# 「挑戦と進化」を企業文化として浸透｜キャンドゥ（2698）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「必要とされる、選ばれる企業グループであり続けるために、挑戦と進化を企業文化として浸透させてまいります。」 — 選ばれる企業グループであり続けるための企業文化として、「挑戦と進化」を初めて明示した。 (https://komori.app/company/2698/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再定義 「「選ばれる独自性の確立」を当期の年度事業方針として掲げ、店舗開発、商品、販売の全般にわたる計画の実行と企業文化の変革に取り組んでまいりました。」 — 従来の「挑戦と進化を企業文化として浸透」から、Next3と独自性確立に結び付いた「企業文化の変革」という表現へ位置付けが変わっている。 (https://komori.app/company/2698/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「「選ばれる独自性の確立」を全社方針として掲げ、店舗開発、商品、販売の全般にわたる計画の実行と企業文化の変革に取り組んでまいりました。」 — 「挑戦と進化」の企業文化という従来の表現に代わり、Next3と「選ばれる独自性の確立」に結び付いた企業文化の変革を継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「「選ばれる独自性の確立」を全社方針として掲げ、店舗開発、商品、販売の全般にわたる計画の実行と企業文化の変革に取り組んでまいりました。」 — 従来の「挑戦と進化」に代わる、Next3と独自性確立に結び付いた企業文化の変革を継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2018-q2)
- FY2019-Q1 再掲 「出店、商品、販売の全般にわたる計画の実行と企業文化の変革に取り組んでまいりました。」 — Next3と「選ばれる独自性の確立」の実行に関連して、企業文化の変革を継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2018-q3)
- FY2020 再掲 「必要とされる、選ばれる企業グループであり続けるために、挑戦と進化を企業文化として浸透させてまいります。」 — 「挑戦と進化」を企業文化として浸透させる方針を再度明示している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2019-fy)
- FY2026 再掲 「自分のキャリアを自分で切り開く、挑戦する組織風土の醸成」 — 「挑戦」を重視する企業文化・組織風土を、人的資本施策の一部として継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2025-fy)