# リアルPOS導入と基幹システム再構築による発注精度向上｜キャンドゥ（2698）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2698/threads/4ee50f0ecd26
企業ページ: https://komori.app/company/2698

## 経過

- FY2016 初出 「基幹システムの再構築を行い、常に変化し続けるお客様のニーズに対してビジネススピードの向上を目指し、前期よりリアルPOSの導入を順次実施しております。この情報を用い、店舗の理論在庫数をリアルタイムで更新し、店舗発注業務の精度向上と効率化に結び付けてまいります。」 — リアルPOSの順次導入と基幹システム刷新を進め、理論在庫のリアルタイム更新と発注精度・効率の向上を目指す。設備計画では平成29年11月までの情報システム投資予定額870,800千円も記載されている。 (https://komori.app/company/2698/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「情報システムにつきましては、基幹システムの刷新、発注端末の入れ替え、リアルタイムＰＯＳ導入などを順次行い再構築を推進いたしました。」 — 基幹システム刷新に加え、発注端末の入れ替えとリアルタイムPOS導入を順次実施し、再構築を進めた。 (https://komori.app/company/2698/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「常に変化し続けるお客様のニーズを的確に把握し、速やかに適切な対応をとることができるように、基幹システムの再構築を実施してまいります。リアルＰＯＳの情報を用いて、店舗の理論在庫数をリアルタイムで更新することにより、店舗発注業務の精度向上と効率化を実現してまいります。」 — 基幹システム再構築、リアルPOSによる理論在庫のリアルタイム更新、発注精度・効率化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2698/filing/2016-fy)
- FY2019-Q1 その他 「また、システム再構築関連費用の増加等により販売費及び一般管理費合計の売上高比率は前年同期比で0.8ポイント増加いたしました。」 — 基幹システム再構築を継続する一方、関連費用の増加が販売管理費比率を0.8ポイント押し上げた。 (https://komori.app/company/2698/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 その他 「また、地代家賃、システム再構築関連費用等の増加により販売費及び一般管理費合計の売上高比率は前年同期比で0.7ポイント増加いたしました。」 — システム再構築を進める一方、関連費用等の増加により販売費及び一般管理費の売上高比率が0.7ポイント上昇した。 (https://komori.app/company/2698/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 悪化 「また、システム再構築関連費用等の増加等により、販売費及び一般管理費合計の売上高比率は前期比で0.9ポイント増加いたしました。」 — システム再構築関連費用等の増加が続き、販売費及び一般管理費の売上高比率は前期比0.9ポイント増加した。 (https://komori.app/company/2698/filing/2019-q2)
- FY2019 悪化 「また、システム再構築関連費用等の増加等により、販売費及び一般管理費合計の売上高比率は前期比で１ポイント増加いたしました。」 — システム再構築関連費用等の増加が続き、販売費及び一般管理費の売上高比率は前期比1ポイント増加した。 (https://komori.app/company/2698/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「㈱キャンドゥ　本社　情報システム　513　－　自己資金　～2021年11月　～2021年11月」 — 本社の情報システムについて、2021年11月までに513百万円を自己資金で投資する計画を示している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「イオングループとのシナジー創出及びデジタルシフトへの推進による収益性と企業価値の向上を図ってまいります。将来に向けた、ＩＴ・デジタル化によるシステムの刷新及び物流改革へ向けた取り組みにも着手してまいります。」 — 従来のリアルPOS・基幹システム再構築による発注精度向上から、イオングループとのシナジー、デジタルシフト、IT・デジタル化によるシステム刷新と物流改革を含む施策へ位置付けが広がった。 (https://komori.app/company/2698/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「ＩＴ・デジタル化によるシステムの刷新・ＤＸ及び物流改革を推進してまいります。」 — 従来の基幹システム・リアルPOS再構築から広がった、IT・デジタル化、DX、物流改革の推進を継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2021-fy)
