外展開、ナイスクラップのマグスタイル吸収合併を新規で追加する。 - + 出店条件の改善と店舗運営マニュアル化 - + PAL CLOSETによる需要予測・発注最適化 - + 香港1号店・香港2号店と海外卸の本格化 - + ナイスクラップのマグスタイル吸収合併 ### 外部エクスポージャー 提出書類（2026-05-26）におけるExternal Exposuresの記載を反映し、既存の「原材料エネルギー価格高騰」「サステナビリティ規制強化影響」「円安による輸入原価増リスク」を更新した。加えて、地政学リスク（主要国の経済政策転換・地政学リスク長期化）、マクロ需要変動（世界経済・国内景気・物価・賃金）、気候変動、人口動態・労働市場、技術代替の5項目を新規追加した。 - + 主要国地政学リスク長期化 - + 世界経済・国内景気で需要変動 - + 気候変動が事業へ影響 - + 人口動態・労働市場の変化 - + 技術代替による競争環境変化 ### 製品 本提出書類では、雑貨事業のブランドとして3COINS、サリュ、バースデイ・バー、ラティス、また自社ECのPAL CLOSETが明示され、各ブランド／サービスへの言及を既存正準エントリへ追記した。加えて、衣料事業・雑貨事業のセグメント情報（売上高・営業利益）も再掲されている。さらに、バースデイ・バーが現行の正準リストに無いため新規追加し、PAL CLOSETおよびMagStyleについては記載内容に応じた成熟度・変更イベントの追記を行った。 - + バースデイ・バー（雑貨ブランド） ### 技術 本提出書類で、データ活用による需要予測・発注最適化および4週間MD運用（販売予測の精緻化、在庫過剰・廃棄抑制）に関する技術的な取り組みが明示されたため、新規エントリを追加する。 - + PAL CLOSET購買行動解析 - + 4週間MDによる販売予測 ### 資本配分 提出書類（2026-05-26）で、設備投資総額・配当（1株当たり40円）・有利子負債残高が更新され、加えてナイスクラップによるマグスタイル吸収合併、2025年9月の株式分割、クレセントスタッフの解散・清算手続きが新たに資本配分事項として明示された。既存の資本提携・子会社関連エントリについては、関係会社の記載により登場事実を追記した。 - + ナイスクラップによるマグスタイル吸収合併 - + クレセントスタッフ解散・清算手続き ### ケイパビリティ構築 本提出書類（2026-05-26）では、ナイスクラップによるマグスタイルの吸収合併（能力獲得・事業統合）に加え、4週間MD徹底、大型店舗化、PAL CLOSET等を用いた購買・行動データ解析による需要予測高度化、社員インフルエンサー活用といった運営・マーケティング能力の具体策が新たに確認できた。またサステナビリティ委員会等のガバナンス運用、および女性活躍・多様な働き方、サプライヤー行動規範の制定が再言及されているため、既存エントリへの追記と新規エントリ追加を行う。 - + ナイスクラップのマグスタイル吸収合併 - + 4週間MD運用の徹底 - + 大型店舗化戦略推進 - + PAL CLOSETデータ活用推進 - + 社員インフルエンサー活用強化 - + サプライヤー行動規範の制定 ## 会社自身の言葉 ### データ活用・需要予測/MD高度化（OMO・PAL CLOSET・4週間MD） - 「SNS発信と自社EC PAL CLOSETの活用による購買・行動データの解析・活用、需要予測の高度化」 — SNS発信や自社EC「PAL CLOSET」の購買・行動データ解析を通じた需要予測の高度化。 - 「SNS・データ活用による需要予測・発注最適化：PAL CLOSETの購買・行動データの解析・活用を推進、定性データと定量データの統合分析を各ブランドへ提供」 — SNSとデータ活用により需要予測・発注最適化を推進し、定性データ/定量データを統合して各ブランドへ提供。 - 「4週間MDの徹底（全ブランドにて展開を進める方針、現状一部ブランドで未構築）」 — 4週間MDを全ブランドで徹底し構築・定着を進める方針。 - 「PAL CLOSETの購買・行動データの解析・活用」 — 「PAL CLOSET」で得られる購買・行動データの解析・活用。 - 「4週間MDの徹底による販売予測の精緻化、最終消化率の向上、在庫過剰・廃棄の抑制」 — 4週間MD徹底による販売予測精緻化、最終消化率向上、在庫過剰や廃棄抑制。 ### 気候変動対応・サステナビリティ/ガバナンス - 「TCFDに基づくシナリオ分析（2030年・2050年の指標設定）」 — TCFDに基づくシナリオ分析（2030年・2050年等）を実施。 - 「CO2排出量（t-CO2eq）Scope1=988-1,044、Scope2=20,695-21,958、Scope3=232,150-259,606の推移」 — CO2排出量（Scope1/2/3）の推移。 - 「サステナビリティ委員会（2019設置、原則年4回開催）、2023年に気候変動リスク管理委員会をサステナビリティ委員会と統合」 — サステナビリティ委員会を設置し、気候変動リスク管理委員会を2023年に統合。 - 「2050年カーボンニュートラル目標、パリ協定の2℃/1.5℃目標を前提とした削減方針」 — 2050年カーボンニュートラル目標やパリ協定（2℃/1.5℃）を前提とした削減方針。 - 「気候変動対応・環境規制の可能性、プラスチック政策、リサイクル材の使用義務化等、規制動向の影響を受ける可能性がある。」 — 気候変動対応や環境規制等（プラスチック政策、リサイクル材使用義務化等）の影響可能性。 - 「原材料・エネルギー価格動向に影響を受け得る。特にリサイクル材・再エネなどの環境対応のコスト・価格変動の影響を受ける可能性がある。」 — 原材料・エネルギー価格等の変動や、環境対応コスト/価格変動による影響可能性。 - 「CDPでの「B」スコア取得」 — CDPで「B」スコアを獲得したこと。 - 「指名・報酬委員会、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会を設置」 — 指名・報酬委員会、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会の設置。 - 「気候変動、人口動態、労働市場、技術代替等の外部要因が事業へ影響する可能性がある。」 — 気候変動・人口動態・労働市場・技術代替など外部要因が事業へ影響する可能性。 - 「米国をはじめとする主要国の経済政策の転換と地政学リスクの長期化がサプライチェーンおよびエネルギー価格に不透明感をもたらしている。」 — 主要国の経済政策転換や地政学リスク長期化がサプライチェーン/エネルギー価格に不透明感をもたらすこと。 - 「サステナビリティ委員会の設置、気候変動リスク管理委員会の設置・統合、人的資本・DE&Iの推進、サプライヤー行動規範の制定、女性管理職の比率向上等」 — サステナビリティ委員会の設置、気候変動リスク管理委員会の統合、人的資本/DE&I推進、サプライヤー行動規範制定等。 - 「取締役会は月1回開催」 — 取締役会を月1回開催すること。 ### 事業戦略：大型店舗化・出店/海外展開・インフルエンサー - 「大型店舗化戦略（3COINSを中心に商品カテゴリを拡充、戦略的大型店舗の出店・既存店舗の大型化を進める方針）」 — 3COINS等を中心とした商品カテゴリ拡充による大型店舗化の推進。 - 「出店条件の改善・店舗運営のマニュアル化による店舗運営の効率化」 — 出店条件の改善と店舗運営マニュアル化による店舗運営の効率化。 - 「衣料事業を中心に、雑貨事業として3COINSを核にサリュ、バースデイ・バー、ラティス等を展開し、海外における雑貨の展開も進めています。」 — 衣料/雑貨ブランド（3COINS、サリュ、バースデイ・バー、ラティス等）と海外雑貨展開。 - 「グループ経営会議を3か月に1回開催」 — グループ経営会議を3か月に1回開催。 - 「香港1号店・香港2号店・クアラルンプール1号店を開設、国内全店舗を上回る売上を記録」 — 香港1号店・香港2号店・クアラルンプール1号店の開設と売上実績。 - 「衣料事業を中心に総フォロワー2,400万人超の社員インフルエンサーの活用を強化、PAL CLOSETを通じた購買データの解析・活用で需要予測を高度化」 — 社員インフルエンサー活用強化とPAL CLOSET経由での購買データ解析による需要予測高度化。 - 「7月 香港1号店オープン、8月 香港2号店オープン」 — 香港1号店（7月）・香港2号店（8月）の開設。 - 「クアラルンプール1号店を開設」 — クアラルンプール1号店の開設。 - 「海外卸売事業の本格展開（アジア圏中心）」 — 海外卸売事業の本格展開（アジア圏中心）。 ### 財務・資本配分/株式・投資・資金調達・リスク（数値/制度） - 「衣料事業の売上高は144,840百万円、営業利益は18,893百万円でした。」 — 衣料事業の売上高・営業利益。 - 「雑貨事業の売上高は89,552百万円、営業利益は8,264百万円でした。」 — 雑貨事業の売上高・営業利益。 - 「2026年5月27日定時株主総会の議案として、配当総額6,945百万円、1株当たり配当額40円」 — 2026年5月27日定時株主総会議案としての配当総額と1株当たり配当額。 - 「設備投資総額: 3,576百万円（店舗内装設備等を中心）」 — 設備投資総額（店舗内装設備等中心）。 - 「有利子負債の管理: 短期借入金800百万円、長期借入金11,390百万円（計12,190百万円が有利子負債）」 — 有利子負債（短期借入金と長期借入金の合計）。 - 「為替変動の影響により輸入コストが上昇するリスクを認識。」 — 為替変動による輸入コスト上昇リスクの認識。 - 「2025年9月11日: 株式分割（普通株式1株につき2株の割合）実施」 — 2025年9月11日に株式分割（1株→2株）を実施。 - 「世界経済・国内景気動向、物価動向、賃金動向などのマクロ環境の変動が需要に影響。」 — マクロ環境変動（世界経済・国内景気、物価、賃金動向など）が需要に影響すること。 - 「女性管理職比率69%、女性従業員比率88.2%、障がい者雇用率3.0%（2025年11月末時点）」 — 女性管理職比率/女性従業員比率/障がい者雇用率の記載。 ### グループ会社・組織/人事・再編（関連会社や子会社情報） - 「㈱ナイスクラップ: 2025年3月1日付で㈱マグスタイルを吸収合併（買収先名、金額は非公表）。」 — ㈱ナイスクラップが㈱マグスタイルを吸収合併したこと。 - 「2025年9月30日: クレセントスタッフ解散決議・清算手続き中」 — クレセントスタッフの解散決議（2025年9月30日）と清算手続き中。 - 「㈱ノーリーズ（東京都渋谷区、資本金27百万円、衣料、59.0%）」 — ㈱ノーリーズの所在地・資本金・事業内容・議決権所有割合。 - 「ローカスト㈱（大阪市中央区、資本金99百万円、衣料・雑貨、51.0%）」 — ローカスト㈱の所在地・資本金・事業内容・議決権所有割合。 - 「㈱倉敷スタイル（岡山県倉敷市、資本金54百万円、衣料、100.0%）」 — ㈱倉敷スタイルの所在地・資本金・事業内容・議決権所有割合。 - 「㈱クレセントスタッフ（東京都渋谷区、資本金90百万円、その他、100.0%）」 — ㈱クレセントスタッフの所在地・資本金・事業内容・議決権所有割合。 - 「㈱ナイスクラップ（東京都渋谷区、資本金50百万円、衣料・雑貨、100.0%）」 — ㈱ナイスクラップの所在地・資本金・事業内容・議決権所有割合。