# 他業界からの参入・均一販売コーナー増加による競争激化｜キャンドゥ（2698）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「他業界からの100円ショップ事業への参入及び既存量販店内の均一販売コーナーの増加等、当社グループの主要事業の市場において競争が激化する場合は、当社グループの業績及び財務状態に影響を与える可能性があります。」 — 他業界からの参入と既存量販店内の均一販売コーナー増加による競争激化をリスクとしている。 (https://komori.app/company/2698/filing/2015-fy)
- FY2017-Q3 顕在化 「節約志向を背景とする競争の激化」 — 節約志向を背景とした競争の激化が、仮定上のリスクではなく当期の厳しい経営環境として記載された。 (https://komori.app/company/2698/filing/2017-q2)
- FY2017 悪化 「少子高齢化による労働力の減少や人件費の高騰、業種・業態の垣根を越えた顧客獲得競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が予想されます。」 — 従来の100円ショップへの参入・均一販売コーナー増加に加え、業種・業態を越えた顧客獲得競争の激化を厳しい経営環境として明示した。 (https://komori.app/company/2698/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 悪化 「小売業界におきましては、企業間の競争激化、人手不足による人件費・物流コストの上昇等、６月の大阪北部地震、７月の西日本豪雨などの天候要因もあり、市場環境は厳しさを増してまいりました。」 — 企業間の競争激化が明示され、市場環境が「厳しさを増して」いると説明された。 (https://komori.app/company/2698/filing/2018-q2)
- FY2020 再掲 「当社グループを取り巻く経営環境におきましては、労働力の減少による人件費及び物流コストの高騰、業種・業態の垣根を越えた顧客獲得競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が予想されます。」 — 業種・業態の垣根を越えた顧客獲得競争の激化を、引き続き厳しい経営環境の要因としている。 (https://komori.app/company/2698/filing/2019-fy)