# 指名委員会・報酬委員会による取締役会監督の強化｜日本マクドナルドホールディングス（2702）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「取締役会の監督機能を強化し、意思決定プロセスの透明性を高めるため、取締役会の任意の諮問委員会として、取締役会の下に、指名委員会及び報酬委員会を設置しております。」 — 取締役会の監督機能・意思決定の透明性を高める仕組みとして、指名委員会と報酬委員会の設置を初めて個別の施策として記載している。 (https://komori.app/company/2702/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「取締役会の監督機能を強化し、意思決定プロセスの透明性を高めるため、取締役会の任意の諮問委員会として、取締役会の下に、指名委員会及び報酬委員会を設置しております。」 — 指名委員会・報酬委員会によって取締役会の監督機能と意思決定の透明性を高める体制を継続している。 (https://komori.app/company/2702/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「当社及び当社子会社の代表取締役及び執行役員の後継・育成計画について審議する。」 — 指名委員会の審議事項として、代表取締役・執行役員の後継・育成計画を明示し、取締役会の監督・後継者計画への関与を具体化している。 (https://komori.app/company/2702/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「・当社及び当社子会社の代表取締役及び執行役員の後継・育成計画について審議する。
・取締役会の構成がその独立性・多様性に係るベストプラクティスに従っていることを審議する。」 — 指名委員会の役割を、代表取締役・執行役員の後継・育成計画に加え、取締役会の独立性・多様性の審議まで具体化している。指名委員会・報酬委員会はいずれも5名で構成され、社外取締役が議長を務めている。 (https://komori.app/company/2702/filing/2024-fy)
- 2026-02-26 前進 「取締役候補者の選任につきましては、独立社外取締役が委員長を務め、委員の過半数を独立社外取締役で構成する任意の「指名委員会」の審議を経たうえで、取締役会にて候補者を決定しています。」 — 指名委員会を経た取締役候補者決定の運用を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/2702/disclosure/20260225568519)
- 2026-03-31 再掲 「報酬委員会　　　指名委員会」 — 取締役会から報酬委員会および指名委員会への諮問関係を模式図で示し、両委員会を含む監督体制を再確認している。 (https://komori.app/company/2702/disclosure/20260316582614)
- 2026-03-31 前進 「さらに、取締役会の諮問機関として、その過半数が独立社外取締役で構成され、かつ議長を独立社外取締役が務める指名委員会および報酬委員会を設置しています。」 — 指名委員会・報酬委員会について、独立社外取締役が過半数を構成し、独立社外取締役が議長を務めることを具体的に開示している。 (https://komori.app/company/2702/disclosure/20260331593748)