# 店主・店舗運営人材の確保と育成｜大戸屋ホールディングス（2705）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「人材育成が順調に進まない場合には、出店数を抑制する方針であるため、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 店内調理と店舗運営に必要な技術・管理能力を備えた店主の育成を重要課題としている。 (https://komori.app/company/2705/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「店舗価値の向上や人材の育成に取り組むとともに」 — 店舗価値向上と並ぶ継続的な取り組みとして、人材育成を改めて明示している。 (https://komori.app/company/2705/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「店舗価値の向上や人材の育成に継続して取り組むとともに」 — 店舗価値向上と並ぶ継続的な取り組みとして、人材育成を再確認している。 (https://komori.app/company/2705/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「従って、人材育成が順調に進まない場合には、出店数を抑制する方針であるため、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 店内調理と店舗運営に必要な技術・管理能力を備えた人材の育成を継続的な課題としている。 (https://komori.app/company/2705/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「店舗価値の向上や人材の育成に取り組むとともに」 — 店舗価値向上と並ぶ継続的な取り組みとして、人材育成を再確認している。 (https://komori.app/company/2705/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「店舗価値の向上や人材の育成に取り組むとともに」 — 店舗価値向上と並ぶ継続的な取り組みとして、人材育成を再確認している。 (https://komori.app/company/2705/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「全役職員が一丸となり、「ちゃんとごはん。」を大戸屋ブランドのスローガンに掲げ、店舗価値の向上や人材の育成に取り組んでおります。」 — 店舗価値向上と人材育成を、全役職員で継続する取り組みとして再確認している。 (https://komori.app/company/2705/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「店舗価値の向上や人材の育成に取り組んでおります。」 — 店舗価値向上と人材育成を継続的な取り組みとして再確認している。 (https://komori.app/company/2705/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「全役職員が一丸となり、「ちゃんとごはん。」を大戸屋ブランドのスローガンに掲げ、店舗価値の向上や人材の育成に取り組んでおります。」 — 店舗価値向上と人材育成を、全役職員で継続する取り組みとして再確認している。 (https://komori.app/company/2705/filing/2018-q3)
- FY2022 再掲 「従って、人材育成が順調に進まない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 店内調理と店舗運営に必要な人材の確保・育成を継続的なリスクとして記載している。 (https://komori.app/company/2705/filing/2021-fy)
- FY2026 再掲 「従って、人材育成が順調に進まない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 店内調理と店舗運営に必要な人材の確保・育成を継続的なリスクとして記載している。 (https://komori.app/company/2705/filing/2025-fy)