# 3地区本部制による地域に特化したビジネスモデル｜日本マクドナルドホールディングス（2702）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「「お客様により近い位置での経営の実現」を目的に昨年６月に導入した日本を３つのエリア（東日本、中日本、西日本）に分けた地区本部制のもと、各地域・店舗でコミュニティと協力して、地域に密着した様々な活動を行っています。」 — 日本を東日本・中日本・西日本の3エリアに分け、地区本部制と地域コミュニティとの協力を組み合わせている。 (https://komori.app/company/2702/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「「お客様により近い位置での経営の実現」を目的に昨年６月に導入した日本を３つのエリア（東日本、中日本、西日本）に分けた地区本部制のもと、スポーツイベントや行政と協力して交通安全イベントを開催するなど、各地域・店舗でコミュニティと協力して、地域に密着した、より地域の皆様に愛される店舗作りへの取り組みを活発に実施しています。」 — 3地区本部制と地域コミュニティとの協力を継続し、スポーツイベントや交通安全イベントなどの活動例が示されている。 (https://komori.app/company/2702/filing/2016-q2)
- FY2017-Q1 削除 — 当第1四半期報告書では、東日本・中日本・西日本の3地区本部制および地域コミュニティ活動への明示的な言及がない。 (https://komori.app/company/2702/filing/2017-q1)
- FY2019-Q3 削除 — 今回の第3四半期報告書では、東日本・中日本・西日本の3地区本部制および地域コミュニティ活動への明示的な言及がない。 (https://komori.app/company/2702/filing/2019-q3)