- FY2023-Q4 再定義 「企業価値の向上につきましては、①利便性向上、②コスト低減、③先行投資をテーマに、本部主導型オペレーションの導入、セルフレジ導入の検討を進め、生産性の向上を図ってまいります。」 — IT・デジタル化や物流改革を含む従来の生産性向上の取り組みに加え、本部主導型オペレーションとセルフレジ導入の検討を具体的な施策として示している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「㈱キャンドゥ　本社　情報システム　510　11　自己資金　～2025年２月　～2025年２月」 — 本社情報システムについて、2025年2月までに総額510百万円を自己資金で投資する計画を開示し、11百万円を既に支払っている。 (https://komori.app/company/2698/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 前進 「企業価値の向上については、店舗業務の標準化と店舗間格差の是正や、セルフレジ導入の効果検証を終え、導入店舗の拡大に移行することで生産性の向上を推進してまいりました。」 — セルフレジ導入は従来の検討段階から効果検証完了へ進み、導入店舗の拡大段階に移行した。 (https://komori.app/company/2698/filing/2025-h1)
- 2026-04-09 前進 「また、Can★Doならではの「新カテゴリー」や「楽しさ」を追求いたします。また、100円商品と他価格帯商品の構成比の最適化や、イオングループのスケールとシナジーを活用した商品開発を推進し、魅力あふれる商品群を強化するとともに、AIを活用した需要予測の精緻化などの取り組みにより、売上高と効率性の両立を図ってまいります。」 — 商品・システム面の施策に、AIを活用した需要予測の精緻化と、商品構成比の最適化が加わった。 (https://komori.app/company/2698/disclosure/20260406599135)
- 2026-04-09 前進 「・2026年2月期末時点導入完了店舗数 : 79店舗
・2027年2月期導入計画店舗数 : 160店舗 (累計239店舗)」 — セルフレジ導入について、導入完了店舗数と累計導入計画を具体的に示している。 (https://komori.app/company/2698/disclosure/20260408500428)
- 2026-04-09 実績引用 「「ＤＸ投資の増加に伴う減価償却費や保守費用」等のコストが増加したものの、「人時コントロールの徹底・セルフレジ導入による人件費の抑制」等、各種コスト削減に努め売上高販管費率は減少いたしました。」 — DX投資に伴う費用増加と、セルフレジ導入による人件費抑制を実績として記載している。 (https://komori.app/company/2698/disclosure/20260409500691)
- 2026-05-02 前進 「さらには、デジタル化による業務プロセスと働き方改革、効率的なサプライチェーン構築を進め、更なる生産性向上を目指してまいります。」 — デジタル化、働き方改革、サプライチェーン構築が、生産性向上を支える施策として明示された。 (https://komori.app/company/2698/disclosure/20260501516269)
- FY2026 前進 「㈱キャンドゥ　本社　情報システム　1,287　－　自己資金　～2027年２月　～2027年２月」 — 本社情報システムについて、2027年2月までに自己資金1,287百万円を投資する計画を示している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2025-fy)
- 2026-07-09 前進 「「店舗運営」においては、魅力的な売場づくりと生産性向上を両立させるための店舗モデルの再構築と、前期から本格的に導入を開始したセルフレジや店舗活性化に向けた設備投資を加速させることで、更なる店舗運営の効率化と最適化を図るとともに、本部業務においてもAIを活用することで、全社の生産性向上を推進しております。」 — セルフレジの本格導入に加え、本部業務でのAI活用を生産性向上施策として明示した。 (https://komori.app/company/2698/disclosure/20260708589902)
- FY2027-H1 再定義 「本部業務においてもAIを活用することで、全社の生産性向上を推進しております。」 — 従来のIT・デジタル化、DX、セルフレジ等による業務効率化に加え、本部業務へのAI活用を生産性向上の手段として明示した。 (https://komori.app/company/2698/filing/2026-h1)
- 2026-10-09 前進 「本格的に開始したセルフレジ導入や店舗活性化に向けた設備投資を加速させる」 — セルフレジ導入が本格開始後の加速段階に進み、店舗活性化投資と併記された。 (https://komori.app/company/2698/disclosure/20261008548129)
- 2026-10-09 前進 「・2026年2月期末時点導入完了店舗数 : 79店舗
・2027年2月期2Q累計導入店舗数 : 71店舗 (通期計画160店舗)」 — セルフレジは第2四半期累計で71店舗に導入し、通期160店舗の計画を示している。 (https://komori.app/company/2698/disclosure/20261008548182)