# データ分析による店舗別品揃えの精度向上｜キャンドゥ（2698）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2698/threads/28d454e8ad9c
企業ページ: https://komori.app/company/2698

## 経過

- FY2016-Q2 初出 「業務戦略では、データ分析を軸に商品部門と販売部門との連携を強め、販売実績と収益性の高い商品を加味した店舗ごとの品揃えの精度向上を継続しました。」 — データ分析を起点に部門連携を強め、販売実績と収益性を店舗別の品揃えに反映する施策。 (https://komori.app/company/2698/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「業務戦略では、データ分析を軸に商品部門と販売部門との連携を強め、販売実績と収益性の高い商品を加味した店舗ごとの品揃えの精度向上を継続しました。」 — データ分析と部門連携を通じた店舗別品揃えの精度向上を継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「業務戦略では、データ分析を軸に商品部門と販売部門との連携を強め、販売実績と収益性を考慮した店舗ごとの品揃えの精度向上に引き続き取り組みました。」 — データ分析と商品・販売部門の連携による店舗別品揃えの精度向上を継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「販売部門との連携により販売実績と収益性を考慮した商品の見直しを継続実施するなど」 — 販売実績と収益性を商品見直しに反映する部門連携を継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「個別案件毎の最適な取引形態の判断と提案に努めてまいりました。」 — 案件情報を一元管理し、案件ごとの取引形態を最適化する方針が、店舗開発戦略の一部として継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2017-q3)
- FY2020 再掲 「品揃え面では、ＰＯＳデータと本部情報を活用し個店ごとに品揃えと在庫量を最適化してまいります。」 — POSデータと本部情報を活用し、店舗ごとの品揃え・在庫量を最適化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「品揃え面では、ＰＯＳデータと本部情報を活用し個店ごとの品揃えと在庫量の最適化を推進してまいりました。」 — POSデータと本部情報を用いて、店舗ごとの品揃え・在庫量を最適化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「品揃え面では、ＰＯＳデータと本部情報を活用し個店ごとの品揃えと在庫量の最適化を推進してまいりました。」 — POSデータと本部情報を活用して、店舗ごとの品揃えと在庫量を最適化する施策を継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2021-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「ＰＯＳデータを活用し個店ごとの品揃えと在庫量の最適化を推進しております。」 — POSデータを用いた個店別の品揃え・在庫量の最適化を継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「ＰＯＳデータを活用し個店ごとの品揃えと在庫量の最適化を推進しております。」 — POSデータを活用した個店別の品揃え・在庫量の最適化を継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「店舗の品揃えと在庫量を最適化してまいります。」 — 店舗ごとの品揃え・在庫量を最適化する方針を、POSデータ活用を含む商品・ブランド差別化策の一環として継続している。 (https://komori.app/company/2698/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「また、発信をテーマにした「ライフスタイル提案型ショップ（New Can★Do)」を中心に、キャンドゥオリジナルディズニーグッズ等の趣味嗜好品の商品数をさらに拡充させるとともに、本部主導でＭＤモデルの構成を確立させ、店舗間での陳列の格差が出ないよう注力してまいりました。」 — 本部主導のMDモデルを確立し、店舗間の陳列格差を抑える運用段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/2698/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「そして、企業価値の向上につきましては、店舗運営統一による生産性の向上にむけ、本部主導による①重点商品の店舗水平展開、②トレンドを重視した販促商品の統一化、③店舗オペレーションの標準化の仕組みを構築し、各店舗への水平展開を実施しております。」 — 本部主導のMDモデル構築・店舗間の陳列格差抑制から進み、重点商品の水平展開、販促商品の統一化、店舗オペレーション標準化の仕組みを各店舗へ展開する段階に進んだ。 (https://komori.app/company/2698/filing/2024-h1)
- 2026-04-09 前進 「「店舗開発」においては、イオングループ内での出店を主軸とし、AIを活用することで売上高推定の精度を高め、より高効率な出店モデルを構築してまいります。」 — 店舗別の精度向上に関する手段が、従来のPOS・MDモデルから、AIを用いた売上高推定と高効率な出店モデル構築へ具体化している。 (https://komori.app/company/2698/disclosure/20260406599135)