# グループ経営資源の結合・配分によるシナジー創出｜ＩＫホールディングス（2722）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「グループ内の経営資源を適切に結合したり、配分したりすることで最大のシナジーを生み、常にグループ全体の最適化を図りながら生々発展させる仕組みを通じ、企業価値を高めていく経営を推進することであります。」 — グループ内の経営資源を結合・配分し、シナジーと全体最適を実現する経営の仕組みを新たに明示している。 (https://komori.app/company/2722/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、グループ経営においては、グループ内の経営資源を適切に結合したり、配分したりすることで最大のシナジーを生み、常にグループ全体の最適化を図りながら生々発展させる仕組みを通じ、企業価値を高めていく経営を推進することであります。」 — グループ内の経営資源の結合・配分、シナジー創出、全体最適を通じた企業価値向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/2722/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「グループ内の経営資源を適切に結合したり、配分したりすることで最大のシナジーを生み、常にグループ全体の最適化を図りながら生々発展させる仕組みを通じ、企業価値を高めていく経営を推進することであります。」 — グループ経営資源の結合・配分によるシナジー創出と全体最適の方針を継続している。 (https://komori.app/company/2722/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「また、グループ経営においては、グループ内の経営資源を適切に結合したり、配分したりすることで最大のシナジーを生み、常にグループ全体の最適化を図りながら生々発展させる仕組みを通じ、企業価値を高めていく経営を推進することであります。」 — グループ内の経営資源の結合・配分、シナジー創出、全体最適による企業価値向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/2722/filing/2021-fy)