# 物流改善と物流費削減｜久世（2708）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2708/threads/b8dfddd16448 企業ページ: https://komori.app/company/2708 ## 経過 - FY2016 初出 「更に経営課題である物流改善については、遠隔地配送や納品時間の制約などの課題に対応し、全般的な効率化に取り組んでまいりました。」 — 遠隔地配送や納品時間の制約への対応を物流改善の具体的な課題として挙げている。 (https://komori.app/company/2708/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 前進 「更に経営課題である物流改善については、配送コースの組み換えによる車輌台数の削減などの課題に対応し、全般的な効率化に取り組んでまいりました。」 — 物流改善について、配送コースの組み換えによる車輌台数の削減という具体的な施策・前進を記載している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2016-q1) - FY2017-Q3 再掲 「更に経営課題である物流改善については、配送コースの組み換えによる配送効率の改善などの課題に対応し、全般的な効率化に取り組んでまいりました。」 — 配送コースの組み換えによる配送効率の改善を含む物流効率化の取り組みを継続している。新たな達成マイルストーンの記載はない。 (https://komori.app/company/2708/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「更に経営課題である物流改善については、配送コースの組み換えによる配送効率の改善などの課題に対応し、全般的な効率化に取り組んでまいりました。」 — 配送コースの組み換えによる配送効率改善と物流全般の効率化を継続している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 その他 「更に経営課題である物流改善については、物流環境の変化への対応としてセンター運営の自社化や在庫の適正化、車輌台数の削減などの課題に対応し、全般的な効率化に取り組んでまいりました。」 — 物流環境の変化への対応として、センター運営の自社化、在庫の適正化、車輌台数の削減という施策を具体的に挙げている。達成結果の記載ではないため、マイルストーン達成を示すＡＤＶＡＮＣＥＤとはしていない。 (https://komori.app/company/2708/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「更に経営課題である物流改善については、慢性的な人手不足などの物流環境変化への対応として、センター運営の自社化や在庫の適正化などの課題に対応し、全般的な効率化に取り組んでまいりました。」 — 慢性的な人手不足などの物流環境変化に対し、センター運営の自社化、在庫の適正化、物流全般の効率化を継続している。新たな達成結果の記載はない。 (https://komori.app/company/2708/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「更に経営課題である物流改善については、慢性的な人手不足などの物流環境変化への対応として、センター運営の自社化や在庫の適正化などの課題に対応し、全般的な効率化に取り組んでまいりました。」 — 慢性的な人手不足などの物流環境変化に対し、センター運営の自社化、在庫の適正化、物流全般の効率化を継続している。新たな達成結果の記載はない。 (https://komori.app/company/2708/filing/2017-q3) - FY2019-Q1 その他 「更に経営課題である物流改善については、センター運営の自社化や在庫の適正化、配送ルートの再編などにより効率化に取り組んでまいりました。」 — センター運営の自社化と在庫適正化に加え、配送ルートの再編を物流効率化の施策として明示している。達成結果や数値の記載はない。 (https://komori.app/company/2708/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 その他 「更に経営課題である物流改善については、センター運営の内製化や商品集約による在庫の適正化、配送ルートの再編などによる効率化に取り組んでまいりました。」 — 従来のセンター運営の自社化・内製化、在庫適正化、配送ルート再編に加え、商品集約を在庫適正化の手段として明示している。達成結果や数値は記載されていない。 (https://komori.app/company/2708/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「更に経営課題である物流改善については、センター業務の効率化や商品集約による在庫の適正化、配送ルートの再編などに取り組んでまいりました。」 — センター業務の効率化、商品集約による在庫適正化、配送ルート再編による物流改善を継続している。達成結果や数値の記載はない。 (https://komori.app/company/2708/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「更に経営課題である物流改善については、配送センターの再編を行い、業務の効率化や商品集約による在庫の適正化、配送ルートの整備に取り組んでまいりました。」 — 配送センターの再編を行ったことを明示し、商品集約による在庫適正化や配送ルート整備と併せて物流改善の具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「更に経営課題である物流改善については、センター業務の効率化や商品集約による在庫の適正化、配送ルートの再編などに取り組んでまいりました。」 — センター業務の効率化、商品集約による在庫適正化、配送ルート再編による物流改善を継続している。新たな達成結果や数値は記載されていない。 (https://komori.app/company/2708/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 その他 「更に経営課題である物流改善については、センター業務の効率化や商品集約による在庫の適正化及び物流の変動費化、配送ルートの再編などに取り組んでまいりました。」 — センター業務の効率化、商品集約による在庫適正化、配送ルート再編を継続しつつ、物流費の変動費化を施策として新たに明示している。達成結果や数値は記載されていない。 (https://komori.app/company/2708/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「更に経営課題である物流改善については、センター業務の効率化や商品集約による在庫の適正化及び物流の変動費化、配送ルートの再編などに取り組んでまいりました。」 — センター業務の効率化、商品集約による在庫適正化、物流の変動費化、配送ルート再編による物流改善を継続している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2019-q3) - FY2020 再掲 「更に経営課題である物流改善については、センター業務の効率化や商品集約による在庫の適正化及び物流費の変動費化、配送ルートの再編などに取り組んでまいりました。」 — センター業務の効率化、商品集約による在庫適正化、物流費の変動費化、配送ルート再編を継続している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 その他 「この状況に対し販売管理費の抑制を行うべく、配送車両の一時的な停止やルート再編、在庫の適正化などに緊急的に取り組んでまいりました。」 — 従来の物流効率化に加え、感染症拡大による急減収への対応として、配送車両の一時停止、ルート再編、在庫適正化を緊急施策として明示している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「物流経費をはじめとする各種経費の抑制に努めました。」 — 物流経費を含む経費抑制による物流効率化の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「比較的好調を維持している業態への販売活動を推進するとともに、物流経費をはじめとする各種経費の抑制に努めてまいりました。」 — 物流経費を含む各種経費の抑制による物流効率化を継続している。新たな物流設備完成などの達成マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/2708/filing/2020-q3) - FY2022-Q1 その他 「物流費を中心とした経費の圧縮を通じ、損益分岐点の低減に取り組む」 — 従来の物流効率化・物流費削減に加え、物流費を中心とする経費圧縮を損益分岐点の低減に結びつける施策として明示している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 その他 「当社グループはこのような状況のなか、引続き物流費を中心とした経費の圧縮や、一部社員の外部出向も実施して損益分岐点の低減に取り組みました。」 — 物流費を中心とした経費圧縮に加え、一部社員の外部出向を損益分岐点低減の施策として明示している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「引続き経費の圧縮に努め、損益分岐点の低減に取り組む」 — 経費圧縮を通じた損益分岐点の低減を継続している。具体的な削減額や損益分岐点の数値は記載されていない。 (https://komori.app/company/2708/filing/2021-q3) - FY2022 再掲 「当社は引き続き事業ミッションである「頼れる食のパートナー」としての役割を全うすべく事業存続のために、物流経費の圧縮や一部社員の外部出向も実施して損益分岐点の低減に取り組みました。」 — 物流経費の圧縮や外部出向を通じた損益分岐点低減を継続している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2021-fy) - FY2023-Q2 再掲 「さらに引き続き諸経費の圧縮を進めてまいりました。」 — 従来の物流費・経費圧縮による効率化の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、既存のお客様への新たな商品アイテムの提案を進めるとともに、引き続き経費削減に努力し、新型コロナウイルス感染症の影響を受けにくい業態への営業活動を進めてまいりました。」 — 新たな商品提案と経費削減を通じた収益・物流効率化の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2022-q3) - FY2024-Q3 その他 「当社グループはこのような状況のなか、前四半期に引き続き、損益分岐点の低減を維持する努力を継続すると共に、業務改革プロジェクトを推進し仕事の業務効率向上と働く環境の改善や、経営資源の関東への集中化を進めました。更にコロナ禍において縮小した物流インフラのスペース確保や環境改善に対するコストの適正化は急務であり」 — 損益分岐点低減の継続に加え、業務改革、関東への経営資源集中、縮小した物流インフラのスペース確保・環境改善に関するコスト適正化を新たに明示している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2023-q3) - FY2024 その他 「しかしながら今後の成長のために物流キャパシティの確保は大きな課題であり、中期的には賃貸による自社倉庫と外部倉庫の確保を急ぎ、将来的には本格的な物流センターの建設も必要になると考えております。」 — 従来の物流費削減・損益分岐点低減に加え、成長に必要な物流キャパシティについて、賃貸倉庫・外部倉庫の確保および将来的な本格的物流センター建設を課題・方針として明示している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2023-fy) - FY2025-H1 前進 「さらに昨年より重要課題となっておりました物流キャパシティーの確保も、８月に自社センターを埼玉県蓮田市に開設し、また大口のお客様を外部センターに移管したことにより目途をつけました。」 — 物流キャパシティ確保について、８月の埼玉県蓮田市の自社センター開設と大口顧客の外部センター移管を実施し、確保の目途をつけたと記載している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「大きな課題であった物流キャパシティの確保については、蓮田センター開設により一定の目途をつけました。」 — 蓮田センター開設により物流キャパシティ確保に一定の目途をつけたと通期でも確認している。また、沿革では2025年4月に第二戸田DCを開設したことも記載している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2024-fy) - 2026-05-15 前進 「物流効率化とキャパシティ向上のための拠点再整備を継続して進める」 — 物流効率化・キャパシティ向上に向けた拠点再整備を、当期の実施事項および次期の継続施策として記載している。 (https://komori.app/company/2708/disclosure/20260513528422) - 2026-06-03 前進 「さらに、物流拠点の再整備を実施するとともに、物流戦略策定プロジェクトを通じ、将来の物流に関するビジョンと計画の策定に着手いたしました。」 — 物流拠点の再整備に加え、物流戦略策定プロジェクトに着手したことを記載している。 (https://komori.app/company/2708/disclosure/20260529555945) - 2026-06-15 前進 「① 物流の環境整備と機能強化」 — 第2フェーズの基盤強化項目として、物流拠点再整備後の環境整備と機能強化を明示している。 (https://komori.app/company/2708/disclosure/20260615570847) - FY2026 前進 「当連結会計年度も物流の効率化・最適化のための物流拠点再整備に取り組みました。」「2026年３月　外部センター活用による物流の効率化を図るため、第二横浜ＤＣを閉鎖」 — 物流拠点の再整備を進め、外部センター活用による効率化のため2026年3月に第二横浜DCを閉鎖した。 (https://komori.app/company/2708/filing/2025-fy) - 2026-08-14 再掲 「引き続き、物流品質向上や生産性向上のために物流拠点の再整備を推進し、さらには重要なパートナーである物流委託会社からの物流費の適正化に対する要請に応じております。」 — 物流拠点の再整備と物流費の適正化への対応を継続している。 (https://komori.app/company/2708/disclosure/20260806512776) - 2026-11-13 前進 「販管費に関しては、物流品質・生産性向上のために物流拠点の再整備を推進したことから、物流費が増加しております。」 — 物流品質・生産性向上を目的とする物流拠点の再整備を継続して推進していることを記載している。 (https://komori.app/company/2708/disclosure/20261111573728)