# 人材育成の強化｜ＩＫホールディングス（2722）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q2 初出 「成長のエンジンとして、重点投資領域であるM&A戦略の遂行、事業ポートフォリオマネジメントの強化、ガバナンス体制の充実、人材育成の強化が不可欠と考え、」 — 企業価値向上と持株会社体制への移行を支える成長要素として、人材育成の強化を初めて明示した。 (https://komori.app/company/2722/filing/2021-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「成長のエンジンとして、重点投資領域であるM&A戦略の遂行、事業ポートフォリオマネジメントの強化、ガバナンス体制の充実、人材育成の強化が不可欠と考え、持株会社体制への移行が必要であると判断いたしました。」 — 持株会社体制移行の目的の一つとして、人材育成の強化を引き続き位置づけている。 (https://komori.app/company/2722/filing/2022-q2)
- FY2024 前進 「人的資本の強化といたしましては、将来の幹部候補育成を目的とした第２次ジュニアボードメンバー及び第１次ベビーボートメンバーを立ち上げ１年間にわたり研修を続けてまいりました。」 — 将来の幹部候補育成について、第2次ジュニアボードメンバーと第1次ベビーボードメンバーを立ち上げ、1年間の研修を実施した。 (https://komori.app/company/2722/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また将来の経営者を育成するため、「ベビーボードメンバー」と「ジュニアボードメンバー」を指名し、１年間にわたり経営者として必要な知識等について研修を行うなど計画的な人材の育成を行うプログラムを設けております。」 — 将来の経営者育成について、従来の研修実施に加え、第3次ジュニアボードメンバーを選定し、1年間の研修を継続した。 (https://komori.app/company/2722/filing/2024-fy)
- 2026-07-14 再掲 「将来の幹部候補育成を目的としたベビーボードメンバー(ジュニアボードメンバーの下位階層)の第３次メンバーを選定し、１年間にわたり育成研修を続けてまいりました。」 — ベビーボード第3次メンバーの選定と1年間の育成研修を継続したことが開示された。 (https://komori.app/company/2722/disclosure/20260616571858)
- FY2026 前進 「人的資本の強化といたしましては、将来の幹部候補育成を目的としたベビーボードメンバー(ジュニアボードメンバーの下位階層)の第３次メンバーを選定し、１年間にわたり育成研修を続けてまいりました。」 — 将来の幹部候補育成について、ベビーボードメンバーの第3次メンバーを選定し、1年間の研修を実施した。 (https://komori.app/company/2722/filing/2025-fy)
