# 多様な人材の採用・ハラスメント研修・地域貢献｜久世（2708）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「性別や国籍などを問わない積極的な採用を進めるとともに、ハラスメントに関する研修を実施し、多様な人材が活躍できる環境づくりを推進しております。」 — 性別・国籍を問わない採用、ハラスメント研修、多様な人材が活躍できる環境づくりおよび地域行事への参加を、社会面の取組として初めて明示している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「当事業年度　管理職に占める女性労働者の割合（％）11.8　男性労働者の育児休業取得率（％）100.0　労働者の男女の賃金の差異（％）全労働者57.3」 — 多様な人材の採用・活躍方針を継続し、管理職女性比率11.8％、男性育児休業取得率100.0％、男女賃金差異57.3％などの人的資本指標を開示している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「管理職に占める女性労働者の割合（％）17.1　男性労働者の育児休業取得率（％）60.0　労働者の男女の賃金の差異（％）全労働者58.9」 — 提出会社について、管理職女性比率17.1％、男性育児休業取得率60.0％、男女賃金差異58.9％などの人的資本指標を更新して開示している。 (https://komori.app/company/2708/filing/2025-fy)