# 品揃え強化と販売機会損失の削減｜シー・ヴイ・エス・ベイエリア（2687）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「品揃えの強化及び販売機会損失の削減が、お客様満足の向上のための最優先課題と認識し、前期より継続して改善に取り組んでおります。」 — 商品棚の増設、PB商品の拡充、独自サービス、立地特性に合わせた品揃えを手段として記載。 (https://komori.app/company/2687/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「品揃えの強化及び販売機会損失の削減が、お客様満足の向上の最優先課題と認識し、前期より継続して改善に取り組んでおります。毎週開催される店長会議では、店長による成功事例の発表の場を設け、迅速な情報共有に努めたほか、投資効果が見込める店舗において商品棚の増設改装工事を実施するなど、独自に展開しているＰＢ商品、宝くじ、生花、クリーニングの取次ぎサービスと併せ、差別化されたサービスを提供していくことで、立地特性に合わせた店舗運営の強化を行ってまいりました。」 — 品揃え強化・販売機会損失削減を継続し、店長会議での成功事例共有、棚の増設改装、PB・独自サービスを組み合わせている。 (https://komori.app/company/2687/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「品揃えの強化及び販売機会損失の削減が、お客様満足向上の最優先課題と認識し、前期より継続して改善に取り組んでおります。また、期初に実施した商品棚の増設改装投資をより有効に活かすため、立地特性に合わせた品揃えの見直しや拡充を進めているほか、独自に展開しているＰＢ商品、宝くじ、生花、クリーニングの取次ぎサービスなどを通じた、差別化された店舗運営の強化を進めており、客単価は小幅ながらも伸長傾向にあります。」 — 品揃え強化・販売機会損失削減を継続し、棚増設投資の活用、立地別品揃え、PB・独自サービスを推進。客単価は小幅な伸長傾向。 (https://komori.app/company/2687/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「品揃えの強化及び販売機会損失の削減が、お客様満足向上の最優先課題と認識し、前期より継続して改善に取り組んでまいりました。」 — 品揃え強化と販売機会損失削減を最優先課題として継続。 (https://komori.app/company/2687/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「新たにオープンケースの棚板を増設し、需要が拡大しているデリカ食材を中心に品揃えの拡充を進めたほか、独自に展開しているＰＢ商品、宝くじ、生花、クリーニングの取次ぎサービスなどを通じた、差別化されたサービスによる店舗競争力の強化に努めたことで、客単価は引き続き伸長しております。」 — オープンケースの棚板増設とデリカ食材の品揃え拡充を実施し、客単価の伸長を記載。 (https://komori.app/company/2687/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「このような状況のもと、当社グループのコンビニエンス・ストア事業におきましては、生活スタイルの多様化や立地特性のニーズに対応していくため、需要が拡大しているデリカ商材を中心に品揃えの拡充及び陳列量の見直しを行ったほか、高級菓子ブランドとコラボしたデザートや広告媒体を使用したクーポン券などのチェーン本部が行う施策を積極的に活用していくことで、新たな顧客セグメントの獲得や客単価の上昇による収益力の強化も進めております。」 — デリカ商材の品揃え・陳列量の見直しに加え、ブランドコラボ商品やクーポンを活用し、新たな顧客層の獲得と客単価上昇を進めた。 (https://komori.app/company/2687/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「需要が拡大しているデリカ商材を中心に品揃えの拡充及び陳列量の見直しを継続して行うとともに、おにぎりのリニューアルや高級菓子ブランドとのコラボデザートの発売、さらには広告媒体を使用したクーポン券やスピードくじなどのチェーン本部が行う施策を積極的に活用していくことで、新たな顧客層の獲得や客単価の上昇による収益力の強化も進めてまいりました。」 — デリカ商材の拡充・陳列量見直しに加え、おにぎりのリニューアル、ブランドコラボデザート、クーポン券、スピードくじを具体的に活用した。 (https://komori.app/company/2687/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 前進 「運営を継続する直営店８店舗におきましては、特殊立地に属していることから、より立地特性に対応した店舗運営に取り組んでおり、本部施策に加え、店舗毎に重点カテゴリーを設定し、品揃えの拡充及び販売施策を行うとともに、大規模イベントに対応した商品施策を実施したほか、マネジメントスキルの底上げに注力した研修を定期的に開催するなど、人材育成制度の充実にも取り組んでまいりました。」 — 事業再編後の直営店8店舗について、重点カテゴリー設定、品揃え拡充、大規模イベント対応商品施策及び研修を具体的に実施。 (https://komori.app/company/2687/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「運営を継続する店舗の大半が特殊な立地に面していることから、各店舗の環境に対応した運営に取り組んでおり、本部施策に加え、独自に重点カテゴリーを設定し、品揃えの拡充及び販売施策を行うとともに、大規模イベントに対応した商品施策を実施したほか、マネジメントスキルの底上げに注力した研修を定期的に開催するなど、人材育成制度の充実にも取り組んでまいりました。」 — 残存する直営店について、特殊立地への対応、重点カテゴリー、品揃え・販売施策、大規模イベント対応を継続している。 (https://komori.app/company/2687/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「運営を継続している８店舗におきましては、主力店舗が大規模展示場や観光施設の近隣などの特殊立地に面していることから、当社の強みである独創性を持った店舗作りの原点に立ち返り、各イベントに対応した独自仕入れ商品の販売を行ったほか、隔週で開催している社員研修においては、経営者目線での店舗運営スキルの習得に向けた教育プログラムを実施するなど、人材育成に向けた取り組みも継続して実施してまいりました。」 — 残存する８店舗について、特殊立地に応じた独自仕入れ商品の販売と、店舗運営スキル向上の教育を継続。 (https://komori.app/company/2687/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「主力店舗が大規模展示場や観光施設の近隣などの特殊立地に面していることから、当社の強みである独創性を持った店舗作りを目指し、各イベントに対応した独自仕入れ商品の販売を行うなど積極的な販売施策を進めてまいりました。」 — 特殊立地に応じた独創的な店舗作りと、イベント対応の独自仕入れ商品の販売を継続。 (https://komori.app/company/2687/filing/2019-q1)
- FY2021-Q1 前進 「住宅立地の店舗においては、大型スーパー等の代替利用のお客様向けに生鮮食品や日配食品の販売強化に取り組んでまいりました」 — 感染症下の顧客需要に対応し、住宅立地店舗で生鮮食品・日配食品の販売強化という新たな具体策を実施した。 (https://komori.app/company/2687/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 前進 「コンビニエンス・ストア事業におきましては、当社の強みである独創性を持った店舗作りを目指し、フランチャイズ本部が推進する各種施策に加え、新型コロナウイルス感染症による消費行動の変化に対応していくため、住宅立地の店舗においては、日配食品の販売強化のほか、青果の専門業者との新規取引を開始するなどの取り組みを進めております。」 — 住宅立地店舗での日配食品販売強化に加え、青果専門業者との新規取引を開始した。 (https://komori.app/company/2687/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 前進 「新型コロナウイルス感染症による消費行動の変化に対応していくため、住宅立地の店舗においては、日配食品の販売強化のほか、青果の専門業者と共同で野菜市を定期的に開催するなどの取り組みを進めてまいりました。」 — 住宅立地店舗での日配食品強化に加え、青果専門業者との共同野菜市を定期開催する施策へ具体化。 (https://komori.app/company/2687/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「コンビニエンス・ストア事業におきましては、当社の強みである独創性を持った店舗作りを目指し、フランチャイズ本部が推進する各種施策に加え、新型コロナウイルス感染症による消費行動の変化に対応していくため、住宅立地の店舗においては、日配食品の販売強化のほか、青果の専門業者と共同で野菜市を定期的に開催するなどの取り組みを進めてまいりました。」 — 住宅立地店舗における日配食品の販売強化と、青果専門業者との定期的な野菜市を継続。 (https://komori.app/company/2687/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「主力店舗近隣の大規模展示場における各種イベントに対応した独自商品の仕入などを進めていくほか、個店毎の商圏に対応した品揃えの見直しを行うことで既存需要に対する売上の最大化を追求していくとともに、基本オペレーションの標準化を進めていくことで、業務効率化による収益性の改善を図ってまいります。」 — イベント対応の独自仕入、商圏別の品揃え見直し、基本オペレーションの標準化を組み合わせた施策へ具体化した。 (https://komori.app/company/2687/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「コンビニエンス・ストア事業におきましては、千葉県及び東京都心において５店舗の運営を行っており、当社の強みである独創性を持った店舗作りを目指し、フランチャイズ本部が推進する各種施策に加え、立地特性に対応した独自仕入商品の販売を行うなど積極的な販売施策を進めてまいりました。」 — ５店舗の運営基盤、独創性を持った店舗作り、立地特性に対応した独自仕入商品などの販売施策を継続。 (https://komori.app/company/2687/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社の強みである独創性を持った店舗作りを目指し、フランチャイズ本部が推進する各種施策に加え、立地特性に対応した独自仕入商品の販売を行うなど積極的な販売施策を進めてまいりました。」 — 立地特性に対応した独自仕入商品と積極的な販売施策を継続。 (https://komori.app/company/2687/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「本年１月以降、順次実施した店舗のリニューアル工事により、新たに店内調理設備『まちかど厨房』を導入し、品揃えの見直しと強化を推進したことにより、収益性の改善も好調に推移しました。」 — 店舗リニューアル、『まちかど厨房』の導入及び品揃えの見直し・強化を進め、収益性の改善が進んだと記載。 (https://komori.app/company/2687/filing/2023-q2)
- FY2025 前進 「立地特性に対応した独自仕入商品の販売を行うなど積極的な販売施策を進めるほか、商品カテゴリごとに粗利改善への取り組みを強化するなど、収益の向上にも注力いたしました。」 — 独自仕入商品に加え、商品カテゴリ別の粗利改善を進める施策へ具体化。 (https://komori.app/company/2687/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「立地特性に対応した独自仕入商品の販売を行うなど積極的な販売施策を進めるほか、商品カテゴリごとに粗利改善への取り組みを強化するなど、収益の向上にも注力いたしました。」 — 立地対応の独自仕入商品と商品カテゴリ別の粗利改善を通じた販売・収益向上施策を継続。 (https://komori.app/company/2687/filing/2025-h1)
- 2026-05-02 再掲 「また、店内調理商材をはじめとする付加価値の高い商品の安定供給や、品揃えの強化を推進することで購買機会ロスの低減に努めたほか、セルフレジの稼働を高めるなど省人化によるコストコントロールにも意欲的に取り組んだ」 — 付加価値商品の安定供給、品揃え強化及び購買機会ロス低減の施策を継続した。 (https://komori.app/company/2687/disclosure/20260501516430)
- FY2026 前進 「店内調理商材をはじめとする付加価値の高い商品の安定供給や、品揃えの強化を推進することで購買機会ロスの低減に努めたほか、セルフレジの稼働を高めるなど省人化によるコストコントロールにも意欲的に取り組んだ」 — 付加価値商品の安定供給、品揃え強化による購買機会ロスの低減に加え、セルフレジ稼働による省人化を具体的に進めた。 (https://komori.app/company/2687/filing/2025-fy)
- 2026-07-10 前進 「また、店内調理商材をはじめとする付加価値の高い商品の安定供給や、品揃えの強化を推進することで購買機会ロスの低減に努めたほか、セルフレジの稼働を高めるなど省人化によるコストコントロールにも意欲的に取り組んだことで、利益は大きく増加しました。」 — 付加価値商品の安定供給、品揃え強化による購買機会ロスの低減に加え、セルフレジ稼働による省人化が具体化された。 (https://komori.app/company/2687/disclosure/20260710591503)
- FY2027-H1 前進 「店内調理商材をはじめとする付加価値の高い商品の安定供給や、品揃えの強化を推進することで購買機会ロスの低減に努めたほか、セルフレジの稼働を高めるなど省人化によるコストコントロールにも意欲的に取り組んだことで、利益は大きく増加しました。」 — 付加価値商品の安定供給、品揃え強化による購買機会ロスの低減に加え、セルフレジの稼働向上による省人化を具体的に進め、利益増加につなげた。 (https://komori.app/company/2687/filing/2026-h1)
- 2026-10-09 再掲 「また、店内調理商材をはじめとする付加価値の高い商品の安定供給や、品揃えの強化を推進することで購買機会ロスの低減に努めたほか、セルフレジの稼働を高めるなど省人化によるコストコントロールにも意欲的に取り組んだことで、利益は大きく増加しました。」 — 付加価値商品の安定供給、品揃え強化、セルフレジによる省人化を継続した。 (https://komori.app/company/2687/disclosure/20261009548763)