# 業界再編・店舗ブランドの寡占化と競争継続｜シー・ヴイ・エス・ベイエリア（2687）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「大手チェーン間の経営統合のほか、提携の動きが活発化し一部地域において店舗網が再編されるなど、店舗ブランドの寡占化がより進んでおり、業界全体の新規出店ペースは幾分緩和されております。」 — 経営統合・提携・店舗網再編を伴う業界構造の変化と、企業間競争の継続を記載。 (https://komori.app/company/2687/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「店舗ブランドの寡占化がより進んでいることも影響し、業界全体の新規出店ペースは幾分緩和されております。しかしながら、限られつつある好立地への出店競争は依然として激しく、小型スーパーなども交えた企業間競争は今後も続くものと思われます。」 — 業界再編・ブランド集約化と、好立地をめぐる競争継続を再確認。 (https://komori.app/company/2687/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「大手チェーン間の経営統合や、中堅チェーンの提携による店舗網の再編が進んでいるほか、店舗ブランド間での商品供給が行われるなど、大手３社による実質的な寡占化がより進行しており、出店による店舗網拡大のペースは弱まりつつあります。しかしながら、集客が見込める都市部では、オフィスビルや路面店を中心に高賃料物件の成約も散見され、各社の出店攻勢は継続しており、既存店客数前年比が弱含む傾向が続くなど、個店の集客力向上への取り組みが課題となりつつあります。」 — 大手3社による寡占化と出店ペースの鈍化を記載する一方、都市部の出店攻勢と競争継続も再確認。 (https://komori.app/company/2687/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「大手チェーン間の経営統合や、大手チェーンと中堅チェーンとの業務提携による店舗網の再編が進んでいるほか、店舗ブランド間での商品供給が行われるなど、大手３社による実質的な寡占化がより進行しており、出店による店舗網拡大のペースは弱まりつつあります。」 — 大手3社による寡占化と店舗網拡大ペースの鈍化を継続記載。 (https://komori.app/company/2687/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「大手チェーン同士の経営統合による店舗ブランド統一化が進行しているほか、複数の中堅チェーンが大手チェーンへのブランド変更を決定するなど、大手３チェーンによる市場の寡占化がより進行しており、これまでのような積極的な出店による店舗網拡大のペースは弱まりつつあります。しかしながら、新規竣工オフィスビル内や立地条件に恵まれた出店用地などでは高額賃料での物件成約が散見されるなど、集客が見込める都市部においては各社の出店意欲は依然として強く、需要の伸びを上回る店舗数の増加などが影響し、大手各チェーンの既存店客数が前年に対し弱含む状況が続いていることから、個店の集客力向上への取り組みが課題となっております。」 — 大手3チェーンによる寡占化、都市部での出店競争、既存店客数の弱含みを継続記載。 (https://komori.app/company/2687/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「大手チェーン同士の経営統合による店舗ブランド統一や、複数の中堅チェーンにおける大手チェーンへのブランド転換など、大手３チェーンによる市場の寡占化がより進行しており、店舗網拡大のペースは弱まりつつあります。しかしながら、集客が見込める都市部においては各社の出店意欲は依然として強く、需要の伸びを上回る店舗数の増加などが影響し、大手各チェーンの既存店客数が前年に対し弱含む状況が続いており、個店の集客力向上への取り組みが課題となっております。」 — 大手3チェーンによる寡占化、都市部での出店競争、既存店客数の弱含みを継続記載。 (https://komori.app/company/2687/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 悪化 「また、近年のコンビニ業界の再編を受け、当社の出店エリアである東京都・千葉県内においては直近２年間で約500店弱の店舗が大手ブランドの店舗へと転換されております。さらに今後１年間でもほぼ同数の店舗数が転換される見通しであることから、大手チェーンによる寡占化がより進行することで、100店舗程度の規模だから出来る当社独自商品の調達やサービスの提供などの強みを活かせる幅が狭まる可能性がある」 — 東京都・千葉県内で直近2年間に約500店弱、今後1年間にもほぼ同数の店舗転換が見込まれ、大手チェーンによる寡占化と競争環境の変化がより具体的に示された。 (https://komori.app/company/2687/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「コンビニエンス・ストア業界におきましては、大手チェーン同士の経営統合などにより、大手３チェーンによる市場の寡占化が進行していることで店舗の純増数に伸び悩みが見られる一方、集客が見込める都市部においては積極的な出店が続いていることから、大手各チェーンの既存店客数が前年に対し弱含む状況が続いており、個店の集客力向上への取り組みが課題となっております。」 — 大手3チェーンによる寡占化、都市部での出店継続、既存店客数の弱含みと個店の集客力向上の課題を継続記載。 (https://komori.app/company/2687/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 悪化 「大手３チェーンの店舗ブランドへの集約が進んでいることで市場が寡占化された結果、商品やサービスがより画一化されており、競合店舗との差別化がより困難となっているほか、若年人口の減少などに伴い従業員の確保に苦戦する店舗が増加する兆しが見えています。」 — 市場の寡占化により商品・サービスの画一化と競合店舗との差別化困難が明示され、従業員確保に苦戦する店舗の増加の兆しも記載された。 (https://komori.app/company/2687/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「大手３チェーンの店舗ブランドへの集約が一段落したことで市場が寡占化された結果、商品やサービスがより画一化されており、競合店舗との差別化がより困難となっているほか、若年人口の減少などに伴い従業員の確保に苦慮する店舗が増加する兆しが見えております。」 — 大手3チェーンへの集約が一段落したとしつつ、寡占化による商品・サービスの画一化と差別化困難を継続記載。 (https://komori.app/company/2687/filing/2018-q3)
- FY2022 悪化 「コンビニエンス・ストア事業におきましては、市場の飽和状態が顕在化する中で、今後も厳しい事業環境が継続していくことを見込んでおりますが、」 — コンビニ市場について、従来の競争継続に加えて市場の飽和状態が顕在化したとの認識を示した。 (https://komori.app/company/2687/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「コンビニエンス・ストア事業におきましては、市場の飽和状態が顕在化する中で、今後も厳しい事業環境が継続していくことを見込んでおりますが、」 — コンビニ市場の飽和状態と厳しい事業環境の継続見込みを再確認。 (https://komori.app/company/2687/filing/2022-fy)